危险源管理总结

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1、黑河库区管理分公司危险源辨识工作总结在集团公司领导的正确领导下，紧密围绕集团公司布置的各项安全工作目标开展工作，大力加强危险源的监督管理，时刻引导员工牢固树立安全第一的思想，努力实现安全生产工作从被动防范向源头管理转变，对危险源进行严格的控制，特别是现场生产安全，针对这一状况，黑河库区管理分公司（以下简称分公司）采取了一下措施，把危险源的管控措施落到实处。一、强化领导，活动部署到位为切实深入开展危险源辨识活动，分公司领导高度重视，成立了由主要领导任组长的危险源辨识活动领导小组，主要领导亲自抓,分管领导具体抓，各科室落实到位，切实开展活动，落实活动各项任务。分

2、公司2013年危险源辨识活动领导小组：组长：常海成副组长：朱瑞荣成员：王森王军凡刘栩博韩英联络员：雷鹏同时组织召开危险源辨识活动动员会，会议统一了指导思想，明确了活动主题和后期内容，提出了工作要求，加强了检查督办，切实做到了有组织、有领导、有计划、有方案、又布置、有检查、有落实，确保了活动的顺利开展。一、开展查找身边危险源活动在分公司范围内开展以“人人查隐患，控制危险源，全员保安全”为主题的查找身边危险源活动，组织每位员工对工作途中、生产岗位、所用设备、所经过的每个角落，进行了认真、细致的排查，对辨识的危险源进行风险评价和制定控制措施，并将所有危险源分类、分

3、项、分级建立台账，制定分公司级、科级危险源管理制度，将结果上报分公司，统一组织专业人员对各类危险源进行辨识，并制定控制措施，建立了各级危险源检查制度，通过以上制度的建立，分公司、科室定期组织开展隐患排查工作，对查出隐患实行现场落实整改及限期落实整改的方式开展，切实做到了“大小隐患一刀切”，把各类危险源防控与未然。 二、定期进行危险源管控措施宣贯、教育 1、为保证危险源管控工作有序进行，分公司将危险源管理措施下发至各科室，要求各科室把学习本岗位的危险源及防范措施作为科务会学习的一项内容，以提高广大员工对危险源管控措施理论和实践水平，逐步形成分公司、科室及个人三

4、个层次的网络监管。分公司不定期对各科室对危险源学习情况进行了检查，确保了各个危险源处于分级控制和有效控制状态。 2、在分公司范围内开展“岗位描述”活动，将分公司各岗位危险源及防范措施、安全操作规程编制在“岗位描述”内容中，让全体员工进行了学习，使每位员工都能够熟背本岗位的危险源及安全操作规程，再集合本岗位实际利用到实际生产中去，为分公司安全生产打下了坚实的基础。 四、存在问题 广大员工对危险源辨识的重要性认识还不够深刻； 五、下步工作计划 1、继续开展危险源管理知识方面的教育工作，让所有员工对都能熟知本岗位的危险源。 2、定期对分公司危险源进行辨识、修订，确

5、保所有危险源都处在可控状态。 以上是分公司在危险源管理工作上的具体做法，我们将以更严格的要求执行上级领导的文件和指示，进一步狠抓安全管理和危险源管控工作，为集团公司的安全稳定生产作出更大贡献！