大连安波温泉旅游规划

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1、大连安波温泉旅游规划项目名称:大连安波温泉旅游经济区旅游发展规划项目位置:大连市普兰店项目委托方:安波旅游度假区管理委员会项目类型:旅游区规划温泉小镇规划项目范围:1038平方公里安波温泉旅游经济区实景  一、项目分析  1.项目概况  大连安波温泉旅游经济区位于大连市温泉旅游经济带的核心和北部生态旅游片区的核心,然而安波温泉旅游经济区也存在发展战略定位不明确、温泉产品升级难度大、建筑风貌缺乏控制、核心区城镇化建设与旅游度假区发展矛盾大等多项问题,急需进行旅游规划。安波旅游度假区管理委员会结合大连安波旅游度假区已被辽宁省人民政府纳入辽宁沿海经济带重点支持区域的大好机遇,进一步

2、推动大连安波温泉旅游度假区温泉旅游业的快速、健康发展,邀请顶峰国际旅游规划参与大连安波温泉旅游经济区旅游发展规划。  2.顶峰总结  通过实地考察,总结出安波温泉旅游经济区旅游资源丰富具有温泉地质资源景观特色鲜明、景点相对集中、景观资源齐全、文化资源、突出、生态与休闲农业资源旅游价值高等特点,核心资源突出,具有很强的竞争优势,具备打造温泉养生、宗教文化、自然观光等多个著名品牌的旅游度假目的地条件。安波温泉旅游经济区旅游资源分布图  3.顶峰思路  安波作为大连市最为著名的温泉旅游区,如何能利用自身资源优势,在大连的突破性发展中确定自身的发展战略和目标,成为大连生态旅游片区的领

3、航者,是顶峰国际首要重点解决的问题。顶峰国际旅游规划充分利用安波温泉特色资源,整合普兰店市北部地区旅游资源,大力发展温泉度假、高尔夫、滑雪为主体的温泉旅游系列产品,采用全域城镇化战略、温泉名镇品牌战略、多产业融合战略,使温泉旅游资源能有效地发挥其在地区经济发展中的促进作用,对区域内的的经济发展和旅游项目建设起到积极的推动作用。安波温泉旅游经济区规划范围示意图  顶峰国际规划方案获得安波旅游度假区管理委员会、普兰店市旅游局的高度认可,顶峰国际旅游规划通过对安波温泉旅游经济区资源统筹及合理定位,为安波旅游度假区管理委员会推动度假区提供战略定位;通过创意的项目规划设计,成为安波旅游

4、度假区管理委员会招商项目库,完善基础设施。  4.顶峰创新  顶峰国际规划整合安波温泉旅游经济区温泉旅游资源,为使安波温泉旅游经济区成为大连市旅游产业的重要组成部分和发展极核,抢占国内高端生态温泉的市场,顶峰国际深度发掘文化内涵,突出山地生态温泉的特点,首创“温泉1+N发展模式”,通过温泉旅游整合现有农业种植旅游产业、文化与历史资源、运动康体类旅游资源、自然风景旅游产业、民俗体验类资源,规划出温泉旅游运营、温泉旅游健康、温泉旅游会展、温泉旅游度假、温泉文化、政府行为、温泉国际八大产业链,实现多业联动、融合发展,推进旅游及相关产业(旅游产业集群)“升级、联动、融合、多元化发展”

5、。通过“产业集群模式”将安波温泉旅游经济区打造游客认知度最高、服务满意度居前、综合经济效益良好、具有国际化特点和自身特色的温泉旅游度假精品,实现安波旅游经济区旅游及相关产业(旅游产业集群)产业科学、健康、可持续发展。  二、项目规划  1.功能定位  核心功能定位:温泉度假  融汇功能:游乐观光、休闲农业、运动健身、商务会议、宗教文化、康复养生。  2.形象定位  亚洲名泉安波神汤  3.目标定位  1)国际化目标:  东北亚生态温泉名镇  2)远景发展目标:  东北亚生态温泉名城  3)区域目标:  安波温泉旅游经济示范区  大连市旅游产业新的增长极  4)国家资质目标: 

6、 国家AAAA级旅游景区(远景目标AAAAA)  国家级风景名胜区  国家级旅游度假区  国家地质公园  4.城镇体系规划安波温泉旅游经济区城镇体系规划图  5.旅游功能分区安波温泉旅游经济区旅游功能分区图  6.空间结构  空间发展模式:极核带动、层级发展。  发展结构:一核两带两区  一核:即安波生态温泉城  两带:即东西向大通道生态景观带、兴唐线旅游经济发展带。  两区:即环安波生态温泉城重点发展区和联动辐射区。安波温泉旅游经济区空间结构图  7.特色项目  生态温泉城项目:安波公主(汤神)雕塑、“手汤”迎宾礼、温泉音乐厅(可以看剧的汤)俭汤温泉度假组团项目:温泉圆明苑

7、、莲花温泉、理疗养生会馆(满清皇室“坐汤”、高丽美容会馆、唐贵妃汤宫、安波公主汤馆)、创新温泉基地(空中移动温泉、浴佛温泉)、模特培训基地。  8.游线组织安波温泉旅游经济游线组织规划图  三、项目总结  顶峰国际旅游规划独创“温泉1+N发展模式”,有效整合了安波温泉旅游经济区内的地热资源类、宗教文化类、森林山体类、民俗村落类、产业资源类、水资源类,形成具有温泉特色的农业种植观光基地、文化休闲与温泉养生相结合的特色产品、温泉养生与健身运动相结合的度假产品、温泉休闲与山水观光互为补充的特色产品、具有典型辽

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