浅谈如何发挥青年职工在企业发展中的作用

浅谈如何发挥青年职工在企业发展中的作用

ID:39695611

大小:23.51 KB

页数:3页

时间:2019-07-09

浅谈如何发挥青年职工在企业发展中的作用_第1页
浅谈如何发挥青年职工在企业发展中的作用_第2页
浅谈如何发挥青年职工在企业发展中的作用_第3页
资源描述:

《浅谈如何发挥青年职工在企业发展中的作用》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、浅谈企业怎样培养青年职工我国近代著名诗人、作家臧克家先生曾说过:“青年是宝藏,青年是黄金,宝藏需要挖掘,黄金需要熔炼。”青年充满活力,充满朝气,充满激情,青年是企业的未来。青年肩负着承前启后、继往开来的跨世纪历史重任,是建设有中国特色社会主义伟大事业的生力军,在改革发展稳定的大局中发挥着重要的作用,在企业改革发展中是最活跃的力量。因此,有效发挥青年职工的作用是推进企业发展的关键。一、加强培训。提高青年职工的综合素质企业对于青年的培训,一是要加强业务技能培训,改变重视学历教育为重视能力培养、技术培训。开展以能力教育为基础的培训,引

2、导青年岗位成长,把青年的学习热情与企业的发展实际结合起来。注重培养青年的自我学习能力、创新能力,不仅精通本岗位的的工作,还要了解其它岗位的工作,以利于交流和协调,提高工作效率,促进整体工作的发展;二是向身边典型学习。在学习教育时要选好典型,树立起榜样,可将身边的技术能手、文明标兵和先进模范作为正面教材来进行宣传教育。在青年职工中牢固树立起“企业大舞台,尽职尽责皆人才”的人才理念,以新的人才理念感召青年职工积极学习,努力工作;三是引导青年树立终身学习、全面学习的观念。注重青年战略眼光的培养,使青年胸怀更加宽广,视野更加开阔,自觉努

3、力学习掌握一切代表未来建筑业发展方向的新事物,引导青年了解知名企业的管理方式,本企业的优势和劣势。进而推动青年努力学习,掌握促进企业发展的先进方法和工作;四是企业要给青年职工提供参与培训的机会和平台,关心、帮助青年职工成长。二、开展活动。丰富企业青年爱岗敬业建设载体文化塑造青年,青年创造文化,为更好地发挥青年职工的积极性,提升青年职工素养。近年来,许多企业不断加强青年文化建设,大力实施青春建功行动,利用各类主题教育活动的形式培养人才,挖掘人才,为企业选拔优秀人才,促进企业可持续发展。为激发青年职工树立甘于奉献、学会感激、爱岗敬业

4、的精神,培养青年职工发展使命感和责任感,以饱满的热情投入到工作中,实现服务社会、服务企业、服务青年的目的。总的来说,可以从“五爱”加强职工爱岗敬业教育。爱社会:主要以引导青年关注国情、学习社会主义核心价值观、中国优秀文化,向团员青年发出“争做符合时代发展要求好青年”倡议,开展以“学雷锋日”为起点的志愿服务活动,培养青年服务社会、奉献社会的感恩心,更加积极地从事自身岗位,树立国企青年职工良好形象。爱企业:主要是让青年职工了解企业的历史,感受前辈创业的艰辛,理解成就取得的不易,激发青年职工干好本职工作的热情。组织青年座谈会,规划青年

5、职工职业生涯,激发青年喜爱企业的热情以及主人翁意识,加深青年员工与企业的感情,使他们能够更好的从事本职工作。爱岗位:以“创先争优”为核心,开展“挖潜增效”系列活动,号召青年“干一行、爱一行、专一行”,调动青年员工学技能的积极性。爱同事:通过开展各种互动活动,增进同事之间的友谊,倡导职工工作文明礼仪、从而促进同事之间感情、营造和谐、良好的办公室氛围。爱自己:为青年职工组织职业生涯或心理健康培训,倡导青年要有一个健康的体魄和乐观向上的思想,深挖青年职工的优点,激发青年自信心。三、以人为本。建立科学合理的绩效考核体系劳动者是促进企业可

6、持续发展的源泉和动力,青年职工则代表着企业的未来。研究如何发挥青年职工积极作用首先要牢固树立起“以人为本”的理念,做到重视青年人才、培养青年人才、赏识青年人才、使用青年人才,千方百计为青年职工成才搭建平台和创造条件,让青年职工工作上有干头、事业上有盼头、多干了有甜头,用实实在在的条件,调动青年职工工作的积极性。要按照现代企业制度的要求,在企业内部建立起与和谐企业相适应的竞争激励机制,对于不利于企业长足发展、不利于青年职工成长的不合理的现象或问题,企业就得进行综合思考,打破传统观念束缚,建立起“岗位靠竞争,工作看成绩,奖励凭贡献”

7、的企业员工综合考核体系,将员工的经济收入与企业的效益和个人的经营成绩挂起钩来,尽量体现“多劳多得、少劳少得”的分配原则,大胆提拔、选任青年人才,只有这样才能调动发挥好青工的积极性。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。