云计算数据中心成本定价模型实证研究_冯若钊

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1、DOI:10.3969/j.issn.1006-6403.2013.08.005云计算数据中心成本定价模型实证研究[冯若钊范云凌]摘要云计算技术的发展和需求的驱动,推动着云数据中心服务逐步产品化。以电信运营商传统的IDC业务为参照,通过实证分析,比较云数据中心与传统IDC的成本结构和投资效益,并以此为基础构建云数据中心的成本定价模型。关键词:云计算数据中心IDC成本效益定价冯若钊管理学硕士,高级经济师,现任职于中国电信股份有限公司广东研究院,主要从事投资规划和投资管理、成本研究和项目效益评估、网络规划管理和平台开发等方面的研究工作。运营与应用范云凌计算机应用

2、学士,高级工程师,现任职于中国电信股份有限公司广东研究院,主要从事通信市场规划、网络规划、投资规划以及项目和业务经济评估方法、工具设计等方面的研究工作。1前言富的创新应用,抓住这个产业链的关键环节,将为运营商带来丰厚的利润。2006年谷歌提出了云计算的雏形,2009年云计算被相对于一般的互联网企业,电信运营商经营云服务美国eWeek网站评选为IT行业五大科技发展趋势首位,的优势在于其运营商级、丰富的网络资源和用户资源,尤2012年我国将云计算列为新一代信息技术产业的重点领其在IaaS(基础设施即服务)上具有较大的优势。有研究域,“十二五”将给予大力扶持,云计

3、算技术发展和产品指出,云数据中心是IaaS最基础和核心的服务,它的发展的市场化都有了实质性的突破,云服务产业链也逐步进入策略将影响整个云计算产业链的发展。从现实来说,云数良性发展轨道。据中心与传统IDC需要占用同样的基础设施资源(包括机国内外各大运营商、设备供应商、服务提供商等纷房),而电信运营商的资源是有限的;部分传统IDC机架纷进入云计算领域。2012年国内三大运营商相继建立自出租客户可能会转为使用云数据中心服务。因此,如何更己的云计算运营公司或云服务中心,推出云计算市场化的合理地处理好云数据中心与传统IDC的发展关系,是电信产品服务。对于传统电信运营商

4、,云计算具有重要意义:运营商目前已经面临的战略问题。本文作者从成本效益的(1)提供云平台和服务是运营商转型战略的一个市场机角度,进行必要的条件假设,对云数据中心与传统IDC进会,是企业未来新的业务增长点;(2)采用云计算技术行成本结构比较,并由此构建和推演云计算数据中心的成能有效利用资源,降低运营成本,提升企业效益与社会效本定价模型。益;(3)以云平台为基础,将不断派生新的、更灵活丰18云计算数据中心成本定价模型实证研究2云数据中心与传统IDC成本效益比较模模型在分析各业务的建设成本、运营成本和收入的型设计基础上,采用财务经济评价方法计算投资效益。一般项目效

5、益指标包括内部收益率IRR、净现值NPV、静态回收云数据中心是利用云计算技术,自动化地按需提供期、动态回收期等,本文采用比较通用的IRR指标进行评各类云计算服务的新一代数据中心。从可产品化的内容价,IRR是使项目计算期内净现金流量现值累计等于零时看,电信运营商的云数据中心目前主要包括云主机、云存的折现率,计算公式为:储这两类服务,与传统IDC相比,无论网络物理结构、设备能力指标还是产品服务指标都存在较大差异,难以直接对比衡量。为了使得分析结果更趋近于事实,有更现实的模型分析需要实证数据,本文收集了2011年至2012参考意义,本研究借鉴物理实验的方法,采用控

6、制变量的年电信运营商数据中心的多个典型项目(包括云数据中心类似场景理想模型法,结合实证分别对云主机、云存储、和传统IDC)数据,部分数据进行了相对性处理,作为比传统IDC三种业务进行分析。如表1所示。较分析的基础。表1云数据中心与传统IDC成本效益比较模型假设3云数据中心与传统IDC成本结构比较及效益分析运营与应用3.1二者的网络模型比较(如图2所示)首先,我们需要考察云数据中心和传统IDC的网络逻辑结构,从中分析得到提供云服务和传统IDC所关联的网络能力(元素),从而为下一步分析建设成本结构提供基础输入。根据以上假设建立3种业务的成本效益比较模型,分析流程

7、如下:如图1所示。图1成本效益分析流程图2云数据中心网络模型192013.08.广东通信技术运营与应用图5云存储建设成本结构图3传统IDC平台网络模型运营与应用从图3可以看出:图6传统IDC建设成本结构(1)云数据中心和传统IDC在骨干网和城域网层面占传统IDC的建设成本中,基础设施(含机架)约占用的网络资源和网络结构是类似的;90%。云主机的建设投资中,虚拟服务器、存储、虚拟化(2)云数据中心和传统IDC都占用房屋、空调、电软件、操作系统合计超过75%,而基础设施不超过15%。源、机架、网络设备,但占用的标准不一样,需要根据前云存储的建设成本中,存储占65

8、%以上,而基础设施约占面的假设条件进行评估比较;23

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