高级企划专员岗位说明书201122

高级企划专员岗位说明书201122

ID:39672291

大小:212.50 KB

页数:4页

时间:2019-07-08

高级企划专员岗位说明书201122_第1页
高级企划专员岗位说明书201122_第2页
高级企划专员岗位说明书201122_第3页
高级企划专员岗位说明书201122_第4页
资源描述:

《高级企划专员岗位说明书201122》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、高级企划专员岗位说明书单位:福州大匠环保建筑材料有限公司职位名称:高级企划专员编制日期:2011年2月2日部门:品牌部任职人:任职人签字:直接上级:品牌部经理直接主管签字:任职条件学历市场营销、新闻、广告、中文或相关专业,全日制大专或以上学历;经验4年以上相关岗位工作经验专业知识有敏锐的商业感知,能创见性提出系统的企业形象和品牌系列活动规划。有扎实的中文写作、编辑功底。对文字组织有出色的驾驭能力,文章思路清晰,结构严谨;熟练掌握媒体整合推广策略,熟悉互联网平台推广方法。业务了解范围能独立开展市场调研;了解CDR、PSD等设计软件;熟悉企划工作流程;了解涂装施工基础知

2、识。职位目的在品牌部经理指导下,组合各种推广工具,加强与内部、外部公众的交互关系,提高企业和产品品牌影响力,积极有效开展营销推广,整体推动营销成效。沟通关系发展规划部品牌部总经理内部其它同事事业部各类媒体机构常用推广网站广告制作公司外部经销商工商管理机构下属人员人员类别人数:人经理:人直接:人专业人员:人间接:人其他:人职位编号:职责范围输出结果负责程度建议考核范围依据重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持考核标准1、撰写文案各类文案的选题、撰写,包括报纸广告及软文、新闻文案、终端各项宣传品文案文案全责规范,创意好,有建设性2、销售促进与事业部及其他部门配

3、合各种促销活动促进,包含协助中国事业部市场拓展、招商活动的策划和运作指导、配合各区域经理完成对辖区经销商促销活动的企划辅助,促进推广效果,增长营销绩效;企划方案现场执行辅导全责销售额和招商成效提高,推广效果成效高3、品牌研究与诊断定期对对公司企业形象、品牌等方面的市场定期报告全责报告切实,有针对性。部门领导满意度评价达到95分以上4有效资讯数据进行整理评估,上交统计报表,形成书面报告,上报部门领导审阅后进行存档管理,同时进行检验总结,不断改善工作。4、品牌推广协助品牌部经理执行公司形象及品牌推广。各种推广活动方案策划及执行部分及时性、时效性、准确性5、媒体整合推广协

4、助配合平面和媒体广告,及时更新、转载广告软文,扩大网站和品牌的影响力。媒体策略调整提案部分提高企业形象和品牌知名度、美誉度、影响力6、品牌整体升级策略执行协助品牌部经理完成公司申请各项荣誉、资质认证的规划,相关资料的整理、准备,申请跟进规划方案品牌有序升级部分提高品牌价值,提高知名度、美誉度、影响力7、网站专题企划与网络推广专员共同负责网络专题企划、网络活动推广方案策划与实施。企划方案部分流量和点击率提高8、产品包装及广告设计协助企划经理与广告公司的平面设计师配合完成产品包装、广告等图片的平面设计和图片修改广告设计作品部分作品美观,有品牌表达力9、宣传活动媒体执行协

5、助上级和部门同事完成广告宣传活动的媒体执行与现场监督;现场执行部分提高推广效果10、公司广告宣传用品管理根据公司广告费用预算,加强对公司广告宣传用品发放和统计管理里,定期提交广告费用支出报表;广告费用支出报表全责控制费用,保证广告用品正常发放11、竞争研究密切关注其他同行企业形象和品牌推广模式,并提炼好的方法加以借鉴和应用;定期报告全责报告切实,有针对性,相关人员领导满意度评价达到95分以上12、其他上级交办工作视情况而定绩效考核指标名称数据来源考核周期计算公式和考核标准文案策划品牌部周/月规范,创意好,有建设性媒体整合推广(专题及软文策划)品牌部、外部机构周/月企

6、业形象和品牌知名度、美誉度、影响力提高销售促进事业部周/月销售额和招商成效提高产品包装及广告设计品牌部周/月作品美观,有品牌表达力品牌研究与诊断总经理周/月报告切实,有针对性。部门领导满意度评价达到95分以上广告宣传用品管理品牌部 周/月控制费用,保证广告用品正常发放岗位责任 直接责任间接责任/下属连带责任4文案策划延误销售促进乏力软文、专题活动成效低定期报告延误、失真,无或者参考价值很低企业形象、品牌推广乏力出现媒体曝光等负面报道广告用品管理混乱网站流量和点击率持续下滑,排名明显下滑(十名)权限范围工作权限费用权限人事权限文案撰写权无无企业形象与品牌发展状况调查、

7、诊断权无无企业形象与品牌推广活动建议权、提案权无无产品包装、广告设计建议权、提案权无无媒体整体运作策略建议权、提案权无无广告用品领用管理权无无部分后台管理权无无相关事情的知情权无无办公工具和劳动工具的使用权无无接受再教育、培训的权利无无对日常工作有建议权无无任职资格必备条件参考条件基础要求性别■无限制□男□女 年龄■无限制□有: 婚姻■无限制□已婚□未婚□已生育 身体状况身高:无限制;体重:无限制;视力:无色盲;身心健康, 计算机基本了解CDR、PSD等设计软件,熟练Photoshop、Flash、Windows操作系统 性向要求□无限制■外向开朗□内向文静□成

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。