《物流中心选址规划》PPT课件

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1、第三节物流中心选址规划主讲谢楚农副教授TEL:13319578579中南大学交通运输工程学院湖南省职业鉴定物流专家委员会成员8/10/20211第三章物流中心选址规划一.选址的目标二.选址影响因素三.选址原则四.选址的程序五.物流中心选址决策与评价方法8/10/20212一.选址的目标与内容（一）选址的目标1、成本最小化（1）运输成本；（2）土地成本；（3）；库存成本；（4）建设成本；2、物流吞吐量最大化－反应作业能力3、服务最优化服务指标：速度，准时率4、综合多目标8/10/20213（二）选址内容选址包含两方面内容：(1)地理区域的选择经营战略的

2、重要决策，还需配合物品特性、服务范围及企业的物流运营策略确定(2)具体地址的选择如果是制造商的物流设施，应以接近上游生产厂或进口港为宜；如果是日常消费品经销商的物流设施，则宜接近居民生活社区。物流设施选址一般应以进货与出货产品类型特征及交通运输的复杂度，来选择接近上游点或下游点的选址策略。8/10/20214二、选址影响因素（一）地区选择应考虑的因素1．销售目标市场及客户分布2．资源市场及供应商分布条件3．交通便利条件4．土地条件5．自然条件6．人力资源条件7．社会环境与政策条件8/10/20215（二）对具体地点位置的影响因素1．城市的大小2．地价

3、、用地的政策限制与发展3．与外部的衔接4．场址周边自然地理环境(1)场址地点的地形与土壤情况(2)风向(3)地下水5．居民的态度8/10/20216（三）影响设施选址的成本因素和非成本因素成本因素非成本因素1．原料供应及成本1．地区政府政策2．动力、能源的供应及成本2．政治环境3．水资源及其供应3．环境保护要求4．劳工成本4．气候和地理环境5．产品运至分销点成本5．文化习俗6．零配件产品从供应点运来成本6．城市规划和社区情况7．建筑和土地成本7．发展机会8．税率、利率和保险8．同一地区的竞争对手9．资本市场和流动资金9．地区的教育服务10．各类服务及

4、维修费用10．供应、合作环境8/10/20217三、选址的原则1、充分考虑服务对象的分布2、经济发展中心地区或城市3、各种交通方式重叠和交会地区4、物流资源较优的地区5、土地开发资源较好的地区6、有利于整个物流网络的优化7、有利于各类节点的合理分工和协调配合8、地区管理及人才资源较好的地区8/10/20218三、物流中心选址程序选址分为三个阶段：【1】准备阶段对选址目标提出要求，并提出技术经济指标。包括产品、生产规模、运输条件、需要的物料和人力资源，每年需要的供电量、运输量、用水量等。【2】地区选择阶段为调查研究收集资料，如走访主管部门和地区规划部门

5、征询选址意见，在可供选择的地区内调查社会、经济、资源、气象、运输、环境等条件，对候选地区作分析比较，提出对地区选择的初步意见。8/10/20219【3】具体地点的选择阶段对地区内若干候选地址进行深入调查和勘测，查阅当地有关气象、地质、地震、水文等部门调查和研究历史统计资料，收集供电、通信、给排水、交通运输等资料，研究运输线路以及公用管线的联接问题，收集当地有关建筑施工费用、地方税制、运输费用等各种经济资料，经研究和比较后提出数个候选场址。各阶段都要提出相应报告，尤其在最后阶段要有详实的报告和资料，并附有各种图样以便领导和管理部门决策8/10/2021

6、10程序与具体步骤：选定备选地址优化备选地址收集整理资料利用影响因素定性定量分析评估确定几个备选地点建立数学模型定量优化得到选址位置因素评分法，层次分析等方法评估方案定量定性分析确定服务对象需求条件选址原则影响因素资料：客户分布，客户生产经营状况、产品特征、物流量、交通状况、运输费用率、运输批量和频率、土地价格、客户对运输的时效性要求等结果评估确定最终方案8/10/202111五、物流中心选址决策与评价方法一、选址决策问题1、单设施选址【重点介绍】2、多设施选址8/10/202112二、决策与评价方法方法分类：1、专家选择法利用专家德知识和经验（1）

7、有因素评价法；（2）德尔菲法2、解析法建立和求解数学模型（1）重心法；（2）线性规划法3、启发式方法是一种逐次迭代逼近最优的方法，方案结果不一定最优但合理4、仿真方法试图通过模型重现某一系统的行为或活动，仿真技术可以多次试行来评价不同选址方案5、综合因素评价法根据各影响因素重要性的不同对方案进行评价、打分，找出最佳方案8/10/202113主要介绍：一．根据成本因素的评价方法1．盈亏点平衡法2．重心法3．线性规划法4．启发式方法(ArdalanHeuristicMethod)二．根据综合因素的评价方法1．分级加权评分法2．因次分析法8/10/2021

8、141．盈亏点平衡法例3—1某公司有三个不同仓库建设方案，由于各场址有不同的征地费、建筑费，工资、原材料等成