香港玩具展营销策划

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1、第37届香港贸发局香港玩具展营销策划方案展会名称:2011香港玩具展展会时间:2011年1月10-13日展会地点:中国香港会议展览中心主办方:香港贸易发展局策划者:张小东彭碧娥詹晓敏戴岳湘冯彩红李雅琳李惠昌目录一、展会概况二、综合分析1、销售目标2、目标市场3、产品4、价格5、定位6、营销目标7、促销方式三、行动方案展前18个月组员分工:詹晓敏–展会概况、营销目标和展前14月冯彩红-产品、价格和展前15月张小东–促销方式和展前18月彭碧娥-目标市场和展前17月戴岳湘-定位和展前11月李惠昌-销售目标和展前12月李雅琳-展前9月-会展时刻一、展会概况第三十七届的香港国际玩

2、具展览会是世界第二大玩具博览会,亚洲最大的玩具博会,是专业买家与卖家的最大洽谈会,具有较高的签单率。2010年首次设立的电玩游戏展区和检测及认证服务展区也再展姿彩,与其他根基稳固的主题展区互相辉映,包括糖果玩具、嗜好玩具、魔术用具、户外及运动用品,以及纸品及玩具包装。2010年参展商多达1,915家,分别来自38个国家及地区,当中包括中国内地、印度、韩国、巴基斯坦、西班牙、台湾及泰国等展馆,展览面积达到57,532平方米。到场参观的业内买家来自125个国家及地区,人数逾33,000名,较上年增长15%,其中香港以外买家数目大幅飇升36%,尤其令人鼓舞。玩具、婴儿用品、文

3、具、授权四大相关行业展会同期开幕,共享丰富的买家资源。有76%的展商在展会现场预订次年展会,有34%的展商希望在来年扩大展位面积。亚洲最大玩具采购盛会香港贸发局香港玩具展定于2011年1月举行,为业内公司提供良机,扩展玩具及游戏业务,不容错过。这个亚洲规模最大的玩具展尽揽全球各地的玩具产品,涵盖业内所有领域,选择多不胜数。香港玩具展的规模在世界排名第二,上届于2010年1月举行,汇聚逾1,900家参展商。随着经济好转,业者应该把握天时,于2011年增加存货,大展鸿图。2010年,大会特设品牌廊,展示设计出色的产品和知名品牌。2011年,品牌廊将载誉回归,与众多产品展区互

4、相辉映,方便买家采购。2011年玩具展将设立检测及认证服务展区,汇聚从事相关专业服务的参展商,配合大会在知识产权保护及产品安全方面享有的国际声誉,相得益彰。二、综合分析1、销售目标办展方短期展览销售目标:联系老客户前来参展;为老客户联系相关的参展商;提供信息共享服务,最大限度地满足顾客需求,扩大市场规模,预计销售额超过上届展会的20%,预计利润1000万,超过60%的市场占有率。长期展览销售目标:密切和加强与老客户的联系,寻找新客户,宣传企业形象、提高企业声誉和知名度,开阔市场,提升品牌价值,占据同行业之首。影响销售目标的因素:同类玩具展会的举行,市场上玩具需求的变化。

5、市场上竞争者的竞争,使公司客户和减少。展出的产品,公司的知名度。销售目标的设定要有具体性、现实性、可实现性、可衡量性、限时性、一致性。国家的政策。经济的影响等。意外事故计划:紧急医疗事故(如意外晕倒),自然灾害,场馆内设备的意外损坏,人流分布不均匀构成的通道堵塞等。观展方短期展览销售目标:寻找新产品,为公司寻找新的商机,提升企业知名度,为公司寻找新的商机和机遇。长期展览销售目标:提高利润20%以上,提升品牌价值,需找潜在客户、代理商,做好相关的品牌效应,扩大市场规模。宣传企业形象,提高企业声誉。密切与老客户的联系,寻找新客户,建立新的贸易关系,寻找新的市场,增加销售渠道

6、,交流市场信息。影响销售目标的因素:市场上竞争者的竞争,相似或盗版的产品大量存在。展会的效果。季节的变化,经济的影响等。意外事故计划:健康和安全:医疗事故,消防,劳动争议,自然灾害和疾病,犯罪,恐怖分子等。不希望的事故:专家领导和员工的迟到或缺席,开展时间的更改,参展商和观众的抱怨,责备不能正常操作等。2、目标市场办展方规模庞大傲视亚洲亚洲不但是玩具业的生产重镇,也是庞大的玩具市场,凝聚业内各界目光,第37届香港贸发局香港玩具展在这个大趋势下更受注目,光芒四射。这项展览盛会的规模冠绝亚洲,世界排名第二,是参展商与全球各地买家会面的理想地点,新兴及成熟市场的买家都蜂拥而至

7、,踊跃向这些信誉昭着可靠的供应商采购创新的优质产品。主要参展方:中国大陆、海外参展商如:印度、韩国、泰国等次要参展方:巴基斯坦、台湾以及其他玩具世界,汇聚逾1,900家参展商。市场规模:香港玩具展是亚洲最大型的玩具展,在全球同类展览中规模居第二位。主要是高档次玩具,展览面积达到57,532平方米。影响人和中介:企业资源的有限性(限制条件);企企业经营的择优性(追求目标);市场需求的差异性(可行条件)。主办单位协办的政府机关等单位参展代理人参展中介公司决策程序:业务员从宣传广告等方式得知此展会的招展活动--->业务员向业务经理反应--->业

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