发电本质安全管理体系》宣贯材料问题

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1、1《发电本质安全管理体系》宣贯材料(之二)2012年8月1一、《发电本质安全管理体系》建立与发展二、《发电本质安全管理体系》层次与框架三、《发电本质安全管理体系》原则及特点四、《发电本质安全管理体系》重点内容五、《发电本质安全管理体系》宣贯与培训主要内容1一、《发电本质安全管理体系》建立与发展1、什么是本质安全?2、班组相关的制度有哪些?1二、《发电本质安全管理体系》层次与框架1、安健环文化的如何建立?2、安健环文化要素组成安健环文化要素组成安健环文化是企业的核心竞争力所在,主要由安健环承诺、安健环理念、安健环管理标准、行为规范等组成。其中安健环承诺由安健环

2、环目标、安健环价值观、安健环使命、安健环愿景组成,具体如下:安健环目标:安健环表现持续改进,事故、伤害、火灾为零安健环价值观:1、安全为天、以人为本2、一切风险皆可控制,一切意外皆可避免3、安全地完成工作才算成功4、所有员工均应接受安全培训5、重视承包商安全、关注公众安全。安健环使命:每一个员工平平安安。安健环愿景:本质安全,零违章,零事故。1三、《发电本质安全管理体系》原则及特点1、风险方法包括几种?2、班组常用的方法有哪些?3、班组如何分析未遂?4、班组责任制式如何落实?1、《发电本质安全管理体系》保持了《发电管理系统》和《安健环五星管理系统》十几年的管

3、理实践精髓,确保安全生产管理工作的连续性和可持续发展。1822发电管理系统(2011版)4875发电本质安全管理体系5578子系统制度标准对发电管理系统进行全面、系统地梳理、归类、整合、优化,使事前、事中、事后管理贯穿于始终,做到结构主次分明、内容简洁明了。比如:安全例行工作管理标准就涵盖原有检修例会、运行例会、安健环例会等工作的所有要求.《发电本质安全管理体系》子系统22个、制度55个、标准78个,其中:新增5个子系统、7个制度、13个标准。2、对原有已执行的体系文件及时更新.主要对国家法律、法规及行业规程的变化,以及公司安全生产实践工作和体系文件运行中发

4、现的制度和标准编制问题,对体系文件进行修订和自我完善。力求作到“结构清晰、责任清楚、内容简明、引用准确”。《国华电力本质安全管理体系》中引用文件总数465份,包括有效306份、更新135份、新增24份;另外,删除53份(废止)。3、努力实现检查表单化、作业程序化、责任清晰化,优化和补充了安全检查表、作业程序图、执行指南等,确保制度标准具有可操作性、实效性和依从性,提高管理效能。编号子系统名称流程图报表执行表单检查表单执行指南GHFD-01发电管理职责与权限管理子系统11311GHFD-02安健环组织与职责管理子系统10112GHFD-03安健环文化管理子系统

5、00011GHFD-04安全培训管理子系统00011GHFD-05风险管理子系统502014GHFD-06生产安全与健康管理子系统0418118GHFD-07消防管理子系统0011254GHFD-08危险物品管理子系统106113GHFD-09环境保护管理子系统32224GHFD-10应急管理子系统21021GHFD-11不安全事件管理子系统231311发电本质安全管理体系表单情况统计表编号子系统名称流程图报表执行表单检查表单执行指南GHFD-12符合法律法规及行业标准管理子系统32450GHFD-13运营管理子系统294202GHFD-14生产调度管理子系

6、统12040GHFD-15检修管理子系统037133120GHFD-16变更管理子系统30540GHFD-17工程项目管理子系统10020GHFD-18生产准备管理子系统01130GHFD-19外界服务管理子系统151173GHFD-21燃料管理子系统13913120GHFD-22评估管理子系统10400总计:256407624911645加强安全目标元素执行程序的依从性,建立和落实重点管控流程节点任务。例:安全目标元素-执行指南确保给相关各方提供对目标发表意见的机会。行动/流程:实施并坚持以下准则或措施即可达到标准要求。建立目标和指标。使目标与风险相称并辨

7、识明显的环境影响。组织相关部门讨论、完善、形成目标文件。确保目标和指标是具体的、量化和可测量的。确保目标与方针相符。安全目标元素-执行指南责任人4、推行全过程风险管理,注重管理实效性。做到风险管理与现场实际工作紧密结合,形成严密的运作逻辑链,力求达到“易行、实用和实效”;风险管理专业化,完善工作许可和工作观察的关键环节,强化风险管控重点,确保风险管理更具时效性和针对性。全过程风险管理贯穿发电生产的整个过程,主要由明确环境信息、危害识别、风险分析、风险评估、风险应对和监督检查等环节组成。全过程管理风险全过程管理流程框图明确环境信息危害识别风险分析风险评估风险应

8、对监督检查5、发电管理充分做到专业化管理,达到管理效

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