《房建项目交底安全》PPT课件

《房建项目交底安全》PPT课件

ID:39520170

大小:228.26 KB

页数:16页

时间:2019-07-05

《房建项目交底安全》PPT课件_第1页
《房建项目交底安全》PPT课件_第2页
《房建项目交底安全》PPT课件_第3页
《房建项目交底安全》PPT课件_第4页
《房建项目交底安全》PPT课件_第5页
资源描述:

《《房建项目交底安全》PPT课件》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、北京万兴建筑集团有限公司 安全部项目管理交底安全部项目部要建立建全安全生产管理机构、各级岗位责任制、各项管理制度。安全管理人员要配备齐全,持证上岗。(本单位证书)安全员的配置要求:建筑工程、装修工程按照建筑面积配备1万平方米以下的工程不少于1人1万-5万平方米的工程不少于2人5万平方米及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员施工现场布置严格按照《北京市建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》、《北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》、《北京市住房和城乡建设委员会2010年安全生产和绿色施工管理工作要点》、《绿色施工管理规程》、《北京市建设工程安

2、全生产管理标准化手册》执行。门前显著位置设置一图五版,建设工程参建单位、监督机构及负责人公示牌(见附件2)。项目部需在基础回填前根据现场实际情况编制《安全生产事故应急预案》、《绿色施工方案》、《临时用电方案》、《消防保卫方案、预案》、《安全生产技术措施方案》报安全部审批。如准备安装2台以上的塔吊,还需将《群塔作业方案》报安全部审批,审批完成后组织项目管理人员进行方案交底,并存有交底记录。(审批合格后应妥善保管,防止损坏丢失)安装起重机械使用的项目严格执行《关于对本市建筑起重机械进行备案管理的通知》京建施(2008)593号执行。(塔式起重机、施工升降机、物料提升机)严格执行北京市《建设

3、工程施工现场安全资料管理规程》和安全技术交底制度,各项目部基础阶段的各项安全资料要完整,准确。安全部将对安全资料进行检查。主体施工前,安全部将对工人进行公司级培训教育,项目部要组织工人到场认真学习,填写教育记录,未经教育不得上岗从事施工作业。项目部应定期组织项目级安全教育,做到来一人教育一人。定期检查班组级安全教育。施工过程中,安全部检查施工现场五项方案的落实情况,检查施工现场各项安全管理情况,如:洞口、临边防护,临时用电,消防保卫,防汛,现场布置等。各种标准的贯彻执行情况,对存在的不安全因素,提出整改意见。要求项目部严格遵照执行。安全部针对检查出的隐患,下发过程检查记录、隐患整改通知

4、单、停工整改通知单、罚款通知单。安全部将及时进行复查,检查整改落实情况项目部应定期组织工人举行应急演练工作,如(防火、防汛、防坍塌等)使工人能够充分掌握操作方式并能有效运用,且留有影像资料存档。施工现场的特殊工种作业人员必须执行持证上岗,项目部要将特殊工种岗位证书,在建委网站进行真伪识别,对有效证件操作证复印存档备案。施工中危险性较大的分部分项工程,严格执行北京市《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》,将各项论证材料备案存档。施工项目部严格按照《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》[建办(2005)89号文]执行。将各种安全资金投入的收据、发票等统一存放,制定文明施工措

5、施费明细表。项目部要根据主体施工特点、部位进行有针对性的交底。交底内容要贴切实际,写清注意事项,隐患位置,如何解除隐患,达到安全生产。如工程项目符合申报区、市级绿色施工文明安全工地申报条件,由分公司安全主管组织项目部进行自检,符合条件后报安全部,由绿色施工文明安全工地领导小组进行公司级检查评分。符合标准后由安全部报区、市建委。(具体申报标准见2011版企业管理制度汇编创建绿色施工文明安全工地管理制度)项目部需准备的材料有:施工现场大门、工程整体、一图五版、安全出入口、创建安全文明工地标志牌(电子版照片):(见附件1)。建筑面积符合以下规定:a市级文明安全工地住宅工程:5000m2以上公

6、共建筑工程:8000m2以上b区级文明安全工地住宅工程:3000m2以上公共建筑工程:5000m2以上c市政工程造价在2000万以上的,可申报区、市级文明安全工地进入装修阶段,安全部将对装修劳务队伍进行公司级培训教育,项目部要组织工人到场认真学习,填写教育记录。进入装修阶段,项目部安全员要针对装修阶段特点编制、更新安全措施及各项方案。各项方案更新完成后,及时报公司安全部进行审批,审批合格后方可进行施工。环境因素方面:对环境造成的影响主要有:大气污染、水污染、土壤污染、噪声、振动、固体废物、能源和资源的消耗、有毒有害化学品的使用、建材中的有害物质排放等。收集时应考虑施工现场、施工过程、办

7、公区域和生活区中对环境已经造成和可能造成的环境影响。项目部根据集团公司下发的《环境因素台帐》和《重要环境因素台帐》,结合本单位实际及项目特点评价确认本单位的重要环境因素。项目部对本单位的环境因素进行识别,由专人负责填写《环境因素识别调查表》。(具体详见2011版企业管理制度汇编中,环境因素识别与评价管理制度)合规性评价:在进行合规性评价时,项目应针对工程特点,并结合具体法律法规,对自身环境行为与法律法规和其他要求的符合性进行评价。。(具体详见2

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。