【7A文】代建协议.doc

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1、【MeiWei81-优质实用版文档】建设项目委托代建协议书项目名称:项目委托人:项目代建人:项目使用人:签订日期:年月日签订地点:【MeiWei81-优质实用版文档】【MeiWei81-优质实用版文档】第一部分委托代建协议书委托人:代建人:使用人:为建立政府投资项目投资责任约束机制,提高项目管理水平和政府投资效益,严格控制投资概算,依据并参照《中华人民共和国合同法》有关规定,根据本项目的实际情况,经委托人、代建人与使用人三方协商同意,签订本协议。一、项目概况1.项目名称:2.项目总投资(大写):元人民币(小写)(¥万元)(以批准的初步设计概算为准)3.建设地点:4.建设规模:总建

2、筑面积平方米,其中计容积率总建筑面积平方米。二、代建管理方式、范围和内容:㈠.代建方式:(依据基建项目代建方式包括分阶段代建(前期工作代建、建设实施代建)和全过程代建,本项目代建适用于建设实施代建。㈡.代建工作内容:本建设实施阶段代建主要工作内容:本项目代建分为三个阶段工作。1.施工招标阶段:①、监督审查招标代理单位对施工招标文件设置工作。②、配合审核各种专业分包的方案,材料设备选样,图纸优化工作。2.施工过程管理阶段:①、配合协调内外关系;②、审核施工中的工程变更;③、工程质量管理、安全管理;④、对监理单位监督管理;⑤、对工程进度管理。【MeiWei81-优质实用版文档】【Me

3、iWei81-优质实用版文档】3.后期备案阶段:①、组织竣工验收;工程验收通过之日为项目移交之日,代建人与使用人签署移交备忘录。②、督促施工方、监理方收集完善工程资料进行备案;㈢.代建管理分工:由代建人按照初步设计及概算批准的建设内容、规模、标准和投资、依据已完成的施工图设计,负责对项目从施工图设计优化、施工、竣工验收直至缺陷责任期结束,实行建设施工组织实施管理,负责质量、工期和安全的控制,按协议约定办理工程移交,依法承担建设单位的质量责任和安全生产责任。具体为(依据《GGG项目合作框架协议》):1.委托人将聘请代建人作为本协议项目的代建实施方,由代建人根据双方签署的代建协议约定

4、组建代建项目部,负责项目建设、移交等管理。委托人具体工作内容包含下述:(1)协调落实项目征地及用地现状建筑物、构筑物的拆迁工作;(2)组织完成项目红线外大市政规划、设计、方案等咨询工作;(3)组织开展项目的可行性研究报告、交通影响评价、环境影响评节能评估及地震安全性评价等文件的编制与报审等工作;(4)组织开展项目勘察、设计的招标活动,商签相关合同并报委托人及相关部门备案;(5)根据批准的可行性研究报告,组织初步设计及概算的编制与报批;(6)以使用单位的名义将规划、用地、市政、交通、园林绿化、人防、消防等审批和许可手续及其前序应由委托人办理的审批、许可手续等等工作由委托人办理完成;

5、(7)根据批准的初步设计及概算,组织施工图设计和报审;(8)以使用单位名义办理年度投资计划、建设工程规划许可证和建筑工程施工许可证等审批或许可手续;2.委托人在项目开发建设过程中进行决策;代建人组建的代建项目部将根据协议约定工作范围组织实施。【MeiWei81-优质实用版文档】【MeiWei81-优质实用版文档】1.代建人负责本项目建设内容中具体服务和工作内容、工作范围包含下述:(1)组织开展施工、设备及材料采购的招标活动,与委托人共同商签相关合同并报委托人及相关部门备案;(2)与委托人共同负责工程相关施工、设备及材料采购合同的洽谈与签订工作,对所签合同实行全过程管理;(3)与委

6、托人对工程建设实行全过程管理,组织工程建设中各环节的验收及竣工验收(费用按当地规定另计)及交付;(4)负责整理、汇编、归档和移交工程建设档案和技术资料;(5)负责编制工程竣工报告;(6)委托人委托的协议范围内其他工作。三、代建项目管理目标1.投资控制金额:(大写)元人民币(小写)(¥元)(最终以中标价为准)2.工程质量标准:合格3.安全管理目标:无重大伤亡事故,轻伤频数控制在6‰以内4.工期控制目标:自本协议签订之日起,至项目移交完成日历天。其中从取得施工许可证至竣工验收不超过日历天。四、代建管理费金额(大写):万元人民币(代建建安造价的3%,建安造价包含但不限于桩基础、给水、电

7、、气、室外绿化工程及总承包施工合同范围全部内容)(小写)(¥万元)有下列情况的,代建管理费按中标报价费率相应调整:1.实施期间经委托人批准的投资调整,调整投资额与批复概算总投资的差额超过±10%。【MeiWei81-优质实用版文档】【MeiWei81-优质实用版文档】五、本协议由以下文件组成:1.本协议各方认可的有关工程的变更、洽商等书面文件或者协议修正文件;2.委托代建协议书;3.初步设计文件及其审查批复文件,或者项目建议书及其审查批复文件;4.标准、规范及有关技术文件;构成本

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