求真务实修改(孙斌)

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1、求真务实，扎实工作开创产业结构调整与生产经营工作新局面—孙斌同志先进事迹二〇一二年三月三十一日11一、履行职责情况作为董事长兼总经理，一年来，孙斌同志能够认真学习贯彻执行党的十七届四中、五中、六中全会以来的方针政策，坚持以科学发展观为指导，认真落实集团公司二届三次职代会精神，坚决执行集团公司党委和行政的各项决定和指示，和班子成员一起打好天虹公司扭亏增盈的攻坚战。回首一年的工作，所有同志都付出了艰苦的努力，换来了企业效益和职工个人收入双增长的可喜成绩，给集团公司和西北化工交上一份相对满意的答卷。（一）生产经营指标完成情况1、产量：预计完成产量3300吨，较去年同期的534

2、吨上升2766吨，上升幅度518%。2、营业收入：预计实现营业收入5099万元，完成集团公司年初制定营业收入的102%。较上年同期的1951万元上升3148万元，上升幅度161%。3、利润：预计实现利润300万元左右，完成集团公司年初制定利润180万元的167%。其中：消化历史潜亏153万元，计提坏账准备金约300万元，比上年增长1121万元。预计完成税收38万元。4、工业增加值：预计完成工业增加值920万元，完成集团公司年初制定的900万元的102.2%。较去年同期的144万元上升776万元，上升幅度538.9%。115、工业总产值：预计全年完成工业总产值5200万元

3、，完成集团公司年初制定5000万元的104%。较上年同期的1194万元上升4006万元，上升幅度335.5%。（二）管材项目建设情况2011年，公司在获得集团公司的同意后在永新化工园区建设配套项目。兰州管材车间建设项目于4月份开始考察论证，6月份开始建设，至9月中旬全部建成投产。车间共配套建成5条生产线，其中钢带螺旋波纹管生产线2条、双壁波纹管生产线2条、PE315生产线1条。使公司增加了14500吨管材产能，同时钢带螺旋波纹管项目填补了省内空白，具有非常重要的意义。项目建成投产以来，已完成产值达到1000多万元，当期即获得较好的收益。2011年，公司共完成固定资产投资

4、1359.81万元，形成各类管材产品2.3万吨/年的生产规模；使天虹公司开始形成“立足天水、辐射兰州、产品互通、区域互补”的产业发展格局。（三）营销工作开展情况2011年公司重点以开拓市场为中心，以利润最大化为目标，积极进取，团结协作完成了集团下达的销售任务，创造了天虹销售、利润历史新高。11年初，公司对集团下达的年度指标按销售区域进行了分解，对销售人员进行了合理的片区划分。结合公司及市场实际情况修订和完善了《销售管理考核办法》，并根据每月任务完成情况进行考核，推动销售工作向前迈进。每月召开营销会议，总结分析在销售工作中存在的问题。根据产品销售区域的划分情况，制定完善了

5、《代理商管理制度》，大力拓展销售渠道。定期组织对业务人员进行系列培训，努力使所有业务员充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识。2011年，工程项目招标中标金额达5601万元。因公司产品质量优良、服务到位，已在天水、兰州、青海、白银、陇南、甘南等地区水利系统、城市管网改造工程中逐步使用。公司为提升品牌，完善售后服务，组建了管道安装售后服务队伍，为用户进行快捷方便的服务，提高了公司的信誉，受到用户的一致好评。(四)人力资源管理工作情况。公司现有在职员工143人，其中：天水92人，兰州51人。新招员工48人，主要是兰州管材车间操作工人。由于转产，公司各部门分合情况较多，

6、员工岗位变动频繁。面对较大的人员变化情况，结合公司实际，在人员的安排上，慎重对待，各岗位人员的变动，根据工作需要，严格按照公司制度办事，公开公正透明、化解了矛盾、稳定了队伍，调动了员工的积极性，使企业能够和谐健康稳定的向前发展。11根据集团《2011年度员工工资调整办法》的相关规定，完成了2011年度员工工资调整工作。本年度人均收入17800元，比去年的14124元增长26%。2011年办理有毒有害岗位退休人员20人，解决了一些历史遗留的问题，理顺了社保关系，补交社保养老保险金111.96万元。（五）解决历史遗留问题的情况解决处理好公司遗留下来的历史问题是天虹公司201

7、1年的一项重要工作。由于这些历史遗留问题的存在，公司背负着沉重的包袱。传票不断、官司缠身，这些不和谐因素让公司深感疲惫。由于各种历史原因形成的应收账款挂账高达2283万元（其中管材业务欠款198万元，颜料业务欠款2085万元）。为解决好以前存在的债权债务问题，天虹公司本着慎重务实、积极化解矛盾的态度，专门成立了清欠办（和综合办合并办公），聘请了律师。通过多种渠道的协调和努力，公司以顶账或现金方式共计清收欠款211892元。（六）完善管理制度，加强管理工作的情况为了提高管理水平和工作效率，公司今年相继完善出台了《绩效考核管理办法》等项制度，