企业培训师培训(I)

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1、TTT企业培训师培训主讲人:唐丹阳TTT全能训练目录培训师个人技能训练培训教法训练教学的互动能力的训练培训需求分析和课程设计能力第一部分培训师个人技能训练教育与培训的区别教育区别点培训在教育中，知识是通过教而学会的。教师告诉学生什么是真理。知识在培训中，知识只要是被发现的。培训老师引导、促进和帮助学员去发现真理。教学以教师为主中心培训以学员为主教学主要关注那些可以测评的行为。行为培训也关注行为，但它同时关注态度。教学注重明确的行为目标，强调信息的获得。目标培训虽然也注重目标的明确性，然而更强调人际技能的

2、掌握。（学会如何学习）教学内容关注理论性能力。内容培训内容涉及人的技能，诸如决策能力和批评性思维能力，以及操作能力，处理人际关系]进行管理和领导所需的一些软技能。教学是以科学为中心的，一般采用讲课的方式，学员主动参与较少。方法培训更个性化和多样化，注意与环境的融合，更强调发挥学员的参与培训师的画像表达力感召力挑战力洞察力学习力创造力培训师的必备素质6《自我认识》1.5分钟准备，题目自定。2.每人公开做1分钟的演讲，回放后，导师做综合点评。3.50秒助教做铃声提示,时间到大家鼓掌请其下场两人一组彼此各做5

3、分总采访，然后自定题目。成就他人必先提升自我编演导ＴＴＴ培训活动的设计、表达和主导者。专业课程设计教学资源掌控培训技法运用放弃中接纳----投入中收获从演讲开始演讲是综合表现口才态势语言主体形象演讲者听众演讲环境演讲主题内容选材结构设计演讲者的形象培训师的职业形象庄重亲切自信自然服饰表情身姿手势站姿：重心平均分配双腿，双手放开坐姿：头正身直，双脚平行,手放桌面走姿：动作舒缓，重心均衡，T字路线消除怯场压力心跳加速口干舌燥出虚汗手发抖两腿发软心神不安不敢正视词不达意盼望结束大脑空白准备，比资历更重要成功冥

4、想法——预演未来、做自己的天使自我解脱法——丢掉面子、摘掉帽子、放下架子生理舒缓法——放松神经系统，缓解紧张情绪压力转换法——将压力向内容、逆向和正向转换解压呼吸风格选型技巧Boanerges教士风格Scholar学院风格Artist演艺风格Coach教练风格BSAC个性——标准轻松——轻薄平实——平庸风格选型三要领口语表达清晰同步性流畅简散性响亮暂留性口语化临场性综合性基本要求特点语言运用技巧音量声音的大小语速讲话速度的快慢语气声音气息的变化语调声调的抑扬顿挫重心重音的部位停顿讲授间的空白阅读20-3

5、0聆听70-80课堂效果你真是我的好朋友练习现在我懂了。我不能等了。我很失望。你想让我相信这个吗？太棒了！这很精明，但是不够光明正大。小心！真疼啊！可怜的小东西。“噢”眼神运用技巧仰视平视俯视直视虚视环视表示尊重的态度表示平等的态度表示权威的态度特指性的表达无特指性的表达表达对象或内容转换手势运用技巧交流拒绝区分警示指明号召激情决断双手前伸，掌心向上掌心向下，作横扫状两手竖放，做切分状掌心向外，指尖朝上用掌或手指手掌向上，挥向内侧拳头，向上拳头，向下表达的效果营造激发情感上的共鸣情感营造情感与理智的完美

6、结合幽默营造让理性认识得到升华哲理营造游戏:听与说角色:1.八个月的孕妇2.医学家:正在研究艾滋病的治疗方案,已取得了突破性进展3.生态学家:负责热带雨林的抢救工作4.宇航员:即将远征火星,寻找人类新的生存星球5.发明家:正在研究新能源汽车6.流浪汉:经历人生艰辛,生存能力较强背景:飞机坠落荒岛.就又一个可以容纳一人的橡皮飞球吊篮,没有水喝食物,规则:各自陈述理由,最后由大家决定理由充分的获得离开.精彩点评技巧小结价值点+总的看来……+++值得欣赏的是……+遗憾的是……+希望如此……++++这样会好些…

7、…总体概括针对性原则——准确综合性原则——全面超越性原则——精辟示范薄弱点3分钟MINI课程演练@规则5分钟分组研讨设计每组派1人为代表公开演练时间——每人3分钟2分30秒时助教铃声提示，超时大家鼓掌请其下场每组完毕，本组成员做1分钟解析，导师做综合点评有一批大学生成为了“电信”的新员工，作为一名老员工，“电信”的培训师，你给他们上了一堂培训课，你的课程是这样的……情境3分钟演练点评记录表演练者问题点改进建议第二部分培训教法训练1947年出生在俄亥俄州的犹太男孩子，在12岁时得到第一架摄影机后，一生都沉

8、浸在他的电影世界，1994年，第66届奥斯卡颁奖晚会上，影片《侏罗纪公园》和《辛德勒名单》囊括9项奖项。当这两部杰出的共通导演斯皮尔伯格登上领奖台时，全场起立，掌声不息，在这个属于斯皮尔伯格的夜晚，一向镇定含蓄的他也不尽潸然泪下。斯蒂文斯皮尔伯格1975年，他的首部制作《大白鲨》，令人战栗的场景为好莱坞影的乐是以一千万美元的空前票房，让整个电影界目瞪口呆。到今天，他的电影票房已经超越的40亿美元，这是斯皮尔伯格的时代。1977年，充满幻想和