高绩效人士的五项管理时间管理

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1、时间管理——就是用最短的时间达成最高价值的目标，实现均衡的人生。一、算算我们时间的价值二、时间都到哪里去了三、高效时间管理的十个方法四、时间优先法一、你的时间价值?年收入（万元）年工作时间（天）日工作时间（小时）每天价值（元）每小时价值（元）每分钟价值（元）2254878.749.840.1642548157.4819.680.3362548236.2229.520.4882548314.9639.360.66102548393.7049.200.80202548787.498.401.60二、时间都到哪里去了？版权所有北京春风训练缺乏计划没有目标拖延抓不住重点事必躬亲有头无尾一心多用

2、缺乏条理和整洁找东西简单事情复杂化浪费别人时间不会拒绝请求盲目行动不懂授权盲目承诺越权指挥完美主义浪费时间的内部原因上级领导浪费时间：开会、电话、不懂授权、官僚、制度死板、步骤太多、信息不共享、责权不清、目标不明确工作系统浪费时间：访客、官样文章、员工离职、人手不足、训练不够生活条件浪费时间：通信、环境、交通、朋友闲聊、家住郊区浪费时间的外部原因时间对于我们的具体化？20岁以前的生命，您的主控性不高!40岁以后的生命，您的健康影响占主因!可善加利用的只有20-40岁间的20年，只剩下1/4！２０４０６０８０１／４１／４１／４１／４平均寿命男72；女76一个令人震惊的事实！1/3睡觉(8

3、/24)1/3工作与学习1/3自己运用(含恋爱、聊天、吃早餐、上厕所、等公交车、开创事业．．．)所以1/4*1/3=1/12就是您剩下的时间了!也就是：20年*365天*24小时/3=58,400(小时)你有认真想过自己剩下的生命吗？撕纸游戏第一个问题：请问你现在几岁？（把相应的部分从前面撕掉）第二个问题：请问你想活到几岁？（如果不想活到100岁的话就从后面把那部分撕掉）第三个问题：请问你想几岁退休？（请把相应的退休以后的部分从后面撕下来，不用撕碎，放在桌子上）第四个问题：请问一天24小时你会如何分配？请将剩下来的折成三等份。并把2/3撕下来，并放在桌子上。第五个问题：比比看。请用左手

4、拿起剩下的1/3，用右手把退休那一段和刚才撕下的2/3加在一起，并请思考一下您要用左手的1/3工作赚钱，提供自己另外2/3的吃喝玩乐及退休后的生活。第六个问题：想一想。你要赚多少钱、存多少钱才能养活自己上述的日子，这还不包括给父母、子女、配偶的哦！第七个问题：请问你现在有何感想？第八个问题：请问你会如何看待你的未来？生102030405060708090100死金钱用完了，还可获取；而时间用完了，生命就结束了！生命每天都在倒计时，时间管理就是生命管理！价值25万美元的时间管理秘诀伯利恒钢铁公司总裁查理斯曾会见效率专家艾维·利，会见时，查理斯说他自己懂得如何管理，但事实上公司并不尽如人意

5、。他说：“应该做什么，我们自己是清楚的。如果你能告诉我们如何更好地执行计划，我听你的，在合理范围内价钱由你定。”艾维·利说可以在10分钟内给你一样东西，这东西使你的公司的业绩提高至少50%.然后他递给查理斯一张空白纸，说："在这张纸上写下你明天要做的最重要的六件事。"过了一会又说："现在用数字表明每件事情对于你和你的公司的重要次序。"这花了大约5分钟。价值25万美元的故事艾维·利接着说：“现在把这张纸放进口袋。明天早上第一件事情就是把这张纸条拿出来，做第一项。着手办第一件事，直至完成为止。然后用同样方法对待第二件事，第三件事……直到你下班为止。如果你只做完第一件事情，那不要紧。你总是做

6、着最重要的事情。”艾维·利又说：“每一天你都要这样做。你对这种方法的价值深信不疑之后，叫你公司的人也这样干。这个实验你爱做多久就做多久，然后给我寄支票来，你认为值多少就给我多少。”整个会见不到半个钟头。几个星期之后，查理斯给艾维·利寄去一张25万美元的支票，还有一封信。信上说那是他一生中最有价值的一课。五年之后，这个当年不为人知的小钢铁厂一跃成为世界上最大的独立钢铁厂。价值25万美元的故事启示：6件事、重要次序、明天6件事法则：1天中选择6件最重要的事情，而且是这1天最需要完成的6件事，其它事情先暂时放放，在这一天中，把绝大多数精力都放到这6件事情上；要事法则：选择好6件事后，先从这6

7、件事中选出最重要最紧急的事情放在首位，接着再在剩下的5件事中，选出最重要最紧急的事情，这样一步步就把办这6件事情的时间顺序排出来了，我们在做其中任何一件事情的时候，都是在做当时最重要最紧急的事情；15分钟法则：以上这些事情尽量安排在前一天下班的时候完成，只要我们每天下班前抽出15分钟做好明天的"6件事"和"要事"，效率就能成倍提升。1、生命规划1）、要预先规划时间（每日、每周、每月、每年）2）、规划人生的六大领域目标3）、以每周为平衡重点，每周