安全标准化企业安全生产管理制度汇编(1)

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1、安全标准化企业安全生产管理制度汇编编制部门:编制日期:年月日审批人:目录安全生产会议制度2安全投入保障制度5安全生产奖惩制度9安全培训教育制度11领导干部轮流现场带班制度13特种作业人员管理制度16安全检查和隐患排查治理制度19重大危险源评估和安全管理制度21变更管理制度24应急管理制度26生产安全事故或者重大事件管理制度28防火、防爆、防中毒、防泄漏管理制度29工艺、设备、电气仪表、公用工程安全管理制度40公用工程安全管理制度55动火作业管理制度57进入受限空间作业安全管理制度59高处作业安全管理

2、制度64盲板抽堵作业安全管理制度66动土作业安全管理制度69设备检维修作业安全管理制度72危险化学品安全管理制度80职业健康管理制度83劳动防护用品使用维护管理制度88劳动保护用品的管理89承包商管理制度90安全管理制度及操作规程定期修订制度93关键装置、重点部位安全管理制度94消防管理制度106供应商管理制度123安全标准化自评管理制度133法律、法规学习与培训制度134识别和获取安全生产法律法规的管理制度135文件档案管理制度137临时用电作业安全管理制度1381安全生产会议制度一、目的为了及时

3、了解和掌握各时期的安全生产情况,协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题,消除事故隐患,确保安全生产,特制定本制度。二、适用范围班组及以上各级安全生产会议三、职责3.1安全科负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。3.2各单位负责本制度的贯彻执行工作。安全生产会议制度目录目的适用范围职责工作程序附则目的为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况,协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题,消除事故隐患,确保安全生产,特制定本制度。适用范围班组及以上各部门安全生产会议职责3.1安技部负责制度的制定、检

4、查、考核及日常管理工作。3.2各单位负责本制度的贯彻执行工作。工作程序四、会议组织4.1公司安全生产委员会会议4.4.1公司安全生产委员会会议,每一个季度召开一次,由公司办公室召集,公司主要负责人主持,全体委员参加。时间不限,地点由召集人决定。4.4.2会议主要内容:研究、讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况,研究解决重大隐患,且在会上提出对策,拟定解决的办法及防范措施,协调各部在隐患处理过程中的分工和协作,指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求

5、和期限,审议企业的重大事故,审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。4.4.3会议记录由公司办公室进行,会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要,会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。公司办公室应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。4.2公司级安全生产会议4.2.1公司级安全生产会议,每月至少一次,由安全部门召集,公司生产副总经理主持。参加会议的人员一般有:安全生产负责人、技术负责人、安全员、技术2人员和各车间主管生产的领导等,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间

6、由生产副总经理决定,地点由召集人决定。4.2.2会议主要内容:检查上阶段的安全生产工作,部署下阶段的安全生产工作;传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件,并研究提出本企业的贯彻落实措施;对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定;表彰和奖励安全生产典型任务和事迹;对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等4.2.3会议记录由安全环保部进行,会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要,会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。安全环保部应负责督促、检查、考

7、核会议决议的执行情况并形成记录。4.3部门(车间)级安全会议4.3.1部门(车间)级安全会议,每月至少召开一次,由分管安全的领导主持,全体组员参加,时间不限,地点由召集人决定。4.3.2会议主要内容:讨论本部门如何贯彻执行上级和公司里安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。4.3.3会议记录由召集人记录,部门安技员负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。安全环保部不定期抽查会议记录及决议执行情况。4.4班组安全会议4.4.1由班长负责召开,小组成员参加。在每天上班前15分钟

8、开始,时间一般5—10分钟,地点由各车间部门自定。4.4.2会议主要内容:传达上级有关会议和文件精神;布置、检查、交流、总结安全生产工作;学习安全操作规程、安全规章制度等;分析班组内外事故案例;结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。4.4.3会议在各班组交接班记录中进行记录。车间领导和安全员每月进行定期检查并签字。4.5各专业性安全会议由各主管职能科室领导负责,根据需要召集有关人员召开,由召集人负责记录。由主管职能科室对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。4.6不

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