【9A文】人力资源管理试题及答案.doc

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1、【MeiWei_81重点借鉴文档】人力资源管理复习题一、单项选择题1.现代人力资源管理中,“以人为本”的理念是指(B)A.把人当成“上帝”,一切都服从、服务于“上帝”B.把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素C.坚持群众路线,尊重群众意见D.关心员工生活,提高员工物质文化生活水平2.“深入工作现场,能比较全面地了解工作情况”是以下哪种工作分析法的优点(B)A.写实法B.观察法C.问卷法D.参与法3.由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展,在人力资源管理领域中发展最为迅速的是(A)A.人力资源规划B.人力资源成本管理

2、C.人力资源开发D.人力资源绩效管理4.对组织内部人力资源供给的预测,常用的方法有:马尔可夫分析法、档案资料分析法和(B)A.趋势分析法B.管理者继任模型C.德尔菲法D.回归预测法5.某公司今年离职人员数为30,而今年在职人员的平均数为150,那么,该公司的人员变动率是(A)A.20%B.10%C.15%D.25%6.我国组织目前面临的一个重大问题是(A)A.人力资源过剩B.人力资源浪费C.人力资源不足D.人力资源管理不当7.当职位空缺有许多种,而且在某一特定地区内又有足够的求职者的情况下,应该使用以下哪种招募形式(B)A

3、.报纸B.广播电视C.杂志D.招募现场的宣传资料8.在人员甄选活动中,对一个人所学知识和技能的基本检测称之为(C)A.能力测试B.人格测试C.成就测试D.兴趣测试9.在人力资源规划中,为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人力资源规划称为(D)A.人力分配规划B.调配规划C.晋升规划D.招聘规划10.世界上第一个兴趣测验量表是(A)A.斯特朗男性职业兴趣量表B.比奈-西蒙量表C.库德职业兴趣测验D.爱德华个性偏好量表11.用轻的秤砣冒充重的秤砣会造成(B)A.随机误差B.系统误差C.信度变化D.效度升高12.下

4、图反映的是(C)A.信度高效度高B.信度高效度低C.信度低效度低D.信度低效度高13.考核绩效中最简单也最常用的工具是(A)A.图表评定法B.交替排序法C.配对比较法D.强制分布法14.360度考核所面临的最大难题是(A)A.信度B.效度C.可接受度D.完备性15.失业保险所属的员工福利类型是(B)A.企业福利B.法定福利C.生活福利D.有偿假期【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】16.人力资源管理的一个基本假设就是,企业有义务最大限度地利用员工的,并要为每一位员工都提供一个不断成长以及挖掘

5、个人最大潜力和建立成功职业的机会。(A)A.能力B.知识C.工作时间D.积极性17.将人的资质作为确定等级结构主要依据的薪酬模式为(C)A.计件工资制B.绩效工资制C.技能工资制D.职位工资制18.目前在激励员工方面应用最普遍的员工所有权形式是(A)A.员工持股计划B.股票期权计划C.收益分享计划D.利润分享计划19.作为决定培训需求起始依据的是(A)A.任务分析B.绩效分析C.培训计划制定D.前瞻性培训需求分析20.成人学习的最好方式是(D)A.老师传授B.老师传授为主,自学为辅C.被动学习D.自我学习21.巴甫洛夫通过

6、教会狗听到铃声后做出分泌唾液反应的研究得出的理论(A)A.经典条件反射理论B.操作条件反射理论C.社会学习理论D.有限条件反射理论22.人与职业相匹配理论的提出者是(D)A.斯金纳B.巴甫洛夫C.霍兰德D.帕森斯23.企业文化的中心内容是(B)A.控制行为B.尊重人C.提高绩效D.品牌认同24.绩效反馈最主要的方式是(A)A.绩效面谈B.绩效辅导C.绩效沟通D.绩效改进25.企业文化的灵魂和企业的旗帜是(C)A.企业哲学B.企业价值观C.企业精神D.企业目标26.第一个把人力看做资本的经济学家是(C)A.舒尔茨B.阿奎那C

7、.亚当•斯密D.李斯特27.人力资源需求预测方法中的专家判断法又称(C)。A.回归分析法B.经验预测法C.德尔菲法D.马尔可夫分析法28.下面哪一项不属于工作说明书的基本内容(D)。A.工作职责B.工作环境C.工作权限D.工作中晋升29.企业对新员工上岗前进行的培训称为(B)。A.培训B.岗前培训C.脱产培训       D.在职培训30.一名工人的绩效,除了产量指标完成情况外,质量、原材料消耗率、能耗、出勤,甚至团结、服从纪律等硬、软方面的表现,都需要综合考虑,逐一评估,这体现了绩效的(B)的特点。A.多因性B.多维性C

8、.动态性D.不确定性【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】31.企业一般给销售人员实行的是(B)。A.能力工资制B.绩效工资制C.计件工资制D.职务工资制32.劳动合同的法定内容不包括(A)。A.试用期限B.劳动合同期限C.劳动保护和劳动条件D.劳动报酬33.个性--职业类

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