欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:39983242
大小:250.50 KB
页数:11页
时间:2019-07-16
《LC-30GG00045-04_人员异动管理办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、文件編號LC-30GG00045制定日期2011/2/1版次(修訂)04機密等級一般文件制定部門:行政處人資部總頁數共9頁文件名稱人員異動管理辦法核准審查承辦李宗倚黃寬平/劉振銘/葉麗玲張雪飛ThisdocumentistheexclusivepropertyofLINCHAUNandshallnotbereproducedorcopiedortransformedtoanyotherformatwithoutpriorpermissionofLINCHAUN.本資料為菱展光電專有之財產,非經許可,不得複製、翻印或轉變成其他形式使用。文件變更履歷表文件編號LC-30GG00045改訂日期版次頁
2、次修訂人改訂內容2009/6/101P1~P5張雪飛1.文件新增2.增加因組織異動造成之人員異動相關規定2010/5/102P3張雪飛1.增訂6.2.1(3):過去一年中無任何懲處,且前一年考績,不可為C等2010/5/102P3張雪飛2.增訂6.2.1(3):須審查是否符合代理管理職提報原則,即最高只能按人員現有職稱之上一階職稱進行提報,不得跨越上二階職稱或以上2010/5/102P3張雪飛2.增訂6.2.1(3):代理管理職人員須先真除原代理職稱後,才可再繼續往上代理2010/5/102P3張雪飛3.修訂6.2.1(3):原3、7、11月作業,現修改為2、6、10月作業(次月1日生效)20
3、10/5/102P4~P5張雪飛4.增訂6.3.2(2):自行申請異動之轉職程序2011/2/104P2~P3張雪飛增訂6.2.1(1)C:間接單位若須設立組級單位,則該單位至少須由3人(含)以上組成,才得設立。2011/2/104P2~P3張雪飛修訂6.2.1(1)C:提報時間由一年三次(2、6、10月)改成一年二次(5、11月)。2011/2/104P6張雪飛增訂6.3.7(3):進行代理管理職或專業職轉任管理職(同職等)前,須受相關培訓課程規定,方有資格提出異動申請,否則人資單位得在會簽當時予以退件。2011/2/0104P5-P6張雪飛增訂6.3.5(2):唯直接異動間接人員或間接異動
4、直接人員生效日期為人資收到日的次月一日2011/2/0104P8張雪飛6.3.4增訂:間接人員上系統申請異動,直接人員用紙本單據申請;ThisdocumentistheexclusivepropertyofLINCHAUNandshallnotbereproducedorcopiedortransformedtoanyotherformatwithoutpriorpermissionofLINCHAUN.本資料為菱展光電專有之財產,非經許可,不得複製、翻印或轉變成其他形式使用。9版次04頁次9/9文號LC-30GG00045文件名稱人員異動管理辦法1目的1.1因應公司成長與組織需求,提升組織活
5、力以達適才適所及穩定組織健全成長之目的,特訂定本管理辦法。2適用範圍2.1本公司所有陸籍人員因工作需要而必須異動,皆適用本辦法。3權責單位3.1部門主管:根據部門內部人員的專業資格條件,確定預計異動人選。3.2人資單位:負責辦理相關人員之異動作業手續。3.3本辦法係由總公司人資與菱展人資共同擬定,經總公司總經理核准後,統一由總公司人資發佈生效(修改時亦同)。3.4本公司所有陸籍人員之異動作業,皆須參照本辦法之規定執行;辦法內若無明文規定或屬特例情況,則菱展人資須照會總公司人資,並由總公司總經理裁決。4名詞定義4.1異動:係指「內部轉職」。4.2管理職:行政主管體系。4.3專業職:包含研發/工程
6、體系、業務體系、專業後勤體系、生產體系及行政支援體系。4.4代理:職等身份尚未達到該管理職之職等,故先賦予代理主管一職。4.5儲備幹部:本科生以上(或經特別挑選之大專生,非整批招進來之大專生),為「組級」以上之儲備人選。5作業流程圖5.1無ThisdocumentistheexclusivepropertyofLINCHAUNandshallnotbereproducedorcopiedortransformedtoanyotherformatwithoutpriorpermissionofLINCHAUN.本資料為菱展光電專有之財產,非經許可,不得複製、翻印或轉變成其他形式使用。9版次04頁
7、次9/9文號LC-30GG00045文件名稱人員異動管理辦法1作業說明1.1異動類型1.1.1體系轉換(1)專業職互轉:專業職人員因變更工作內容而變更其功能分類,或轉換其他專業職體系。(2)管理職轉專業職:由行政主管體系轉為專業職體系。(3)代理管理職解除其代理職務。(4)專業職轉管理職。(5)代理管理職。1.1.2指派異動:為配合公司成長或組織異動需求,符合6.1.1者由單位主管提出或雙方主管合
此文档下载收益归作者所有