分团委内部考核制度

分团委内部考核制度

ID:39567679

大小:128.50 KB

页数:4页

时间:2019-07-06

分团委内部考核制度_第1页
分团委内部考核制度_第2页
分团委内部考核制度_第3页
分团委内部考核制度_第4页
资源描述:

《分团委内部考核制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、分团委内部成员考核评分细则:(共100分)1、阶段工作计划,活动情况评分(共30分) (1)工作计划  10分  在规定时间内上交,迟交一天扣1分/每次,超过10天以0分计。  (2)活动情况  20分  活动有数量,内容丰富,有计划,有落实,有效果。 20分 (根据完成,基本完成,部分完成,没有完成,分别扣0分,2分,4分,  6分,8分)2、活动调查评分(共20分) (1)活动时间,地点准确无误。4分(2)活动质量高,活动组织性强,志愿者参与积极性大。16分3、活动记录评分(共15分) (1)保管完好,记

2、录整洁。 2分 (2)组织活动有计划性。 2分 (3)例会定期召开。 3分 (4)开展广大同学乐于参加的活动。 4分 (5)工作讨论记录。 2分 (6)记录工作中的经验、问题、困难以及成员的要求、建议。 2分4、例会情况评分(共25分) (1)到会情况评分。 15分  迟到者,扣1分/人次,无故缺席扣2分/人次。 (2)会议期间认真记录,参与讨论。10分5、阶段工作总结评分(共10分) (1)按时上交,迟交一天扣1分/每次,超过4天以4分计。(2)总结实事求是,认真、详细。 6分6、加减分措施 (1)工作组在

3、其工作中成绩突出 加5分/次。 (2)各工作组在活动中失职扣5分/次。1、日常考勤值班:值班人员一定要按时到办公室值班,旷到扣3分/人次,事假扣1分/人次;签到:迟到扣1分/人次,旷到扣3分/人次,事假、病假、公假不扣分(须有相关证明)。3、会议出席与会人员务必到齐,准时出席。如有特殊情况必须及时向有关负责人请假,说明原因并上交请假条,事后请假或请人代假均以旷到处理。迟到扣1分/人次,旷到者3分/人次。事假、病假、公假不扣分(须有相关证明)。(注:迟到五次、旷到三次者无评优资格,签到如有代签情况,代签者扣3分

4、/人次,被代签者扣3分/次)4.工作落实要求认真负责并积极主动地完成任务,听从组织安排,凡拖延或未完成者,该工作组成员扣5分/人次。(特殊情况酌情处理)5.部门协调部门之间工作不配合,内部不团结,在工作上发生矛盾,经协调后仍不顾大局者扣5分/人次,导致工作不能正常运行且构成严重后果者扣10分/人次。6.干部形象作为学生干部应该注重自己的公众形象,从各方面严格要求自己,自觉接受同学监督,自觉维护校团委名誉。凡是表现不良被老师或同学投诉者,扣5分/人次。7.值班情况每天的值班人员必须按值班表按时的完成自己的值班工

5、作,当天的值班人员负责当天的值班工作,并作好值班记录,未作值班记录者扣2分/人次。迟到10分钟以上者按旷到处理。如有特殊情况,须及时请假,否则做旷到处理。值班时必须做好办公室清洁工作,佩戴好工作证,否则扣2分/人次。8.奖惩原则有突出表现、突出成绩者,由组长提名,组委会讨论通过者,酌情给5-10分奖励;有重大违纪者不予考虑评优并进行劝退。注:考核总分为100分,评分在90分以上的学生干部为优秀个人,但评分低于70分者,要在工作总结大会上公开作个人检讨。低于60分者,经常委会讨论给予适当处理。工作组评分为工作组

6、各成员及部门自身评分的总评,85分以上为优秀部门,低于60分的部门与得分最低的部门,由组长在工作总结大会上作检讨。个人总评在85分以上且部门总评在85分以上的部门部长,可直接提名参选优秀学生干部。学生干部每周工作考核量化表项目 姓名      职务      工作态度1、工作热情(5分)推脱、不积极0分      能完成交给的工作1-3分主动并发掘工作4-5分2、工作态度(5分)自负傲慢不合群0分      比较谦虚好学1-3分谦虚好学4-5分3、工作责任心(10分)不负责、不尽力1-3分      一般4-

7、7分负责8-10分4、协作精神(5分)推脱或不做0分      不尽力1-3分尽力协作4-5分5、内部建设(10分)不管不问0分      积极参与1-7分主动并出谋划策8-10分6、大型活动参与(10分)不参加0分      参与但不主动1-4分积极参与5-10分工作能力7、工作落实情况(10分)未传达1-2分      未能及时完成3-5分短期高效完成7-10分8、日常考勤(10分)(按活动到勤率*10分)均未参与1分      好4-7分很好8-10分9、组织协调能力(10分)一般1分(协调不力)   

8、   好4-7分(协调有效)很好8-10分(协调得力)10、工作效率(10分)一般1-2分(未能完成)      较强3-4分(未及时完成)出色8-10分(高效完成)工作成绩11、干部形象(10分)一般1-3分      好4-7分很好8-10分12、工作成绩(10分)一般1-3分      良好4-7分突出8-10分最后得分(总分100分)      工作部考核表部门:日期:项目标准得分备注阶段工

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。