【8A版】IT公司职位说明书.doc

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2、明书68实施管理组74实施管理组组长职位说明书74实施项目经理职位说明书79实施工程师职位说明书83实施管理组助理职位说明书86专业咨询组90专业咨询组组长职位说明书90专业咨询顾问职位说明书94【MeiWei81-优质实用版文档】【MeiWei81-优质实用版文档】售后服务组98售后服务组组长职位说明书98售后服务工程师职位说明书102培训认证组105培训认证组组长职位说明书105培训管理职位说明书110培训工程师职位说明书114认证管理职位说明书117项目监理部121项目监理部经理职位说明书121项目监理职位说明书126质量工程师职位说明书130配置管理职位说明书13

3、5业务拓展部140业务拓展部经理职位说明书140销售经理职位说明书145销售代表职位说明书150渠道管理部154渠道管理部经理职位说明书154渠道管理部渠道销售职位说明书160区域分公司165区域分公司经理职位说明书165行政助理职位说明书171运营管理部175运营管理部经理职位说明书175人力资源＆行政组181人事行政主管职位说明书181薪酬绩效专员职位说明书188培训专员职位说明书193系统管理员职位说明书198前台文秘职位说明书202财务&商务组207财务/商务主管职位说明书207会计职位说明书213【MeiWei81-优质实用版文档】【MeiWei81-优质实用版

4、文档】出纳职位说明书218采购商务职位说明书223销售商务（兼库管）职位说明书228大客户部232大客户部经理职位说明书232销售主管职位说明书237销售代表职位说明书242售前工程师职位说明书246售后主管职位说明书250售后工程师职位说明书255【MeiWei81-优质实用版文档】【MeiWei81-优质实用版文档】高层管理总经理职位说明书岗位名称：总经理岗位编号：所在部门：岗位定员：1直接上级：董事会直接下属部门/岗位：执行总经理职系：管理所辖人员数目：工资级别范围：等级至等级岗位分析日期：年月本职概述：负责实施公司战略与年度经营计划，建立和健全公司的管理体系，组织

5、公司经营管理工作，实现董事会下达的经营目标，促进公司持续、稳定、健康发展职责与工作任务：职责一职责描述：参与制定公司战略，拟定年度业务规划和年度经营目标工作时间百分比：5%工作任务1.制定公司的战略规划草案2.拟定公司年度经营目标，提交董事会审批3.根据公司战略拟定年度业务规划，提交董事会审批4.列席董事会会议职责二职责描述：建立健全公司管理体系，建立内部控制制度工作时间百分比：5%工作任务1.拟订公司内部管理机构设置方案，报董事会批准2.拟订公司的基本管理制度，报董事会批准3.制定公司的具体规章【MeiWei81-优质实用版文档】【MeiWei81-优质实用版文档】1.

6、评估公司内部管理的规范性和有效性职责一职责描述：负责组织公司的业务经营工作工作时间百分比：50%工作任务1.组织制定公司产品中长期规划和产品策略2.组织产品设计和开发工作3.组织项目实施和售后服务工作4.促进项目管理不断完善5.组织公司的销售和渠道管理工作，组织维护客户关系6.组织大客户事业部的管理工作，审批事业部的年度经营计划，检查任务目标完成情况7.组织区域分公司的管理工作8.召开总经理办公会议、行政例会，检查和协调各部门的工作进展职责二职责描述：负责组织公司人力资源管理工作工作时间百分比：10%工作任务1.制定人力资源规划，保证公司战略目标的实现2.向董事会提请聘任

7、或者解聘公司执行总经理和财务负责人3.聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员4.组织员工招聘工作，审批人员招聘和解聘报告5.组织绩效考核和薪酬管理工作6.组织员工培训，提高员工技能水平职责三职责描述：负责组织公司财务和商务管理工作工作时间百分比：10%工作任务1.组织公司的会计核算和财务管理工作，健全财务内控体系，防范财务风险2.拟定公司的年度财务预算方案和决算方案3.审批预算外财务支出4.拟定公司投资和融资方案5.组织公司采购、销售商务管理和库房管理工作【MeiWei81-优质实用版文档】【MeiWei81-