机电设备配件维修办法

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1、机电设备、配件维修管理办法第一条为降低维修成本,加强我矿的机电设备、配件维修的管理,在充分发挥市场机制作用的基础上,进一步规范机电设备维修管理程序,特制定本办法。二、维修范围第二条各类大型机电设备(包括支架、转载机、采煤机、刮板输送机、乳化泵、减速机、软启动等)。第三条大型综机配件。第四条其他需要维修的设备、配件。三、维修原则第六条坚持“先矿内、后矿外,先集团内部、后集团外部”的原则。第七条坚持“先定价,后维修”的原则。第八条坚持设备的总体维修费用超过原值50%的,必须经机电矿长、经营助理、矿长同意并签署批示后方可维修的原则。第九条坚持大型机电设

2、备、配件维修费用超过5万(含5万)的必须进行招标的原则。第十条坚持外修设备费用在1万元以上的应签订维修合同(1万元以下的视情况而定)的原则。四、承修单位应具备的条件第十一条承修单位应是具有相应资质、技术实力较强、信誉度高的法人单位。第十二条承修单位必须有合法的银行开户账号,并能开具正规发票。第十三条承修单位必须具有满足维修质量要求的技术水平、工艺装备、工程技术人员及相应的检测手段。五、机构设置及职责‘第十四条机构设置:矿成立招标委员会,矿长任主任委员,党委书记、工会主席任副主任委员,其他矿级领导为委员。招标委员会下设招标办公室。第十五条职责:(1

3、)招标办公室负责组织设备修理的招标、鉴定、验收、结算价格的核定及费用结算。(2)招标办公室负责招标过程的规范操作与监督。六、设备修理程序第十六条各使用单位自己有能力修复的设备,不得送交机修厂;机修厂能够处理的,不得办理外修;确需外修的,必须经机电科技术人员(或机电科指定技术人员)进行鉴定。第十七条外修计划由机电科每月汇总1次,月初报机电矿长、经营助理、矿长审批后按计划执行。由机电科统一办理《机电设备维修(外委)通知单》。第十八条《外委通知单》送交物资采购科和审计科各一份(设备大体状况及相关要求在《外委通知单》上详细注明)。第十九条物资采购科根据维

4、修内容及费用情况,按要求确定采取比价或招标的方式。(1)物资采购科应向机电科了解需要维修设备的运行状况、损坏部位、故障情况等详细信息;机电科应向物资采购科提供书面“技术要求”(要求技术人员及科长或副科长签字)。(2)设备较简单,价值5万元以下,损坏较轻的采取比价的方式。(3)符合招标的,机电科、物资采购科制定出基础维修范围,基础维修范围外的配件(即不确定是否要更换的件,包括可预见的、不可预见的),机电科应根据设备使用情况、以往维修项目及图纸等综合信息列出明细,交物资采购科及审计科各一份。(4)确定范围的基础维修及不确定是否更换的配件均应通过招标的

5、方式先确定中标单位及价格,再出矿维修。第二十条设备拆完后,物资采购科会同招标办公室相关人员去现场鉴定(鉴定以机电技术人员为主),确定需要更换、维修、报废的配件及需要委托承揽方加工的配件,矿方参与鉴定人员与承修方签订《报废件或缺失件鉴定明细表》、《委托加工明细表》。第二十一条设备维修完,物资采购科会同招标办有关人员(价值超过10万元、复杂程度较高或有可能引起争议的维修设备的配件,招标办的人员均应参与验收)去承揽方现场验收并写出《现场验收报告》。第二十二条承揽单位送货时,必须提供现场验收报告、维修试验报告及相关证件,并送还《报废件或缺失件鉴定明细表》

6、中注明的报废件的配件。送还的配件由物资管理科人员在《报废件或旧件回收明细表》上详细注明,并经设备外修鉴定人员签字及承修方送货人签字,物资管理科方可办理外修设备的入库手续。第二十二条对于回收的报废件或旧件,物资管理科必须设专人管理并建立相应的台账。第二十三条除《外委通知单》外,其他的附表均一式四份,物资采购科、物资管理科、审计科、机电科各持一份。七、质量、验收管理第二十四条承修单位必须严格按照《煤矿机电设备检修质量标准》和矿方技术要求维修设备,修理出厂的设备在质保期内出现一次质量问题,扣除其维修费用的10%,因此影响生产、造成一定经济损失的按合同约

7、定进行处罚。第二十五条维修设备采取“一鉴定、两验收”的原则即设备拆完后需要更换件及报废件的鉴定,设备维修完后在承修单位的现场验收及到矿后的把关验收(包括证件验收、回收报废件的验收)。第二十六条修复的设备必须有明确的质保期规定:一般规定中、小修保修期不少于3个月,大修保修期不少于6个月,其他另有要求的应在合同中约定。保修期内出现维修质量问题(含验收时不能发现的)的,由承修单位免费维修,出现质量问题并给矿生产造成一定影响的,承修单位应根据合同要求承担相应的经济损失。、第二十七条承修单位应严格按照合同规定的时间及时送货,否则应按合同中规定的违约条件进行

8、处罚。第二十八条质保金支付时,必须有使用单位及机电科出具的设备正常使用证明,此项业务由物资采购科业务人员办理,并根据《资金使用管理规定》

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