管理会计-变动成本法

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1、第二章变动成本法引导案例——利润的升降到底是怎么一回事？宏泰公司生产家用电器，产品库存积压严重。王经理将在2007年3月离职，希望在离任前把利润搞上去。2007年初，他亲抓销售，尽力控制各项成本在原有水平。经过1个月努力，销售提高，库存下降。他满心欢喜，以为利润肯定提高，但财务科长提供的利润竟低于2006年12月，他大惑不解。财务部李顾问给他出了一个主意：要提高利润，只需提高产量，最好提高1或2倍。王经理如法炮制，2月份产量提高，销量不变，库存大大增加，但利润却大幅度提高。王经理纳闷：是不是财务部门把利润算错了？你想知道其中的原因吗？第一节　成本分类第二节　混合成本的分解第三

2、节变动成本法与完全成本法重点：成本的分类、高低点法分解混合成本、利用变动成本法与完全成本法编制利润表、变动成本法与完全成本法的优缺点难点：利用变动成本法与完全成本法编制利润表第一节　成本的分类费用：资产的耗费，与一定的会计期间相联系，而与生产哪一种产品无关成本：与一定种类和数量的产品或商品相联系，而不论发生在哪一个会计期间财务会计成本/费用：为生产一定产品而发生的各种生产耗费的货币表现，它包括产品生产中耗费的活劳动和物化劳动的价值。管理会计CostbehaviorFixedCostVariableCostMixedCost分类标准成本种类知识点内容经济用途制造成本直接材料/直

3、接人工/制造费用非制造成本销售成本/管理成本/财务成本成本性态固定成本总额在相关范围(relevantrange)内不随业务量变动而变动酌量性固定成本：研发费/广告费/培训费;约束性固定成本：直线法计提的折旧/保费/财产税/租金/行政人员薪金变动成本总额在相关范围内随业务量变动而正比例变动直接人工/直接材料/燃料动力费混合成本分为半变动成本、半固定成本、延伸变动成本维修保养费/化验员/检验员工资相关性相关成本与决策有关的成本付现/差量/机会/边际/专属/可递延成本无关成本沉没/历史/不可递延/共同成本.业务量Xy=a成本总额y业务量Xy=bxy业务量Xy=a+bx固定成本.变

4、动成本.半变动成本.yy业务量X0000业务量X单位固定成本=a/x单位成本业务量X单位变动成本=b单位成本业务量X单位成本=b+a/x单位成本固定成本.变动成本.半变动成本.000第二节　混合成本（Semi-variablecost）的分解混合成本的分解方法:历史成本法(historicalcostanalysismethod)：根据以往若干期的数据表现出来的实际成本与业务量之间的依存关系来描述成本性态，并以此确定决策所需的未来成本数据。账户分析法(accountanalysismethod)：根据各个成本、费用账户的内容，直接判断其与业务量之间的变动关系，从而确定其成本性

5、态的一种成本分解法。（最简便、应用广泛）工程分析法（engineeringanalysismethod）：运用工程研究方法来研究影响各有关成本项目数额的每个因素，并在此基础上直接估算固定成本和单位变动成本的一种成本分解方法。（缺少历史成本数据也可以采用）历史成本法（包括高低点法、散点图法、回归直线法）（一）高低点法（thehigh-lowmethod）步骤：1.确定最高点业务量x高和最低点业务量x低，以及分别对应的成本y高和y低。2.计算单位变动成本b和固定成本a。a=y高—bx高或＝y低——bx低3.写出具体的成本分解公式：y=a+bx注意：选择高低点坐标时，应以因变量（业

6、务量）为准，而非自变量（成本总额）。例：某企业200×年1－7月的维修成本的历史数据如下表：月份1234567直接人工小时5500700050006500750080006000维修成本（元）7458507008209601000825解：高点（8000，1000），低点（5000，700）所以：b=（1000-700）/（8000-5000）=0.1，a=1000－0.1×8000=200则：y=200+0.1x练习：设某企业某年下半年的混合成本维修费的资料如下表所示：要求：采用高低点法将维修费分解为变动成本和固定成本，并写出混合成本公式。月份7月8月9月10月11月12月

7、业务量(千机时)400320520480560440维修费(元)196016402440228026002120（二）散布图法（scattergraphmethod）步骤：1.建立坐标图。2.将业务量和成本资料在图上标出。3.目测法作一条尽可能反映成本变动平均趋势的直线，其与纵轴的交点为固定成本a。4.任意在直线上取一点（x1,y1），则单位变动成本：b=(y1-a)/x15.写出具体的成本分解公式：y=a+bx如前例.目测：a=200选点：x1=5500,y1=745b=（745-200）/5500=