采场技术管理办法

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1、龙泰集团矿山公司专业管理办法文件编号：LT_ZY/KS－06第12页共12页采场技术管理办法版号：A/0拟制部门：生产指挥控制中心审核人：魏东批准人：吕向东2009年1月发布2009年1月实施受控状态：受控发放编号：2009-0612龙泰集团矿山公司专业管理办法文件编号：LT_ZY/KS－06第12页共12页1、目的确保镜铁山矿各项技术经济指标的稳步提高和采掘（剥）关系的协调发展，合理利用矿产资源。2、术语、定义3、技术经济指标3.1桦树沟矿区技术经济指标3.1.1桦树沟作业区回采炸药单耗：综合回采炸药单耗≤0.46kg/t。其中，

2、深孔爆破炸药单耗0.36kg/t；峒室爆破炸药单耗2.4kg/t。3.1.2桦树沟作业区掘进炸药单耗：≤3.6kg/m3。3.1.3各矿体回采率指标是：Ⅰ矿体≥82.5%;Ⅱ矿体≥82.5%；Ⅱ中矿体≥78.00%；Ⅴ矿体≥65.00%；Ⅵ-Ⅶ矿体≥80.00%;西Ⅱ矿体≥78.00%；3.2黑沟矿区技术经济指标3.2.1黑沟矿区综合炸药单耗:矿石≤0.20kg/t;岩石≤0.25kg/t3.2.2延米爆破量：牙轮钻孔（矿石）≥115t/m；牙轮钻孔（岩石）≥98t/m。3.2.3黑沟矿回采率：≥95%。4、适用范围：桦树沟矿区、黑

3、沟露天矿区、白云石矿区。5、生产指挥控制中心技术管理职责及考核要求5.1管理职责5.1.1负责镜铁山矿采掘（剥）日常技术管理工作，对采掘（剥）生产中发生的技术问题进行分析，并提出具体措施，监督实施。5.1.2负责桦树沟矿区所有井下生产所需的开拓设计、采准设计、深孔设计、切割井设计和爆破设计,及时解决生产中存在的技术问题。12龙泰集团矿山公司专业管理办法文件编号：LT_ZY/KS－06第12页共12页5.1.3负责黑沟矿区、白云石矿区相关的设计、审批，及时解决生产中存在的技术问题，保证生产的稳定顺行。5.1.4负责应急工程和井下零星工

4、程（破碎巷道支护和溜井检修等）的设计，监督按设计方案实施并参与验收。5.1.5负责对桦树沟矿区、黑沟露天矿区、白云石矿区采场生产组织、采掘（剥）工程施工及矿石回收工作的技术指导和监督。5.1.6负责各生产单位主要技术经济指标的收集、统计、分析，为相关单位和部门提供准确的考核依据。5.1.7定期检测炸药质量，确保炸药质量指标满足生产需要。5.1.8负责对各生产单位的主要技术经济指标的完成情况进行监督与考核。5.1.9负责矿山新技术、新工艺的推广和应用，提高矿山技术水平。5.1.10负责制订矿山有关的采掘（剥）技术文件，建立建全采掘（剥

5、）技术管理制度。5.1.11负责矿山技术攻关、科技创新及合理化建议的立项、审查和审核工作，并参与管理，组织实施。5.2工作要求及考核5.2.1技术人员要深入现场，根据现场和生产单位的实际需要进行设计，保证设计的合理性和科学性，对所做设计的施工要进行现场跟踪监督和服务，未做到考核责任人4分/次。5.2.2对采场出现的技术问题进行分析，及时提出切实可行的解决方案并监督实施。未做到考核责任人4分/次。12龙泰集团矿山公司专业管理办法文件编号：LT_ZY/KS－06第12页共12页5.2.3对黑沟矿区边帮的爆破设计方案应提前安排生产单位进行

6、设计，并组织审核审批。未做到考核责任人4分/次。5.2.4生产指挥控制中心生产技术组技术人员定期到现场巡查，生产技术组织执行情况，每月及时对各矿体的主要回采技术经济指标进行统计、分析和总结，并协助基层单位及时解决生产中存在的问题。对生产技术组技术人员因不作为造成主要技术经济指标完不成的，按照《生产指挥控制中心管理人员绩效考核办法》执行。5.2.5主要技术经济指标统计数据有误的，考核责任人2分/次。5.2.6对设计单位提交的设计，审核时把关不严，对生产造成影响的，考核责任人4分。5.2.7技术创新攻关项目的进度、指标等目标完不成计划的

7、（除客观原因之外），考核项目负责人6分，相关责任人4分。5.2.8技术质量事故考核。出现技术质量事故，开专题会议分析原因，对相关责任人进行考核。经济损失小于5000元的，考核责任人5分；经济损失在5000-20000元的，考核责任人10分；经济损失大于20000元的，考核责任人20分；更严重者调出管理岗位。6、桦树沟矿区各生产单位作业要求及考核6.1在一个回采矿块内（切割结束后）必须平行退采，每个矿块要求至少有4条以上的回采进路，相邻进路退采排孔的位置相差不能超过3排。超过3排时考核责任单位5分，首席作业长（队长）、作业长、技术管理

8、人员各2分；超过5排时考核责任单位10分，首席作业长（队长）、作业长、技术管理人员各4分；超过6排时按独川退采从重处理，首席作业长（队长）、作业长6分，技术管理人员6分/人，并考核责任单位15分。12龙泰集团矿山公司专业管理办法文件编