《桥梁施工准备工作》PPT课件

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1、第七章涵洞构造1、概述2、涵洞构造第一节施工程序桥梁施工程序施工准备工作和桥位放样下部结构施工上部结构施工施工准备工作和桥位放样包括：熟悉设计文件，施工图纸和现场调查施工条件，拟定施工方案，编制施工组织设计，以便有组织、有计划、有步骤地进行施工；成立施工管理机构并配备人员，组织劳力、材料、施工机具设备和施工现场准备等；桥位施工勘测，墩台中心线定位与放样等。施工放样把设计图纸上工程建筑物的平面位置和高程，用一定的测量仪器和方法测设到实地上去的测量工作称为施工放样(也称施工放线)。测图工作是利用控制点测定地面上地形特征点，缩绘到图上。施工放样则与此相反，是根据建筑物

2、的设计尺寸，找出建筑物各部分特征点与控制点之间位置的几何关系，算得距离、角度、高程等放样数据，然后利用控制点，在实地上定出建筑物的特征点，据以施工。下部结构施工包括：墩台基础施工、墩台施工、支座安装和桥台锥坡施工等上部结构施工包括：模板制作与安装，钢筋制作与安装，混凝土浇筑，预制构件的运输和安装，桥面系施工等。第二节施工准备工作一、技术准备（核心）1、图纸会审和技术交底1）图纸会审（施工单位）熟悉、研究所有技术文件和图纸，全面领会设计意图；检查图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误；在几何尺寸、坐标、高程、说明等方面是否一致；技术要求是否正确；并与现场情况进行核对

3、；要做好详细记录，记录应包括对设计图纸的疑问和有关建议。2）技术交底（建设单位、设计单位、监理单位和施工单位）设计单位：说明工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求，进行技术交底。施工单位：根据图纸会审的记录以及对设计意图的理解，提出对设计图纸的疑问、建议和变更。建设单位：行文，；设计技术交底纪要；。2、原始资料的进一步调查分析对拟建工程进行实地勘察，进一步获得有关原始数据的第一手资料，这对于正确选择施工方案、制定技术措施、合理安排施工顺序和施工进度计划是非常必要的。1）自然条件的调查分析主要包括：河流水文、河床地质、气候

4、条件、施工现场的地形地物等自然条件的调查分析。2）技术经济条件的调查分析主要包括：施工现场的动迁状况、当地可利用的地方材料状况、地方能源和交通运输状况、地方劳动力和技术水平状况、当地生活物资供应状况、可提供的施工用水用电状况、设备租赁状况、当地消防治安状况及分包单位的实力状况等。3、拟定施工方案在全面掌握设计文件和设计图纸，正确理解设计意图和技术要求，以及进行以施工为目的的各项调查后，应根据进一步掌握的情况和资料，对投标时初步拟定的施工方法和技术措施等进行重新评价和深入研究，以制订出详尽的更符合现场实际情况的施工方案。施工方案一经确定，即可进行各项临时性结构诸如

5、基坑围堰、钢围堰的制造场地及下水、浮运、就位、下沉等设施，钻孔桩水上工作平台，模板支架及脚手架等施工设计。施工设计应在保证安全的前提下尽量考虑使用现有材料和设备，因地制宜，使设计出的临时结构经济适用、装拆简便、功能性强。4、编制施工组织设计施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导工程施工中全部生产活动的基本技术经济文件。编制施工组织设计的目的在于全面、合理、有计划地组织施工，从而具体实现设计意图，优质高效地完成施工任务。施工组织设计大致包括的内容有：编制说明、编制依据、工程概况和特点、施工准备工作、施工方案（含专项设计）、施工进度计划、工料机需要量及进

6、场计划、资金供应计划、施工平面图设计、施工管理机构及劳动力组织、季节性施工的技术组织保证措施、质量计划、有关交通和航运安排、公用事业管线保护方案、安全措施、文明施工和环境保护措施、技术经济指标。5、编制施工预算根据施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件及现场的实际情况，由施工单位编制施工预算。施工预算是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工，签发施工任务单、限额领料以及基层进行经济核算的依据，也是制定分包合同时确定分包价格的依据。二、组织准备1、建立组织机构2、合理设置施工班组3、集结施工力量，组织劳动力进场进场后对工人进行技术、安全操作规程以及消防、

7、文明施工等方面的培训教育。4、施工组织设计、施工计划、施工技术与安全交底在单位工程或分部分项工程开工之前，应将工程的设计内容、施工组织设计、施工计划和施工技术等要求，详尽地向施工班组和工人进行交底，以保证工程能严格按照设计图纸、施工工艺、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求施工；新技术、新材料、新结构和新工艺的实施方案和保证措施的落实；有关部位的设计变更和技术核定等事项。5、建立、健全各项管理制度管理制度通常包括：技术质量责任制度、工程技术档案管理制度、施工图纸学习和会审制度、技术交底制度、技术部门及各级人员的岗位责任制、工程材料和构件的检查验收制度、

8、工程质量检查与验收制度、