恒达荣科技有限公司业务培训草稿.doc

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1、恒达荣科技有限公司业务培训草稿我们的目标是：“客户”和我们“大家都是赢家”。我们的作法是：以专业的态度去“教导”及“指导”客户，因为有了我们产品而更能赚钱，更易做生意。我们要保持的是：以积极的，正面的去面对市场之变化，进而做到“3A”之销售成效。一、自我“我”是最优秀的业务员。“我”随时迎接挑战，克服困难，汲取经验，创造奇迹。“我”卖的是世界上最好的健康产品，没有谁能超越。“我”的贩卖条件是最优惠，是因为我想帮助你获得更多才财富二、业务人员应以何种态度及方法取得客户信任及好感整洁的仪表与服饰适当的应对及进退以平常、平静的心态，迎接每一天的挑战以真挚

2、的态度接近客户，赞美客户时刻保持着微笑牢记客户的姓名倾听客户的谈话永不与客户争辩勇于向客户认错时刻保持积极的人生观，创造明日更美好之基业三、如何解答或处理客户之异议或抱怨（一）客户提出异议一般的心理分析如下：习惯性自卫行为排斥推销员或推销员所代表的公司感觉对被推销的产品没有需要故意提出意见想获得更多的资料或印证自己的判断与决定抗拒改变目前之现状没有充分了解产品对他的利益及好感缺钱，但不敢承认说话的对象没有购买权或决定权（二）通常提出异议的种类有哪些对价格有异议对产品有异议对服务品质的异议对公司有异议对推销员个人有异议因为竞争者的作为而产生的异议因为

3、不需要而产生的异议因为其他“政治”理由而产生之异议倾听中，你可再“评估”或“修正”你的预备方案不要打断他的诉说，以点头或说“是的”，“嗯”，“我知道”等语气，取得他的信任把握时机，扭转情势，化解异议，让对方接受你及你的产品，回答问题要清晰有力，并具有说服力，结束前要确认对主是否接受你的解释，或满意你的答案，必要时你可邀约你的上司，会同你一同前往，以示诚挚之意。不能与客户发生争议，就算你是争议的赢家，最后你也是争议的输家，因为你将失去这个客户。（三）回答异议前应有的心理建设及准备先建立正确的观念，正面去面对问题了解异议发生的原因并加以查证分析针对异议

4、的争论点或问题点，找出解答或解决之方案，或理由证据，从解决方案中拟出最可能让客户接受或满意的答案，如问题迁涉之层面较大，或较复杂时，或先作问题研拟之推演，直至你有足够的信心，再去应付客户。如异议焦点发生在因为其分公司之作为上而引起时，更应研拟双方之优缺点，并作出比较，如此才具有说服力说明1．（你）能提供什么？（我们）2．（你）能做到什么？（我们）3．（他）能得到什么？（客户）4．（他）可能会问什么？（客户）5．重复1——4步骤做好售后服务工作良好的售后服务，不仅使客户感激不尽，更能赢得许多人心与订单，创造骄人的奇迹。被封为世界级推销大王的乔·吉拉德

5、说：“成交之后，我做两件事情：第一件就是准备一张顾客的档案卡，记下收集到的情报和顾客购买汽车的细节；第二就是寄一封感谢函，感谢他的惠顾。”良好的售后服务，往往可以获得下列四个利益：1、彰显公司信誉：透过持续性的售后服务，使顾客的购买利益，获得百分之百的满意，而且可以一一实现当初对顾客的种种承诺，再次彰显出公司优良的信誉。2、 稳住既定顾客：经由售后的各种接触期间，很容易使双方的人际关系更加融洽，形成一家人的意识，顾客必定忠诚不移，继续保持往来，不转向他牌购买。3、 获得市场情报：在和客户保持接触期间，可以直接、间接从中获知顾客对各种商品的需求倾向，

6、和竞争者的各种动向，这些第一手的可贵的情报，对未来行销规划和战术拟定，具有相当大的帮助。4、增加销售业绩透过前面三种利益一一实现后，顾客在十分满意的情况下，自然乐意开发新商品，经由客户推荐熟悉的亲朋好友购买销售就会直线上升。销售代表的一天整理服装仪容………（上班）朝会………………（到公司）……………唱歌、呼口号、勤前讲话、宣布、交待事项。沟通……………………………………………与业务员沟通，并交待注意事项。整理准备………………………………………整理资料、与会计沟通、领帐单、领促销品、广告品。出发………………………………………………带客户卡、帐单、促销

7、品、广告品、海报、贴纸。成功推销员要诀7：30——早晨上班时，要有充沛的自信心。——上班途中，懂得充分利用。——先在公司内作完善准备，然后出发。——事情一开始，必需有周密计划，才能成功。9：00——精神饱满，一马当先。——推销的秘诀，贵在勤于访问。——成功于否，要看推销方法是否正确。——按部就班的商谈方法，是成功之本。12：00——共进午餐是商谈生意的良机。——坚守工作目标，摒弃偷懒，克服诱惑。——意气昂昂，高高兴兴的返回公司，（可看情况）。——懂得精确整理访问资料，才算是好推销员。18：00——要积极和公司各部门协调联系。——明日工作，下班前要提

8、前作准备。——今日工作，今日完毕。——轻松愉快地选择回家路径。19：00——推销员要会享受美好的晚餐。——回家后的二小时，