《欧莱雅企业介绍》PPT课件

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1、中国当代经济体制——经济文化分析案例分析:欧莱雅集团目录企业外部环境企业发展方向企业介绍、文化企业归属企业利润分配欧莱雅企业介绍:1996年,欧莱雅正式进军中国市场;1997年2月,欧莱雅正式在上海设立中国总部。目前,欧莱雅集团在中国拥有约3000名员工,业务范围遍布北京、上海、广州、成都等400多个城市。巴黎欧莱雅进入中国市场至今,以其与众不同的优雅品牌形象,加上全球顶尖演员、模特的热情演绎,向公众充分展示了“巴黎欧莱雅,你值得拥有”的理念。目前已在全国近百个大中城市的百货商店及超市设立了近400个形象专柜,并配有专业美容顾问为广大中国

2、女性提供全面的护肤、彩妆、染发定型等相关服务,深受消费者青睐。欧莱雅集团在中国的品牌主要分为大众品牌(巴黎欧莱雅、美宝莲、卡尼尔)、高档品牌(兰蔻、赫莲娜)、专业美发产品(卡诗、欧莱雅)以及活性健康化装品(薇姿、理肤泉)。法国欧莱雅集团,财富500强之一,由发明世界上第一种合成染发剂的法国化学家欧仁.舒莱尔创立于1907年。历经近一个世纪的努力,欧莱雅从一个小型家庭企业跃居为世界化妆品行业的领头羊。2002年11月13日,欧莱雅集团荣获《经济学人》评选的“2002年欧洲最佳跨国企业成就奖”。2003年初,欧莱雅荣登《财富》评选的2002年

3、度全球最受赞赏公司排行榜第23名,在入选的法国公司中名列榜首。欧莱雅集团的事业遍及150多个国家和地区,在全球拥有283家分公司及100多个代理商,2002年销售额高达143亿欧元。欧莱雅集团在全球还拥有5万多名员工、42家工厂和500多个优质品牌,产品包括护肤防晒、护发染发、彩妆、香水、卫浴、药房专销化妆品和皮肤科疾病辅疗护肤品等。企业文化:1、概念企业文化是企业员工在较长的时期的生产经营实践中逐步形成的共有价值观、信念、行为准则及具有相应特色的行为方式、物资表现的总称。它具体包括风俗、习惯、思维方式、行为准则、价值观念、精神境界、工作

4、作风、待人艺术。文化是一种知觉文化是一个描述性的术语2、企业文化的层次性第一层:核心层——呈观念形态的价值观、信念及行为准则,通常称为企业精神,它体现在企业经营哲学、宗旨、方针、目标、计划和体制等方面。第二层:中间层——呈行为形态的员工的工作方式、社会方式、应付事变的方式等,通常称为企业作风。第三层:外围层——呈物质形态的产品设计、质量、厂容厂貌、员工服饰等,通常称为企业形象。深受国家文化的影响,把职业与个性紧密结合在一起。欧莱雅是做美的事业的,员工的时尚感很强,热爱自己的工作和品牌。欧莱雅从来不用“企业文化”来给员工设框架。会给员工很大

5、的自由空间以充分发挥自己的才能,甚至犯错误都没有关系。高层管理人员更是鼓励下属挑战,为公司的发展提出意见和建议。欧莱雅公司除了柜台小姐需要女性以外,对办公室职员希望有男女比例上的平衡。和自身自由的企业文化一样,欧莱雅从来不喜欢把任何东西框在“标准”里,包括择才标准,欧莱雅没有固定的标准要求职员必须是什么样的。比如,在面对大学生的校园招聘时,它会把目光定在个性上,像较强的领导能力,团队合作能力、创新能力,以及对工作是否有强大的热情等。2002年3月11日出版的美国《财富》杂志中,欧莱雅被该杂志评为“十佳雇主公司”之一。之前,欧莱雅公司还在普

6、华永道所做的调查中被评为“最受尊敬的法国公司”。《财富》认为,“舒馨的公司文化、良好的工作条件使得这些欧洲公司鹤立鸡群”。杂志对欧莱雅公司的专访还列举了一组引人注目的数据:欧莱雅共有员工4.8万名,其中3.6万名员工在法国本土之外工作;公司女性业绩出色,全世界范围内,49%的经理是女性。企业文化:欧莱雅员工待遇个人的重要感宽松的环境个人的兴趣个人的未来员工拥有强烈的归属感是来自公司极力营造欧莱雅企业归属企业归属:如何推进可持续发展如何建立责任竞争力如何将经济、环境想协调从业绩发展、科研创新、环境保护、企业社会责任和信息透明等方面,全面阐述

7、了2009年欧莱雅在中国的可持续发展成就以及对中国的长期承诺;并有针对性的对欧莱雅集团在中国市场的可持续发展措施、成就进行了相关信息和数据的披露、总结和展望。可持续发展之道欧莱雅企业发展方向:09年,在金融危机的影响下,中国奢侈品消费总额达86亿美元,占全球市场25%,经次于日本的第二大消费国。中国人更喜欢通过奢侈品来提高自己的地位。目前,中国中配饰、香水、高档化妆品比例较高。中国是农村人口大国,农村市场庞大且具有成大性的市场。随着人民生活水平的提高、市场的逐渐完善,这种潜在的市场需求逐渐突出,因此欧莱雅抓住机遇,针对农村的产品,满足农村

8、日常需求欧莱雅能在未来市场占领地位,扩大市场,和并其他品牌。方式:品牌并购、品牌下调、增加现有品牌的子牌子农村市场潜力巨大品牌扩充奢侈品市场快速兴起欧莱雅企业发展方向:未来趋势分析在中国逐渐经

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