超星尔雅创业课考试问题详解分解

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1、标准文档1机会是指那些可以建成企业并且创业成功的创意，下列选项中对创业机会的特征描述错误的是（）。1.0 分窗体顶端·A、符合趋势·B、发现问题·C、持久性·D、真实需求窗体底端我的答案：B2关于优秀团队成员特点，下列说法错误的是（）。1.0 分窗体顶端·A、团队成员都拥有一个共同的目标·B、团队成员之间会互相聆听和配合·C、实用文案标准文档团队成员之间能力互补，各有所长·D、团队成员各有千秋，特立独行窗体底端我的答案：D3对市场前景的分析可以通过以下哪个手段进行调查？（）1.0 分窗体顶端·A、百度百科·B、市场预估·C、问卷调研·D、银行流水窗体底端我的答案：C4下列哪一项不属于成功企业

2、的要素？（）1.0 分窗体顶端·A、引领潮流实用文案标准文档·B、管理创新·C、产业垄断·D、决策灵活窗体底端我的答案：C5撰写创业计划书的误区是（）。1.0 分窗体顶端·A、分析产品的优劣势·B、用数据作为市场分析依据·C、用“前无古人后无来者”等话打动投资人·D、突出产品的差异化窗体底端我的答案：C6商业模式的特点不包括（）。实用文案标准文档1.0 分窗体顶端·A、独特价值·B、难以模仿·C、脚踏实地·D、灵活变通窗体底端我的答案：D7“知人者智，自知者明”，这句话与下列哪一项内容有关？（）1.0 分窗体顶端·A、创业与创业精神·B、知识经济发展与创业·C、创业与职业生涯规划·D、创业与

3、自我认识窗体底端实用文案标准文档我的答案：D8产品进入市场的最佳时期是（）。1.0 分窗体顶端·A、开发阶段·B、发展阶段·C、成熟阶段·D、衰退阶段窗体底端我的答案：A9关于商务谈判，下列选项错误的是（）。1.0 分窗体顶端·A、谈判胜利的秘诀之一是比对手更了解市场·B、谈判胜利的砝码之一是比对手更了解对方的优势和劣势·C、实用文案标准文档谈判中的气势在于自身的气质和内涵·D、谈判时应该卸下自信心，保持谦卑窗体底端我的答案：D10摩尔定律是指每隔（），硬件就要升级一次。1.0 分窗体顶端·A、六个月·B、十二个月·C、十八个月·D、三十六个月窗体底端我的答案：C11撰写创业计划书前应该思考

4、的问题是（）。1.0 分窗体顶端·A、完全是一个新的想法实用文案标准文档·B、是现存产品或服务的升级版本，有更好的销售渠道或售后服务·C、比其他人更便宜，更便于当地顾客消费，适于网络销售·D、以上都是窗体底端我的答案：D12关于领导者的行为策略，下列说法错误的是（）。1.0 分窗体顶端·A、团队需要权威主管·B、对待团队成员要有所倚重·C、善于沟通与倾听·D、公平感知利益分配窗体底端我的答案：B13实用文案标准文档人的动机是由五种需要构成，并且呈阶梯状，由低级的需要开始发展到高级需要。这一理论的提出者是（）。1.0 分窗体顶端·A、施特劳斯·B、马斯洛·C、盖洛普·D、弗洛伊德窗体底端我的答

5、案：B14企业的三大经营策略不包括（）。1.0 分窗体顶端·A、市场补缺·B、特色经营·C、价格领先实用文案标准文档·D、市场垄断窗体底端我的答案：D15关于组织创业团队的策略，下列说法错误的是（）。1.0 分窗体顶端·A、相似性和互补性·B、创业者自我评估·C、平衡方法·D、一致的观点和兴趣窗体底端我的答案：D16在做项目演示时，呈现下列哪项内容是不恰当的？（）1.0 分窗体顶端·A、市场分析调研·B、实用文案标准文档经营管理模式·C、成本盈利分析·D、利润分红期许窗体底端我的答案：D17规避财务风险的策略，下列说法错误的是（）。1.0 分窗体顶端·A、要留好贮备金·B、创业初期不要在固定

6、资产上投入过多·C、注意资金的使用期限·D、拉长投资的回收期窗体底端我的答案：D18下列哪一项没有必要写入创业计划书？（）1.0 分窗体顶端实用文案标准文档·A、创业设想·B、市场分析·C、十年规划·D、经营方案窗体底端我的答案：C19盖洛普优势定律指的是（）。1.0 分窗体顶端·A、找到别人的长处，然后取人之长补己之短。·B、找到自己的长处，然后再放大自己的长处。·C、找到自己的短处，克服并改正。·D、找到别人的短处，以凸显自己的长处。窗体底端我的答案：B实用文案标准文档20家族企业“亲戚带来的损失”是能够采取一些措施补救的，下列措施不恰当的是（）。1.0 分窗体顶端·A、在企业建立严格的

7、管理制度和科学的工作流程·B、招聘更合适的人才来承担管理职责·C、明确分工，在公司明确责、权、利关系·D、采取手段将亲戚免职，创业初期应避免任用亲戚窗体底端我的答案：C21下列对营销理解错误的选项是（）。1.0 分窗体顶端·A、任何形式的营销手段，最终的目的都是把企业的产品卖出去。·B、营销是有利益的满足需求。·C、在营销过程中，企业要实现利润。实用文案标准文档·D、不同行业、不同规模的企业，在营销手段上，所