基层党建工作考评体系简介

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1、基层党建工作考评体系简介一、考评体系提出的背景为加强电网企业基层党建工作对企业科学发展的推动作用，2008年6月湖南省电力公司衡阳电业局党委成立了专门的课题组，积极探索和研究新形势下企业党建工作的新方法、新途径。通过调研发现，党建工作与新形势不相适应的问题已经凸显，主要表现在以下几个方面：一是基层党支部建设发展不平衡。二是党建工作难以融入企业中心工作之中三是党小组作用没能充分发挥。四是党员的先锋模范作用不突出。五是党员“出口”问题难以解决。在《党章》和企业各项规章制度的约束下，在企业党建工作的重要性普遍

2、得到认识、党组织机构健全、各项制度基本建立、人员经费有保障的情况下，仍然存在以上问题，这就需要建立一套科学的考评体系，对基层党建工作进一步起管理和导向作用。二、考评体系的设计思想构建考评体系，要求把已经建立的制度办法融入国网公司和省公司党组的指导意见和要求，使基层党建工作制度化、标准化和规范化，指导基层党支部建设和党员队伍建设，并在约束其工作和行为的同时，引导基层党支部找准服务中心工作的最佳切入点，激励其融入中心创特色，不断保持基层党组织的先进性,促进党员充分发挥“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群

3、众评价优”的模范带头作用，为企业发展助力。三、考评体系的主要内容8（一）考评体系的指导思想、目标和任务指导思想：高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，坚持以党的先进性建设为主线，进一步加强党的基层组织建设，夯实党建工作基础，通过创建“电网先锋党支部”，创造和培育党建工作品牌，切实把党支部的战斗力转化为推动电网发展和公司发展的强大动力，为加快建设“一强三优”现代公司、推动公司发展再上新台阶提供坚强的政治和组织保证。总体目标:建设一个好班子、造就一支好队伍、健全一套好制度、形成一种好作风、争

4、创一流好业绩。以先进性建设为根本，提高党员素质；以健全制度为保证，加强组织建设；以工作创新为关键，增强支部活力；以选树“电网先锋党支部”为抓手，提升基层党建工作水平，使基层党组织成为学习实践科学发展观、建设“一强三优”现代公司的坚强战斗堡垒。主要任务：一是加强党员思想政治建设，坚定理想信念。二是严格落实党建工作制度，加强党的基层组织建设。三是加强党内民主建设，培育高素质的党员队伍。四是以加强作风建设为突破口，努力塑造党员先锋模范形象。五是坚持党建工作创新，不断增强基层党组织生机与活力。（二）指标体系指标

5、体系是实施考核的中心环节，是考核取得预期效果的保证。指标体系将党建工作的各项“软任务”量化为“硬指标”，制定了党支部考核的5个一级指标、12个二级指标及33个三级指标，其中5个引入其他部门考核数据的指标。对党小组和党员的考核分别设置了一、二级指标，为各支部结合本单位实际抓好到党小组和党员队伍建设起指导作用。8党小组和党员考核评价细则的三级指标由各支部结合本单位实际情况自行制订。1、指标设置原则（1）可行性原则：可行性原则要求考核指标的设置一是具体操作的可行性，二是纵向与横向的可比性，所以在考核指标设计时

6、既要从实际出发，防止事无巨细指标过于烦琐，又要避免指标过于简单，难以反映党支部及党员的实际工作业绩。（2）有效性原则：有效性原则要求能反映工作业绩的客观实际，要把制定科学而有效的考核指标作为基层党支部领导班子及其成员工作绩效考核过程的一个基础环节，指标设置应与基层党支部领导班子任期目标责任制和领导干部岗位职责规范及上级下达的年度责任目标相衔接，努力使考核指标体系与责任目标相一致。（3）导向性原则：按湖南省电力公司党组“建设坚强支部，创建和谐企业”及国家电网公司党组开展“电网先锋党支部”创建工作的要求，为

7、充分发挥党员先锋模范作用、支部堡垒作用，通过考核评价办法，促进基层党支部争创湖南省电力公司“红旗党支部”和国家电网公司“电网先锋党支部”。2、指标类型按属性将指标分为约束性、预期性、激励性三类。（1）约束性指标。约束性指标是责任指标，反映评估对象的基本职能履行情况。（2）预期性指标。预期性指标是预计和期望指标，对应职能必须履行。8（3）激励性指标。激励性指标不要求必须履行，但鼓励努力实现。四、考评体系的特点说明1、突出考评体系的科学性考核体系的科学性体现在考核指标系统、考核办法科学、实绩认定准确、结果运

8、用充分。通过考核评价体系的建立,能客观、准确地考核评价党支部工作实绩,引导和激励支部形成科学发展观和正确业绩观。2、突出针对性实用性可操作性一是考评体系既包含了党建日常和基础工作，又突出了创建创先争优的工作重点，并将业绩建设中的各项考核从各相关部门的考核结果中直接引入。避免支部工作多重考核标准。二是过去有的考评体系指标多达60个甚至更多。这个考评体系仅设置了33个三级考核指标，其中5个引入其他部门考核数据的指标，而且都是硬指标，使支部工作更