管理学综合模拟试卷二

《管理学综合模拟试卷二》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、综合模拟试卷(二)第一部分选择题（共45分）一、单项选择题（本大题共25小题，第小题1分，共25分）在每小题的备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并把“答题卡”上对应题目的代号涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。1．认为等级、权威、和行政制是一切社会组织的基础的社会学家是（）A．韦伯B．梅奥C．卡斯特D．卢桑斯2．动态网络结构的缺点是（）A．部门间缺乏交流合作B．管理成本增高C．可控性差D．组织成员接受双重领导3．让受训者清楚了解自已的发展道路，让其知道自已目前所处的位置，也让其明白将来可以达到的目标的培养管理人员的

2、方法是（）A．设置助理职位B．临时提升C．职务轮换D．有计划的晋升4．涉及对重复出现的、日常的管理问题的决策是（）A．个人决策B．集体决策C．非程序化决策D．程序化决策5．应用于整体组织的、为组织未来较长时期设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划属于（）A．长期计划B．战略性计划C．战术性计划D．具体计划6．组织为了共享内部权力，增进员工的工作努力，而把某些权力或职权授予下级称为（）A．分权B．授权C．集权D．职权7．管理者直接指导下属工作的职权属于（）A．职能职权B．参谋职权C．直线职权D．能力职权8．组织面对不

3、确定的环境，按照产品或类别、市场用户、地域以及流程等不同的业务单位设计的组织结构是（）A．分部型结构B．动态网络型结构C．职能型结构D．矩阵型结构9．提出任务行为和关系行为这两种领导维度，并且将每种维度进行了细化，从而组合成指导、推销、参与、授权等四种具体的领导方式的领导理论是（）A．管理方格论B．菲德勒权变理论C．路径——目标理论D．领导生命周期理论10．管理者认为员工天性好逸恶劳，以自我为中心，不喜欢工作的人生假设观点是（）A．期望理论B．成就需要理论C．X理论D．Y理论11．在1965年首先提出来公平理论的美国心

4、理学家是（）A．赫兹伯格B．斯金纳C．V•弗鲁姆D．亚当斯12．对活动最终产出的确定和对资源投入的控制属于（）A．事前控制B．集中控制C．事中控制D．事后控制13．对企业会计年度末的财务状况进行预测是（）A．资金支出预算B．现金预算C资产负债预算D．收入预算14．根据人的能力和素质的不同，去安排不同要求的工作的人员配备原则是（）A．因事择人原则B．因材器用原则C．用人所长原则D．人事动态平衡原则15．某厂生产一种产品。其总固定成本为200，000元；单位产品变动成本为10元；产品售价为15元。如果要实现20，000元的

5、利润，其产量应为（）A．4400件B．44000件C．2200件D．22000件16．某公司计划未来3年生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品的市场状况的概率是：畅销为0.2；一般为0.5；滞销为0.3。现提出大、中、小三种批量的生产方案，每种方案在畅销、一般、滞销三种自然状态下的损益值分别是：大批量：40、30、-10；中批量：30、20、8；小批量：20、18、14，该公司的决策方案是（）A．大批量B．中批量C．小批量D．无满意方案17．梅奥领导的霍桑试验所经历的第一个阶段是（）4A．工作场所照明试

6、验B．继电器装配室试验C．大规模访谈试验D．接线板接线工作室试验18．通过分配适当的工作来激发员工内在的工作热情的激励方法是（）A．工作激励B．成果激励C．批评激励D．培训教育激励19．期望理论的关键是，正确识别个人目标和判断三种联系，下列选项不属于这三种联系的是（）A．努力与绩效的联系B．奖赏与个人目标的联系C．努力与个人目标的联系D．绩效与奖赏的联系20．A、B二人都是同一个企业的员工，两人横向比较的结果是Q/I﹤Q/I则B可能的表现是（）A．要求增加报酬B．自动减少投入以达到心理上的平衡C．离职D．没有任何改变2

7、1．矩阵式组织结构的主要缺点是（）A．分权不充分B．多头领导C．对项目经理要求高D．组织稳定性差22．一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按（）因素来划分部门。A．职能B．产品C．地区D．矩阵结构23．下列关于头脑风暴法的说法，不正确的是（）A．相关专家或人员各自发表自已的意见，对别人的建议不作评论B．所发表的建议必须要深思熟虑C．鼓励独立思考、奇思妙想D．可以补充完善已有的建议24．可用于对非确定型问题进行决策的方法是（）A．决策树法B．盈亏平衡分析法C．最小最大后悔值法D．

8、线性规划法25．组织经过共同努力奋斗和长期培养所逐步形成的，认识和看待事物的共同心理趋势、价值取向和主导意识是指（）A．组织的价值观B．组织精神C．伦理规范D．组织素养二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）26．计划工作5W1H中的5W指的是（）计划。A．目标与内容B．原因C．人员D．地点E．时间27．集体决策的