节能考评办法

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1、2012年节能管理考核评比办法为切实加强集团公司节能管理工作，落实节能目标责任，强化节能考核，提高能源利用效率，降低生产成本，促进节能管理工作制度化、规范化和标准化进行，依据《中华人民共和国节约能源法》、《国务院关于加强节能工作的决定》、和《关于进一步深化我省万家企业节能低碳工业行动制度建设和管理工作的通知》等有关文件，制定本办法。一、节能管理工作考核内容1、节能考核原则以效益为中心原则。节能考核旨在通过加强节能管理工作，不断提高能源利用效率，降低能源消耗，降低生产成本，提高企业经济效益。全面考核原则。公司将产值能耗、增加值能耗、产品能耗、产品单耗、用电总量、综合电价、节能技改和节能管理

2、等各项指标全面纳入考核体系，采取节能目标层层分解考核的办法，落实节能目标责任，实现节能的全面考核。指标先进原则。各项节能考核指标，采取对标先进水平，结合本单位历史先进水平，及本年度生产计划等，合理确定，持续降低。2、节能考核指标及体系2012年节能考核分两大类：一是各单位班子成员节能考核，考核指标纳入年度承包经营考核；二是能源管理系统节能考核，作为年度节能先进单位等评比依据。3、节能指标考核要求一是将节能考核指标进行层层分解，落实到位。各单位要进一步制定完善节能考核办法，建立健全节能考核体系，努力将节能考核指标与员工的绩效考核相结合，明确目标，落实责任。二是坚持结构调整节能方向，以产业升

3、级和结构调整，做到发展“加法”和节能“减法”的齐头并进，优化调整用能结构，降低能源消耗，实现企业科学发展。三是通过节能技术进步和科研攻关节能。要加大节能技术更新改造投入力度，淘汰高耗能设备。要抓住节能降耗增效的关键环节和重点，依靠节能科技进步，实施节能技改。要结合生产实际，加大节能科研攻关，以技术进步促进节能管理工作。四是加强节能管理和创新节能。加强项目节能管理，把好节能评估关；加强生产过程节能管理，优化生产过程控制，以生产均衡高效，持续降低产品能耗；加强节能评价体系建设，树立合理用能理念，创新节能管理模式和方法；强化全员、全过程节能管理，保证节能指标持续降低。五是结合公司实施卓越绩效模

4、式，大力开展能效对标工作，树标杆，找差距，持续深入开展节能降耗活动。要将节能管理工作与企业信息化建设、标准化建设、合理化建议、班组建设、劳动竞赛等活动紧密结合，以先进节能文化促进企业节能降耗。六是完善节能管理规章制度，加强能源计量、统计分析等节能基础工作。加大节能宣传培训工作，提高节能意识和技术水平。加强节能检查的杠杆作用，节奖超罚，调动员工节能工作积极性和主动性。二、节能考核办法1、2012年节能考核采取“自查报告+证明材料+检查评比”的方式进行，检查评比采取按月检查和按月评比的办法。公司节能主管部门结合各单位日常节能工作开展情况，进行日常督促和按月检查，并做好记录，对节能工作存在的问

5、题及时处理。各单位应于2012年11月底前，做好年度节能自查工作。节能自查工作的主要内容是对照年度节能考核评比办法，逐条打分，根据各条款考核内容，收集相关证明材料。证明材料要求全面、细致，并装订成册，形成年度节能自查报告。2012年12月底前，公司组织有关人员，进行节能现场集中检查，主要内容是根据各单位年度节能自查报告，核实自查得分和节能工作实际开展情况。集中检查具体时间，届时通知。2、节能考核评比采用百分制，对有缺少指标项的单位，考评实得分为：考评实得分=考评得分÷（100-缺少指标项标准分）´100。3、考核结果分为“优秀、良好、合格、不合格”四个等级，各等级分值分别是：≥90分为优

6、秀，80~90分为良好，70~80分为合格，＜70分为不合格。4、对2012年度考核评比结果为优秀的前四名班组及个人，授予公司2012年度“节能管理先进单位或个人”荣誉称号。5、采取单位申报、公司集中评选的办法，评比2012年度“节能工作先进集体”和“节能工作先进个人”。6、各单位班子成员节能指标考核，与年度承包经营考核一并进行。三、节能奖励对节能工作取得成绩的单位、集体和个人给予下列奖励：1、对获得年度“节能管理先进单位”、“节能工作先进集体”和“节能工作先进个人”荣誉称号的单位、集体和个人，给予奖牌、证书和一定的物质奖励。2、对年度节能降耗减支工作取得实效的单位，按节约额的15%比例

7、提取年度节能奖，用于对节能工作有功人员的奖励。节能奖原则上采用节能指标的环比节约量作为提奖计算依据。本考核办法的能耗考核指标同时作为2012年度节能奖的提奖计算的重要参考。本溪罕王矿业有限公司2011年10月29日