简历技巧(PPT52页)

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1、简历技巧培训帮助您找个好工作为什么要简历？比较商品宣传单！自己就是商品商品名称：商品用途:商品产地:商品功能:商品性能:价格:核心价值:我们的培训就是为了增加我们的简历内容！请迅速说出，五个你适合的职位！市场细分销售过程&找工作过程发现潜在客户取得联系建立良好印象产品陈述引导需求跟踪成交发现潜在职位投放简历积极跟踪获得面试机会陈述入职投放简历的渠道：Email现场邮寄熟人推荐如何写简历原则：量身定做简洁精练特点突出真实可信中英两份如何写简历结构：基本情况：姓名，性别，出生日期，婚姻状况，联系方式等。教育背景：按时间顺序列出初中至最高学历

2、，学校，专业，主要课程。所参加的专业知识和技能培训。工作经历：按时间顺序列出参加工作至今所有的就业记录，包括公司名称，职务，就任及离任时间，应该突出所任每个职位的职责，工作性质等。其他：个人特长及爱好，其他技能，专业团体，著述，证明人等。如何写简历格式：通用式：适用于初涉职场的求职者。主要是在“教育背景”和“工作经历”部分按照时间顺序罗列。其适用范围不受所申请职位的限制，缺点是针对性不强。功能式：适用于职业经验丰富的求职者。简历强调那些能够满足目标雇主需要的技能、能力和资质。内容以工作业绩为重点，围绕求职目标展开。功能式简历针对性强，是

3、在某一行业拥有比较丰富经验的求职者使用的简历格式。如何写简历功能式简历范例分析简历注意事项注意排版一张A4纸企业痛恨纸制简历不要浪费打印纸面试按照面试程序、内容和问题的固定程度，可将面试分为结构化、半结构化和非结构化三种。结构化面试的好处是：根据求职者对相同的程序和问题的反映，比较他们的优劣，有利于公平。面试常用方法“面试”—试什么？一家人力资源杂志社对2000家企业的调查表明，企业在选择员工时，前5项最优先考虑的因素是：专业知识与技术，学习能力，工作踏实并能配合公司发展规划，敬业精神，团队合作精神。面视中常见的问题问话的形式：封闭性提

4、问：要求面试人员做出简单的回答。开放性提问：鼓励面试人员自由发挥。情境式提问：用于考察面试人员的应变能力，解决问题能力和思维能力等。连串性提问：主要考察面试人的反应能力，思维的逻辑性和条理性。压迫性提问：主要用于考察面试人员在压力情景下的反应。引导性提问：主要用于征询面试人员的某些意向、需要。面视中的忌讳以及几点提醒——精心准备不是虚伪，是对双方的负责。1．忌数落别人切勿在面试时当着面试官数落现任或前任雇主和同事的不是。这样做，不但得不到同情，只会令人觉得你记仇、不念旧情和不懂得与别人相处，反而更会招来面试官的反感。2．忌说谎邀功要本

5、着诚实不欺的原则，不能无中生有，自吹自擂。当然，谦虚不等于自悲，在该表现自己个性和独特见解时，也需大胆沉稳，勿让他人轻视，失去表现自我的机会。具体而言，在应聘国有企业、民营企业时，谈话应谦虚一些；而面对一些外资企业、合资企业及许多管理方式较为现代、西化的单位，可大胆表现，灵活随意。3．忌准备不足或长篇大论面试前应做好充分的准备工作。无论学历如何高，资历如何好，工作经验如何丰富，当面试官发现求职者对申请的职位知之不多，甚至连最基本的问题也回答不好，印象分自然大打折扣。面试重“调研”，应了解你应聘的职位和企业业务和文化。你如果能针对应聘的职

6、位为自己和该企业做些建设性的规划，他们一定会对你另眼相看的。虽说面试是推销自己的时间，不过切勿滔滔不绝。相反，有些求职者十分害羞，不懂得把握机会表现自己，无论回答什么问题，答案往往只有一两句，甚至只回答“是、有、好、可以”等，这也是不可取的。4．忌欠缺目标面试时，千万不要给面试官留下没有明确事业目标的印象。虽然一些求职者的其他条件不错，但无事业目标就会缺少主动性和创造性，给企业带来损失。面试官倒情愿聘用一个各方面表现虽较逊色，但具有事业目标和热忱的求职者！5．忌频繁换工作你过去的职业经历是否很凌乱？如果是，这会说明你的稳定度很差和职业生

7、涯的方向不明。为此你有必要在你的履历中予以说明，某些过短的职业经历是你在职业角色转换中的“切换点”，或称某段时间是达到某种职务要求的“学习过程”。6．主动适应企业文化如果你觉得你喜欢这间公司和它的企业文化，一定要向人力资源经理证明，你会很容易融入这间公司的，尤其对于一些以自己企业文化为傲的大公司。7．怎样与用人单位协商薪酬?除非用人单位已经十分明确表态要用你，否则不要讨论薪酬；切勿盲目主动提出希望得到的薪酬数目；尽可能从言谈中了解，用人单位给你的薪酬是固定的还是有协商余地的；面试前设法了解该行业薪酬福利和职位空缺情况；分析用人单位的特点

8、。8．提高你的反应应变能力应聘面试中既要灵活机智，反应敏捷又要注意坦率真诚，给主试人留下既稳重可靠又有智慧的印象。一个大公司招聘，面试时不光要问和你要从事专业相关的问题，更多的是看你的思维方式是否好。像微软