2013云南公务员面试辅导

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1、2013云南公务员面试辅导面试难题破解法【真题】联系自身实际经历,说一下工作中遇到常规思路不能解决的问题时,你是怎样用新思路新方法解决的?”  一、思路分析  从形式上看,这是一道自我认知类的题目。考生在遇到这种题目的时候,往往会不知所措。在考前自我梳理的过程中,也很可能疏忽对自己创新性表现的梳理。从而会产生小河沟里翻大船的状况。  所以,在1分钟内的准备中,这道题其实在很大程度上考查考生的快速反应能力。事实上,考生在平时的练习中,就接触过很多需要使用灵活手段解决问题的题目。只需要对这些题目略作加工,就可以很顺利地回答这道题目。这就需要考生在平时多练,多记。  当然,如果考生能顺利地想到

2、自己使用创新思路解决问题的经历,则更好。  二、参考答案  日常的工作时琐碎且复杂的,经常会碰到各种各样的情况。其中有一些情况处理起来就有一定难度,不能用常规思路进行解决。我在工作中,也碰到过类似的情况。  我在一个单位实习的时候,有一个同事经常使用单位的电话办私事。我们单位领导其实一直都知道这件事,但是由于这位同事刚来,领导也没好说什么。但是,过了一段时间,他仍然如此。而且,有几次,单位要接其他单位的通知时,也因为他打电话占线,出现了一些延迟。虽然没有造成什么后果,但是,领导对这位同事有些不满。领导希望我去跟这位同事说一下,让他以后注意。其实,领导是完全可以自己去跟这位同事说此事的,甚

3、至可以对这位同事提出批评。但是,既然领导没有自己去说,而是由我代言,就表明领导希望给这位同事留些面子,让这位同事能够自己意识到自己的错误。如果我这时按照常规思路,直接把领导的话进行转述,虽然也能起到让同事意识到错误的作用。但是,也会这位同事很没面子,甚至产生抵触情绪。领导也一定不希望我采用这种常规,但是生硬的方式处理问题。第22页共22页  所以,我当时,趁一个下班的时候,把这位同事约出来一起吃饭。在吃饭时,我跟他说,最近单位比较忙,经常有其他一些部门的同事打电话来询问一些事情。今天家里有急事,正好碰上自己的手机没电。没多想就用单位的电话打回家了。这段时间,正好领导从门口过,二话没说,就

4、把我叫进办公室训了一顿。给我讲了很多保持电话畅通的重要性。后来我才知道,当时单位正在等一个上级部门的电话。我乱用单位电话,差点耽误大事。  听到这里,这位同事已经有所醒悟。我继续跟他说,单位规定不能乱用公家电话,领导也特别强调过。我看你有几次用单位电话,都被领导看到了,领导嘴上没说,脸上就不太高兴。希望他以后要注意,免得像我一样啊。  当时那位同事听了之后,当即对我的提醒表示感激,而且以后再也没用单位电话办私事。  其实,工作中经常需要用到一些灵活的手段处理问题。这次事件虽小,但是,工作中最经常碰到的就是这些小事,只有把每次“小事”都处理好,才能办好提高工作效率,维护单位团结的“大事”。

5、万能的木桶定律“木桶理论”的提出者是美国管理学家彼得。组成木桶的木板如果长短不齐,那么木桶的盛水量不是取决于最长的那一块木板,而是取决于最短的那一块木板。这就是说构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定整个组织的水平。这由许多块木板组成的“水桶”不仅可象征一个单位、一个企业、一个班级,也可象征某一个个人,而“水桶”的最大容量则象征着整体的实力和竞争力。  木桶原理的十种演变  演变一:木桶的最终储水量,还取决于木桶的使用状态。  每个水桶总会有最短的一块板,最初的水桶理论告诉我们,水桶的储水量取决于最短板的高度。不过,在特定的使用状态下,通过相互配合,可增加一定的储水量,如

6、有意识地把水桶向长板方向倾斜,其储水量就比正立时的水桶多得多。这就是说,我们要发挥一个人、地方、组织的长处,避免它的短处,这样能够提升我们整体的实力。  从这个角度,有助于我们回答知人善用、因地制宜地发展经济等相关的题目。例如这个题目:古代有一家人,大儿子很老实,二儿子聪明,三儿子是瞎子,四儿子是瘸子,五儿子是驼背,外人看来这家人日子肯定难过,但是老爷子安排大儿子种地,二儿子经商,三儿子按摩,四儿子纺线,五儿子搓绳。这一家人的日子反而过得红红火火,谈一下看法。可以从老爷子这个角度去谈怎么发挥每一个人的长处。对于这个题目:“骏马能历险,犁田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟。”请谈谈你的看法。

7、也可以从如何扬长避短这个角度去阐述。  演变二:木桶储水多少同样取决于各块板之间的配合程度。第22页共22页  木桶储水的多少也取决于板与板之间的配合程度,即板与板之间的缝隙大小。在企业里每个员工都是一块木板,而且每块木板都会有自已的长处和短处,也就是说企业的每个员工要能包容别人的缺点,发挥自已的优点,相互协助,密切配合,只有这样才会缩小相互配合的缝隙,达到最佳储水量。  水桶的长久储水量,还取决于水桶各木板的配合紧密性,配合要有衔

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