sigmaqc小组活动整合计划

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1、MWCCQCC/6Sigma整合发起案2004年2月12日第11届（2004年度）活动目的：通过6σ/QCC的有机整合，将6σ的基础工具渗入QCC中运用。提高制造岗位品质能力，建立预防性品质管理模式对6σ/QCC活动过程规范化管理促进6σ/QCC活动有效开展，确保活动效果不断改进工作水平，提高顾客满意度降低产品缺陷、提高市场占有率、保持企业持续发展检印作成水田张靖雷卫东藤井杨劲松刘小伟扩大6σ/QCC活动范围，新增部门：设计、营业、生管、购买、总务、经理部、情报中心规范6σ/QCC担当、小组长及绿带要求和职责进行6σ基础工具分层培训，从而提高6σ工具运用的普及率以TCC设计人员

2、和性能安定化小组成员为中心的强制性黑带班的培训受训人员受训过程/课题展开过程跟进评价持续性、阶梯状的激励制6σ/QCC成果发表分专场：现场型（QC）、攻关型（6σ）和其它6σ/QCC对外企业宣传品质品牌宣传：通过各类途径、分开宣传报道MWCCQCC/6Sigma整合计划组织体制及职责的扩展和规范：强化培训；工具活用，加深问题解决深度：6σ/QCC课题的可视化管理：MWCC品质品牌宣传计划：建立公司内、外各界人士的支持性的网络关系（各质协、行业、集团内部、客户以及公司内全体领导及职员等）MWCC公司QCC&6Sigma活动推进委员会组织表委员长：油屋总经理副委员长：邹剑图副总经理

3、水田工场长张靖副工场长杨军部长事务局顾问：雷卫东TKA藤井SKM局长：杨劲松TKA(代）主担当：刘小伟组立一课营业部品质保证G物流课生产技术G总务部经理部刘勤俭肖明国陈苏群胡永明傅劲军彭超良陈感恩陈君煌生产管理课王淳购买课林江马达二课担当情报中心温段平张诚姜习洲周蓓崔槟榔史丹林清华刘小伟兼董飞冯静组立二课刘智车用压缩机课谢伟勇机加工二课王从宽刘启东铸造课陈汉波机加工一课黄辉强马达一课委员部门周茂军林有祥张艺琼李迎春罗春生兰祥金陈冬云朱伟峰技术中心曹晓燕欧阳娜6σ知识技术指导：杨劲松钟硕饶优◆2004年新增部门：指导委员:制造一G:陈江制造二G:唐本娴▲零缺陷知识培训→事务局安排

4、QMWCC6Sigma/QCC活动宣传栏2004年6Sigma/QCC活动推进计划2004年6Sigma/QCC各项活动实绩培训方面活动收益对外宣传2004年6Sigma/QCC活动展开过程跟进评价每阶段考核结果绿带成员项目展开过程情况第1次第2次第3次第4次课题DMAIDC成果“红色”表不及格；“蓝色”表及格“●”表未完成；“●”表已完成QC小组活动进度跟进管理QC小组活动培训情况QC小组月进度评价结果【MWCC对外品质品牌形象的提升和宣传计划】（一）参加国家级优秀质量企业/名牌企业的评选及获奖:广东省轻工质量协会5个全国轻工部质量协会5个Ⅰ轻工行业现有奖项广东省轻工质量协会

5、6个全国轻工部质量协会6个中国质量协会3个2004年拓展奖项●参加对外QC小组发表计划◆前线小组◆筑路小组◆部品清洗液浓度规格降低20%◆阳光小组◆旭日小组◆压缩机涂装膜厚度低减10%◆前线小组◆筑路小组◆部品清洗液浓度规格降低20%◆阳光小组◆旭日小组◆压缩机涂装膜厚度低减10%根据质协领导及评审专家评审结果确定Ⅱ省质量协会现有奖项2004年拓展奖项广东省质协会员单位5个“南粤之星”杯2个中国质量协会2个广东省质协会员单位6个“南粤之星”杯3个中国质量协会3个“南粤之星”杯2个◆精工超人◆强化小组◆车用压缩机工序品质力强化◆幻影小组◆CD小组◆活力21小组（服务型）●参加对外

6、QC小组发表计划由质协领导及评审专家评审结果确定根据质协领导及评审专家评审结果确定中国质量协会2个“南粤之星”杯1个根据质协领导及评审专家评审结果确定【MWCC对外品质品牌形象的提升和宣传计划】（一）参加国家级优秀质量企业/名牌企业的评选及获奖:（续上！）广州市质量协会（未参加！）SARS原因Ⅲ广州市质协现有奖项广州市质量协会8个2004年拓展奖项●参加对外QC小组发表计划◆博士小组◆新时空小组◆气缸铸件粗加工余量低减30%◆合力小组◆锦装小组◆V-2P预防性品质管理（二厂）◆星空小组◆超越小组Ⅴ广东省总工会2004年对外品质品牌形象提升和宣传新领域。待定！Ⅳ松下关联企业中国松

7、下关联企业1个全球松下世界大会1个中国松下关联企业2个全球松下世界大会1个上报预选小组3个:根据省级、省级以上的发表结果确定！根据松下关联企业领导及评审专家评审结果确定Ⅵ企业向的交流：根据客户、供应商及其它企业的意愿来确定。界标准化与质量管理世2004年第XX期WorldStandardizashion&QualityManagementSTANDARD轻工标准与质量STANDARD&QUALITYOFLIGHTINDUSTRY(BIMONTHLY)方式连载(面向MWCC招聘通讯员)专栏合办