物料收发流程

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1、文件类别:作业指导书文件编号:JGL-WI-001版本:A/0标题:仓库物料收发流程页码:5/51、目的:  为有效控制物料收发过程,及时准确掌握物料仓储信息,规范物料收发,满足公司财务核算及计划。2、适用范围:适用于公司仓库所有的收发业务3、职责:3.1仓储部:负责所有进出库物料的收发工作3.2采购部:负责对公司物料的入库采购和交接4、工作流程:4.1仓库区域划分:仓库物料存放区域可划分为:合格品区、不合格品区、备货区。4.1.1合格品区—用于合格物料的接收和存储。4.1.2不合格品区—用于不合格、报废或待处理物料的存放。4.1.3备货区—用于存放生产、企业和自助售货机等客户的货物。4.

2、2收货4.2.1仓管员在收到供应商送来的货物后,根据供应商提供《送货单》和公司的采购订单核对物料名称、规格、订单数量是否与“采购订单”上所列相符;如果所填信息不全或不符仓库暂不收货并及时和采购员沟通。4.2.2仓管员对《送货单》核对无误后,要求供应商将物料摆放在仓库指定区域,清点验收物料的数量、规格及生产日期;如有异常暂停收货并与采购员联系;以上确认无误后在送货单签字并写上该批货物的生产日期;仓库留下2联送货单。4.2.3对于要求提供产品相关资料的物料,仓管员在收货时要求供应商提供产品材质证明、检验报告或产品合格证等,否则仓库可拒绝收货。4.2.4仓管员在核对并点收完物料后要及时在系统ER

3、P软件中录入。文件类别:作业指导书文件编号:JGL-WI-001版本:A/0标题:仓库物料收发流程页码:5/5文件类别:作业指导书文件编号:JGL-WI-001版本:A/0标题:仓库物料收发流程页码:5/54.3、储存和保管4.3.1存放在仓库的物料需妥善保管,应做到防火、防尘、防潮、防虫、防鼠、防高温4.3.2仓管员根据物料类别、形状特点分区分类摆放物料,堆放要整齐。4.3.3堆放物料要注意堆垛高度,按不高于包装外箱要求的层数整齐码放,不得超过物料存放区域划线,杜绝物料混放、错放。搬运过程中必须轻拿轻放,不得斜放倒放、任意堆高,避免因搬运不当而造成的损坏。4.3.4区域摆放原则:大件的、

4、出货率高的物料存放于储位主通道两侧,轻小的物料存放于仓库货架内。货架摆放原则:上放轻、下放重、中间放的经常用以便于物料的收、发和清查盘点。4.4发料4.4.1生产领料:仓库根据生产车间的《领料单》进行发料,车间应按物料清单一次性领走所有物料;发完料后仓管员根据领料单在ERP系统中录入《调拨单》把相应的领料实数调入生产临时仓。4.4.2自助售货机4.4.2.1仓库根据计划部提供的《销售计划表》进行备料,仔细核对各台自动售货机所需求的品名、数量,防止错发、错放、漏发;备料过程中如有发发现异常及时汇报至部门主管,备完料后应交叉二次核对,确保无误;4.4.2.2出完货后根据销售订单当天在ERP系统

5、生成《销售出货单》扣除相应的出货实数。4.4.3企业类备料4.4.3.1仓库根据计划部提供的《销售计划表》进行备料,仔细核对各企业需求的品名、数量,防止错发、错放、漏发;备料过程中如有发现异常及时汇报至部门主管,备完料后应交叉二次核对,确保无误;4.4.3.2出完货后根据销售订单及客户收货实数在ERP系统生成《销售出货单》扣除相应的出货实数。4.4.4发料时应严格遵循“先进先出”的原则。文件类别:作业指导书文件编号:JGL-WI-001版本:A/0标题:仓库物料收发流程页码:5/55、现场管理5.1牢固树立安全第一的思想,严格执行安全制度,仓库内杜绝明火。5.2维护、保管、熟练地掌握各种消

6、防、防火设施,不得以任何理由堵塞消防通道。仓管员每天下班前,必须锁好门窗、关闭电源,做到人离电断。5.3文件类别:作业指导书文件编号:JGL-WI-001版本:A/0标题:仓库物料收发流程页码:5/5仓库是物料存放重地,未经仓管员同意,任何人不得随意进入仓库现场,不得擅自动用仓库的电脑,以免发生资料的丢失,不允许在未经同意的情况下擅自更换、动用仓库的物料、设备财产,一经发现对责任人按相关条款进行处罚。5.4保持仓库现场的“5S”,随时清理垃圾,杜绝生活垃圾,避免物料受到损失。

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