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时间：2019-07-12
《【7A文】房地产组织架构及人员配置研究2015(原创)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、【MeiWei81-优质实用版文档】城市公司组织架构及人员配置研究一、房地产企业城市公司组织架构及人员配置（一）房地产企业部门设置根据价值链各环节职能要求的不同，房地产企业的部门设置按照业务层面和职能层面大致可分为22个部门。（二）集团、区域公司各部门管理职能分工（三）一般区域公司组织架构及岗位设置【MeiWei81-优质实用版文档】【MeiWei81-优质实用版文档】不排除根据企业管理层人员专业和特长进行领导增设和分管调整。（四）一般区域公司岗位设置表（五）一般区域公司人员配置表【MeiWei81-优质实用版文档】【MeiWei81-优质实用版文档】区域公司工程管理、设
2、计管理、成本管理等技术类人员配置跟项目数量、项目类型、项目规模等定量因素高度相关，较容易进行人员数量的标准配置。其他非技术类岗位，除项目本身因素外，还受集团-区域公司管控模式、区域公司发展阶段等因素影响，实际配置时应综合考虑。二、标杆企业城市公司组织架构及人员配置实例（一）wk某公司组织架构wk较大的城市公司基本按照类似的架构进行设置。在一些较小的城市公司如KM万科在进入初期架构设置如下：（20XX年底数据，当年在建面积15万平米、另外1个项目处于前期，共销售10亿元，配置了51人）【MeiWei81-优质实用版文档】【MeiWei81-优质实用版文档】（二）中海、金地、
3、合生创展等区域公司架构设置【MeiWei81-优质实用版文档】【MeiWei81-优质实用版文档】【MeiWei81-优质实用版文档】
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