星巴克(我国)体验营销策略分析

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1、星巴克(中国)体验营销策略分析第一章体验营销的概述51.1体验及其相关理念51.1.1体验51.1.2体验营销51.1.3体验模型51.2体验营销的特点61.2.1顾客主动参与61.2.2体验需求71.2.3.引导感性消费71.2.4体验要有一个主题81.2.5体验形式多样化81.3.1体验营销有利于提升顾客忠诚9第二章星巴克公司体验式营销策略的实施102.1感官体验102.2情景体验112.3服务体验122.4社会体验122.4延伸体验12第三章星巴克公司在中国的体验营销实施中存在的不足133.1在中国受到茶文化的冲击13

2、3.3推出低端速溶咖啡143.4扩张速度过快,服务质量有所下降14第四章完善星巴克公司体验营销的对策154.1加大投入宣传星巴克的咖啡文化154.2保持核心产品154.3在扩张之余做好服务营销15第五章星巴克体验营销的启示16摘要自进入21世纪以来,伴随着社会的持续发展进步和生活水平的不断提高,人类社会逐步进入了体验经济时代。其主要表现在于现今消费者在消费产品或服务的时候,不再单单关注它们的价格和品质,引导消费者做出购买决策的重点逐渐转移到整个消费过程中的体验。星巴克在消费者消费过程中提供了自己独特的“星巴克体验”,给消费者

3、额外带来了情感方面和心理方面的极大满足,从而成为了咖啡行业的成功者。本文通过总结星巴克体验营销的成功与不足,分析体验营销的相关策略,以及给运用体验营销的企业带来启示。关键词:体验,体验营销,星巴克AbstractSinceenteringthe21stcentury,alongwiththecontinuousimprovementofsocialprogressandsustainabledevelopmentoflivingstandards,humansocietygraduallyenteredtheexperien

4、ceeconomy.Themainperformanceisthattoday'sconsumersintheconsumerproductorservicewhentheyarenolongerjustconcernedaboutthepriceandquality,andguideconsumerstomakepurchasingdecisionsfocusgraduallyshiftedtotheconsumerduringtheexperience.Starbucksinconsumerspendingduringi

5、tsownunique"Starbucksexperience",broughttoconsumerstheadditionalemotionalandpsychologicalaspectsofgreatsatisfaction,makingthecoffeeindustrywinners.ThispapersummarizesthesuccessesandshortcomingsoftheStarbucksexperiencemarketing,experientialmarketinganalysisrelatedst

6、rategies,aswellastotheuseofexperientialmarketingbusinesstobringenlightenment.Keywords:Experience,Experiencemarketing,Starbucks第一章体验营销的概述1.1体验及其相关理念1.1.1体验从本质而言,体验是人们在受到一定外在刺激的时候所产生的反应。我们从心理学角度对其进行解读的时候可以发现,体验可以理解为当外在因素对一个人的情绪、感受、精神造成刺激的时候,他脑部的意识活跃起来,当意识活跃达到某一特定水平的时

7、候,他就会产生美好感觉和感受。通常来说,体验被人们认为它仅仅只是服务的一部分,它只是一种虚无缥缈、难以言明的感觉,并不能当成现实的商品进行销售。然而,体验也能作为一种经济提供物,它可以像服务,货物一样成为真正的产品,也可以在企业营销中发挥巨大的作用,体验在营销过程中是有多个形式的,在一个方面,它可以附着并为产品和服务增值,而在另一方面,它也可以作为一个单独的产品,通过显示它自身价值来出售。1.1.2体验营销什么是体验营销?针对这种伴随着经济发展达到一定先进程度而产生的新营销策略,伯德·施密特博士于《体验式营销》中给出了完整的

8、定义:体验式营销就是企业以商品为道具,以服务为舞台,围绕顾客创造出值得回忆的活动。由这个定义我们可以看出:第一点,体验营销的重点在于拉近企业和消费者之间的距离;第二点,体验营销要求企业在设计营销方案的时候,突破“理论性消费者”的假设,在研究消费者的知识、智力等理性因素的同时也将消费者的感官

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