【9A文】图解GMC建模

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1、【MeiWei_81重点借鉴文档】图解建模以下图解模型和相关数据都来源于GMC20RR半决赛(因为模型一直在更新，那是熊熊参加的最后一届比赛，所以也是熊熊最新的模型)。首先是模型的基本结构，如下：在这里我先说明一下，这里可以看到模型分成很多部分，为了在eRcel表格里能很清楚地看到每个工作表的所属，所以将这些层用不同的颜色来进行标记，比如，我看到白色的工作表，便知是数据库这个内容的的，灰色的，则该工作表便是属于数据分析的。这里的箭头是表明模型各部分的关联关系，也就是说改动下层的数据会影响到箭头流向的各个部分，而把箭头所指向的部分删

2、除则不会影响箭头底部的部分。这也是为了实现模型的独立性和方便修改或添加内容。也就是说，我们可以删去上面的模型层，决策预测和决策检查而不会影响到下面的数据分析、市场预测和数据库。好了，现在我们看着图从下向上一个一个说起。数据库部分：这些是我们平时所用的最原始的数据表格，则就是GMC比赛里给大家下载到的那一期一期的报告，在这里，我们可以看到它在白色的工作表里，属于数据库的部分【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】上面的20张工作表，我都用eRcel里的宏来进行数据读取，省得一个一个地手工粘贴，最后，再将我

3、们比赛的那部分数据汇总到一张总体统计工作表里，宏的设计和使用如下图［模型读取数据］【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】市场预测部分：销售预测是最难做的一部分之一，销售订单量测算和影响股价的相关因素相信每个队都会有自己独特的算法和看法。在这里把它单独列出来作为一项，是了为方便以后的修改或改进。［市场预测］数据分析和误差分析：【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】下面的利润和亏损项，是数据分析的一部分，GMC报告里的每一项，如实有机器、组装工人工作时数、机器运行时数、...

4、、现金流量分析，我都做成一个工作表，并在里面计算出与该项有关的所有数据，在日后建模型时，就可以直接引用这里的数据，而不用重新计算，同时，我们也在这些重要数据里放上其预测误差与实际数值之间的对比，从这里可以判断数据是否正确。［实有机器］这里不但有机器的数目变化，还有机器的价值变化有售出回收资本的计算方法［利润和亏损］【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】从这里可以看出来计算误差模型层：这是用来进行建立决策模型的，所用的数据是由数据分析那部分来提供，用来实现营销决策等。目前决策模型有定价，定产，定广告，定

5、现货期货策略等。在决策过程中，我们通过修正模型里给出的相关参量便可完成决策，相关参量一般与销售量、订单量和统计出来的一些GMC经验参数相关［生产检查与修正］对生产模型得出来的数据，我们还得进行微调。决策预测：在模型层的基础上，接下来把决策的表填写和修正完了后，就会自动生成下期公司盈利情况和财务报告等，由于做成是与原来历史报告一样的格式，所以看起来还是接下来蛮舒服的。。。［当期决策］［预测管理报告］【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】

6、决策检查：最后，我们再来对照看一下预测生产的数据是否正确，还可以用这部分来检查当期的决策是否符合五期的公司战略。［数据分析］分析五期的营销情况等［利润分析］【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】利润分析其实是数据检查里的重头戏之一，这里，我们把财务表上的每一项成本都给分出来了，并分到九个细分市场上，后面还有各产品和各地区利润总和。。。［财务分析］财务分析也是数据分析的其中一部分，其实下面列出来一些相关财务参量，GMC里做过财务的人都清楚，这些量的相对来说不怎么好分析，我一般是通过别的途径来对财务进行控

7、制的【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】最后说点特别的吧，参数设置部分是相对独立的，参数设置录入比赛手册上所有的参数，以便引用，当比赛的参数有改动时，我们只要改动这里的参数就可以达到修改整个模型的目的了。［管理参数］【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】[网上表格填写]下面这个网上表格填写格式是专门针对着网上要填写的格式做成的，一来是网上的数据格式与我们报告里的数据格式不一样，二者是网页上的格式相当难看，红色的底色用得过艳，而容易填写出错。所以，做这样的一个工作表可以防

8、止我们填写数据时出错。。。半决赛时间很紧，大家要是像我这样把倒班给填错了的，会很郁闷的。呼呼，完工。。。模型是其实上面这个架构来实现的，由于有良好的架构，我们可以降低模型的复杂性，至少可以理清模型中的76个工作表的关系，从而容易进行分析和决策。最后