盛田昭夫简介

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1、盛田昭夫与索尼的难解之缘提起索尼，就不能不说盛田昭夫，这是两个紧紧联系在一起的名字，也是两个值得日本人骄傲的名字。盛田昭夫，被誉为日本的“经营之圣”，是日本著名的索尼公司的创始人之一。作为世界著名的企业家，他独特的人格魅力和经营智慧是众多企业家学习的榜样；他创立的索尼公司，作为世界十大知名品牌之一，以其尖端的科技产品，牢牢地吸引住世人的眼眸。特质一个人的成功离不开自身的性格。盛田昭夫是个敢于创新探索的人，这不仅仅体现在索尼产品的标新立异上，从他年轻时的事迹也不难看出。盛田家是个家境殷实有着300酿酒事业的家族。盛田家的

2、人不但勇于创新，很有经商的头脑，而且还具备相当的美学素养，其祖父和曾祖父又因过分热衷于艺术和慈善，将家族企业交给了管家打理，导致盛田家的企业出现了危机，所以盛田的父亲不得不辍学来重振家族事业。在盛田昭夫幼年时，叔叔敬三对他的影响尤为大，可以说，是敬三让传统的盛田家吹进了一股“西风”，也让小小年纪的盛田昭夫感受到外边多姿多彩的世界，后来在企业发展中就把目光锁定海外，也归功于叔叔给他带来的影响。由于对母亲唱片机的好奇心，他渐渐地沉迷在电器中，所以他选择攻读物理专业。索尼公司的第一件产品是1955年生产的全晶体管录音机。既录

3、音机之后，索尼先后推出了许多“第一”：第一台8英寸电视机、第一台栅控式彩色电视机，walkman…盛田昭夫把“日本制造”的产品从廉价的形象提升到“高质量”的地位。盛田很执着，清楚的知道他要的是什么，只要是他的想法，最后一定要付诸实践。如果说去八中读书是因为他的爱好，那么去大版读物理科则是对自己前途和事业的谨慎选择。在做此决定前，他经过了深思熟虑。他知道他自己的决定必然会在家族里引起轩然大波，因为这意味着他放弃了商科，放弃了继承家业的长子的地位。但是在家族继承人和自己选择的事业面前，他还是毅然决然的选择了后者，这并不是“

4、玩物丧志”，而是深谋远虑的智者所为。在没有晶体管录音机之前，无论是美国人还是日本政府都认为晶体管不会有多大的用途，但盛田昭夫却以其独到的眼光，看到了它巨大的发展前景。当索尼生产的一些列晶体管产品风靡世界后，日本和美国的众商家们才恍然大悟，但市场已经被索尼占领了。为了开拓美国的市场，建立美国的关系网络，盛田在短暂的思考之后将家搬到了美国，虽然他的妻子和年幼的孩子对英语一无所知，甚至对美国一无所知。每一个商业大家都有敏锐的嗅觉，可以提前觉察到世界流行的趋向，风靡全球年轻人的walkman在上市后两个月还是反响平平，可他仍然

5、坚持并且看好它的前景，最后walkman终扬眉吐气，创造了一个很大的市场，也为喜欢独自享受音乐的人们带来了全新的生活方式。盛田昭夫有很大的野心，打造“软硬兼具”的索尼，带领索尼走向多元化，大刀阔斧的改革机构，进军好莱坞…索尼就是他一手缔造的传奇王国。盛田是多面的。“经营者”是一个外表看着光鲜，实际劳心劳力的苦差事。它不但要求承担这项工作的人又精明的商业头脑，还要求他有强健的体魄、勇于冒险的精神。盛田昭夫不希望自己早早的陷入形同枯木、心如死灰的垂暮之年，于是他爱上了体育运动，甚至可以去挑战极限运动——马路飙车、特技飞行。

6、他的朋友很多，不仅仅局限于商界人士，许多接触的政治家、艺术家、企业家都是他的好朋友，可以说是遍及全世界，这也是索尼公司的一笔无形资产。管理行为如果一定要给他的领导管理行为进行描述，在索尼初期的时候也就是在东京通信工业公司未更名之前，可以被划分为高组织高关心人。随着公司规模的进一步扩大，可以划分为1,9型。贯穿索尼的是家文化，盛田昭夫对员工有很大的责任心。我很喜欢他的一句话：——“如果你是和机器沟通的话，当然可以完全以理性来思考，但是如果你是和人共事，有时候你得让逻辑思路休息一下，才能够顺利沟通”动荡带来危机困苦，动荡也

7、孕育着生机与发展。在公司起步的时候，坐落在十分破旧的御殿山，人数不多，地角偏远。盛田昭夫和一群志同道合的人共同挥锹、奠基，建立了索尼的前身——东京通信工业公司。G型、H型录音机的成功研发鼓舞了军心。盛田昭夫主打家文化，他主张管理者必须尊重员工、爱惜人才。虽然索尼的发展规模在不断地扩大，但是家的氛围却一直没有改变，他始终坚信唯有把公司当做自己的家，才可以给公司带来最大的效益。盛田昭夫很善于选才用才，他不在乎一个人的学历高低，发表过《学历无用论》，他真正在乎的是一个人的才能。年轻的雇员是索尼的财富。在这里举一个大贺典雄的例

8、子。——盛田昭夫是在推销录音机的时候认识大贺典雄的。当时大贺典雄还是东京艺术大学的学生，他为索尼公司生产的录音机提供了很多宝贵的意见，从而引起了盛田昭夫的注意，所以在他毕业时，盛田昭夫就盛情邀请大贺典雄加入索尼公司。可是大贺典雄的志向非常明确，做一名音乐家而不是商人。盛田昭夫不想轻易错过任何一个人才，所以他允诺给典熊工资而不需要天