电脑公司经营项目

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1、电脑公司经营项目电脑笔记本整机电脑散件周边耗材办公耗材打印机维修工程监控led屏幕等政府单位采购行业客户一、产品管理：优化产品结构    产品结构必须包括3个结构：1.大众品牌2.知名品牌、3.能为你赚钱的品牌1.大众品牌：联想、华硕、惠普的代理权（这3个品牌的代理权一定要拿到，不是为了能多赚钱而是为了垄断地方市场提高公司知名度）2.知名品牌：戴尔、东芝、索尼、苹果等品牌的代理或经销权（这些品牌可以为你赚钱，但不是每个人都能消费的起的，所以选择这些产品不一定要拿到代理权，经销权就足够了，另外选择这些品

2、牌可以为你在当地高收入人群中打响知名度，提升公司形象，还可以节省一部分广告费用，因为）3.能为你赚钱的品牌：韩国的三星，美国的奶牛（GATEWAY），还有一些新上市的品牌，如你刚刚说的菲尔等，这些产品是为你赚钱的所以要花费大量的费用在上面：广告投入，人员投入等等二、团队管理：这里包括团队的选择和团队的管理1.团队选择：优秀的销售团队，这个团队要求有足够的执行力和团结精神，避免不作为的情况出现。2.团队管理:这是其中最为复杂而且又不太好说的的一部分：团队管理乃是运用成员专长，鼓励成员参与及相互合作，致力

3、于组织发展，所以可说是合作式管理，也是一种参与式管理。若能善用团队，对于激发成员潜能、协助问题解决、增进成员组织认同、提升组织效率与效能。团队成员之间必须要有充分的沟通，这样很多问题解决起来也就容易的多；完善的团队激励体质也必须建立：如优秀个人激励，优秀团体激励等，提升成员和成员，团队和团队之间的竞争，还要设立季度及年终激励（这个可根据个人的业绩来计算）；残酷的竞争机制也需要建立：如末位淘汰制等，这不但能提高成员的积极性，更能提升团队的凝聚力。三、店址选择问题：店址选择遵循以下几个规则：1.要是当地的

4、商业街，或者当地知名的电子产品市场，这样人流量较大，客户源也较多2.临街的店面一定要选择商业街的拐角处或商业街头，另外店招要醒目，让人能够很容易的看见，四、广告投入1.大量的店面宣传：可选择方式有：媒体广告：如电视和电台广告；重要路段巨幅广告和路边；重要的人员集中地的传单广告。2.大量的新产品广告3.大量的促销优惠广告五、联合当地知名的电器终端销售商如：苏宁电器，五星电器，国美电器等，这也是为了垄断和大响公司知名度的手段之一，因为这些终端也会拥有我们公司的经销甚至是代销的品牌，所以一定要拿下，这样就会

5、形成这样的一个局面：当地的产品垄断，可以为你赚更多的钱六、开分店：其实开分店很容易，只要学会复制就可以了先就这些了，仅供参考，这里还有一个问题就是资金的问题，前期需要大量的资金投入和稳定的资金链，只要资金链断裂就会造成公司亏损甚至倒闭运营步骤市场分析产品定位店面装修人员团队组建广告宣传市场分析尼尔基镇：台式电脑趋于饱和，维修散件笔记本未来两年内还有一定市场。监控利润增长点。单位：办公打印耗材。维护散件。乡镇：台式电脑具有一定市场潜力有待发展。低价格平板电脑3g上网卡。发展乡镇代理商。维护当地市场。产品

6、定位店面装修人员团队组建广告宣传