中国联通各级公司、子公司领导班子综合考评办法(试行)

《中国联通各级公司、子公司领导班子综合考评办法(试行)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、中国联通各级公司、子公司领导班子综合考评办法（试行）第一章总则第一条为深入贯彻落实科学发展观，全面、科学地评价公司省、市、县级分公司、子公司领导班子，加强领导班子建设，制定本办法。第二条本办法适用于省级分公司、市级分公司、县级分公司领导班子，以及公司全资子公司、控股子公司领导班子。第三条运用量化考核、多维度民主测评和定性评价相结合的方法，对领导班子的科学发展、经营业绩、团队协作、作风形象等进行综合考评。第四条领导班子综合考评包括年度考评和任期考评。任期届满时，任期考评与年度考评合并进行。第二章综合考评内容第五条领导班子综合考评内容为：科学发展、经营业绩、团结协作和作风形象，共

2、10项指标。其中，科学发展包括执行力、创新发展、队伍建设；经营业绩包括：综合绩效、科学管理；团结协作包括发扬民主、整体合力；作风形象包括诚信务实、员工满意度、廉洁自律。第六条领导班子综合考评各项内容中，经营业绩占60%权重，科学发展占20%权重，团结协作、作风形象各占10%权重。8经营业绩中，综合绩效使用本单位KPI结果。各指标的细项及权重分配见附表一。第七条各项综合考评指标，依据所设置的考评要点和标准进行考评。具体考评要点、标准及评价方法见附件一。第八条在综合考评的同时，进行领导班子选拔任用工作民主评议，包括领导人员选拔任用工作满意度民主评议、新选拔任用领导人员民主评议两项

3、内容，评议方法见附件二、附件三。第三章综合考评组织程序第九条领导班子年度、任期综合考评与领导人员年度、任期综合考评一并进行。第十条领导班子主要负责人代表领导班子述职，述职报告应包括本单位领导人员选拔任用的工作情况。第十一条各类评价人在对领导人员进行评分的同时，对领导班子评分。第十二条在实际评分结果基础上，结合个别谈话、听取意见、调查核实等进行综合分析，确定领导班子综合考评结果。第十三条领导班子综合考评结果向领导班子成员反馈。第十四条建立领导班子综合考评档案，将综合考评结果和相关考评材料归档。第四章综合考评结果及应用第十五条年度、任期综合考评结果分为“优秀”、“良好”、8“一般

4、”、“较差”四个等级，分别根据年度、任期的综合考评得分等综合分析后确定。第十六条任期综合考评得分由前两个年度综合考评得分和任期综合考评得分加权汇总得出，三次得分的权重分别是30%、30%、40%。第十七条任期内班子成员发生重大违规违纪的、因决策失误给企业造成重大损失的、出现重大安全生产责任事故和严重影响稳定事件的，选拔任用民主评议满意度明显偏低或干部群众反映强烈的，只能评为“一般”或以下等级。第十八条根据领导班子年度综合考评结果，提出改进意见和建议。其中，得分较低，问题突出的，提出明确整改要求并限期落实，问题严重的进行调整。第十九条领导班子任期考评结果为“优秀”的，授予“四好

5、”领导班子创建活动先进集体荣誉称号。领导班子任期考评结果为“良好”的，进行勉励，并指出不足，分析原因，促其进一步改进。领导班子任期考评结果为“一般”的，限期整改，并进行适当调整。领导班子任期考评结果为“较差”的，进行改组，领导班子成员的任期综合考评不能为“优秀”。第五章附则第二十条8市、县级分公司领导班子进行综合考评时，可将各评价项目的具体描述结合实际情况进行细化，细化内容报上一级公司备案。第二十一条本办法由集团公司人力资源部负责解释。第二十二条本办法自发布之日起实施。附件：1.领导班子综合考评指标及方法2.领导人员选拔任用工作民主评议3.新选拔任用领导人员民主评议8附件1领

6、导班子综合考评指标及方法表1.领导班子综合考评表评价项目得分A科学发展(20%)执行力(8%)完整、准确理解并及时、有效落实上级要求。[10][9][8][7][6][5][4][3][2][1]B创新发展(6%)积极推进技术创新、市场创新、服务创新和管理创新，以创新促发展。[10][9][8][7][6][5][4][3][2][1]C队伍建设(6%)推进卓越人才工程，不断优化员工结构，鼓励领先。[10][9][8][7][6][5][4][3][2][1]D经营业绩(60%)综合绩效(50%)本单位KPI（换算为10分制）E科学管理(10%)按照“信息生活的创新服务领导者

7、”战略，聚焦增长，提升企业品牌价值。[10][9][8][7][6][5][4][3][2][1]F团结协作(10%)发扬民主(5%)坚持民主集中制，“三重一大”等重大问题坚持集体讨论决定。[10][9][8][7][6][5][4][3][2][1]G整体合力(5%)领导班子分工合理，职责明确，沟通顺畅，整体合力有效发挥。[10][9][8][7][6][5][4][3][2][1]H作风形象（10%）诚信务实（4%）诚信于员工、公司、客户、合作伙伴和社会；有强烈的事业心、责任感，敬业。[10][9]