《程序分析》PPT课件

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1、第二部分方法研究理论内容安排一、方法研究概述二、程序分析三、作业(操作)分析四、动作分析1、方法研究的定义对已有的方法改进设计新方法,寻求最经济合理的工作方法标准化为工作研究提供各种分析技术运用各种分析技术对工作方法进行分析,设计和改进,寻求最经济合理的工作方法并使之标准化的一系列活动。2、方法研究对象物料为研究对象:产品生产过程零件工艺过程人为对象:操作者的操作活动业务流程为对象:3、方法研究的目的改进生产工艺和管理流程消除工作中不合理和不必要的环节和步骤改进工厂,车间和工作场地平面布置缩短工艺和运输路线改进原材料,设备和劳动力的使用改进工作环境,改善劳动条件4、方法研究的

2、特点指导思想:挖掘企业内部潜力着眼点:系统整体优化求新意识致力于工作的标准化5、方法研究的分析技术完成任何工作所需经过的路线和手续即为程序。使系统结构得以优化。工艺程序分析、流程程序分析、布置和经路分析。程序分析(工序)5、方法研究的分析技术动作分析(动素)作业分析是在程序分析的基础上对某一工作地所进行的分析。解决作业方法的优化和标准化问题。人机作业分析、联合作业分析、双手作业分析。作业分析(操作)6、方法的分析层次动素构成动作构成由操作构成由工序构成(作业)程序动作分析作业分析程序分析7、方法研究的分析工具各种图表提问技术(“5WIH”技术)“ECRS”四大原则动作经济原则记录现状发现

3、问题改进现行工作方法减少作业者的疲劳,提高效率8、方法研究的实施选择研究对象、弄清问题现场调查、记录实况分析研究和开发新方法评选最优方案试行制订标准方法实施内容安排一、方法研究概述二、程序分析三、作业(操作)分析四、动作分析1.程序分析概述2.工艺程序分析3.流程程序分析4.布置和经路分析5.思考与讨论1)程序分析的概念何谓程序?方法研究与程序分析的关系?1)程序分析的概念定义:依照工作程序,从第一个工序到最后一个工序,全面研究分析有无多余、重复、不合理的作业(工序),程序是否合理,搬运是否太多,延迟等待是否太长等,通过逐步分析整个工作过程,以改进现场空间配置、作业流程、作业方法、提高工

4、作效率的研究方法。2)程序分析的特点以整个系统做分析对象,对现场进行宏观分析(分析到工序为止);目的是消除和改变整个生产过程中的不合理作业(工序);设计出先进高效的作业方法、科学的作业程序、以及合理的空间配置。3)程序分析的种类工艺程序分析流程程序分析布置与经路分析粗细宏观微观(1)工艺程序分析对生产全过程进行的分析,通常使用工艺程序图(梗概程序图)记录;(2)流程程序分析对产品或材料的流程或人员活动全过程进行的系统分析,比工艺程序分析的内容更详细,使用流程程序图记录;(3)布置与经路分析以作业现场为对象,对现场布置及产品和作业者的移动路线进行的分析,使用线路图或线图记录现状。▽D□〇

5、4)程序图常用记号序号记号意义1加工:改变对象的物理、化学状态的过程,或进行装配与分解的过程2检验:对对象的特性与数量进行测量,并与标准比较3工人、物料或设备从一处向另一处移动4等待或暂存:事情进行中的等待5受控制的贮存。6一时间或同一工作场所由同一人执行的加工与检验工作,一般很少使用。加工:改变对象的物理、化学状态的过程,或进行装配与分解的过程受控制的贮存。等待或暂存:事情进行中的等待工人、物料或设备从一处向另一处移动检验:对对象的特性与数量进行测量,并与标准比较一时间或同一工作场所由同一人执行的加工与检验工作,一般很少使用。1.程序分析概述2.工艺程序分析——梗概程序图3.流程程序分

6、析4.布置和经路分析5.思考与讨论1)工艺程序分析概述工艺程序分析对象工艺程序分析特征应用场合工艺程序分析方法生产系统全过程概略分析、只分析加工和检查工序在着手对某一工作系统进行详细调查研究和改进之前,用工艺流程分析可对系统作一简略、全面、一般的了解,以便从宏观上发现问题梗概程序图,记录简明、容易、宏观、概略梗概程序图:对生产全过程的概述,主要反映全过程中各构成部分及其相互间的关系。程序梗概图的作图规则:表头、统计、图形三部分组成2)梗概程序图绘制(1)表头与统计表格内容次数时间加工21检验3工作物名称:传动轴组件方法:现行编号:01研究者:张XXXX日期:02.6.11审核者:易XXX

7、X日期:02.6.21合计24(2)图形示例箱子内部检查装保护衬里放入泵放装箱衬片放入接受器封闭盖过秤泵全部检查打印号码接受器加工之前检查缚扎附标签123123456784(3)程序梗概图的作图规则由若干纵线和横线所组成,生产过程的工序流程用垂直线表示,主要零件画在最右边,其余零件按其在主要零件上的装配顺序,自右向左依资排列。材料、零件(自制、外购件)的进入用水平线表示,水平引入线上座填上零件名称、规格、型号。水平线与直线中途不能相

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