【9A文】领导与艺术形考作业

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1、【MeiWei_81重点借鉴文档】江苏开放大学形成性考核作业学号姓名课程代码110070课程名称领导科学与艺术评阅教师第二次任务共五次任务江苏开放大学任务内容：一、选择题（每题2分，共20分）1、沙因的几种人性假设理论包括（）。A、理性经济人假设B、社会人假设C、自我实现人假设D、复杂人假设2、领导行为的两大维度为（）。A、结构维度B、关怀维度C、情感维度D、直线维度3、（）提出了领导风格连续统一体理论。A、利克特B、麦格雷戈C、坦南鲍姆D施米特4、按照决策所涉及的范围划分，可以将领导决策划分为（）。A、确定型决策B、战略决策C、战术决策D、不确定型决

2、策5、按照决策所具备的条件划分，领导决策可以分为（）。A、确定型决策B、战略决策C、战术决策D、不确定型决策6、按决策的方式分类，可把领导决策划分为（）。A、经验决策B、科学决策C、集体决策D、个体决策7、按照决策主体分类，可把领导决策划分为（）。A、经验决策B、科学决策C、集体决策D、个体决策8、根据决策出现的频率，可把领导决策划分为（）。A、定量决策B、常规决策C、非常规决策D定性决策9、根据决策问题的量化程度，可把领导决策划分为（）。A、定量决策B、常规决策C、非常规决策D定性决策【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档

3、】10、根据决策的级别，可把领导决策划分为（）。A、高层决策B、单项决策C、中层决策D、基层决策二、填空题（每题2分，共20分）1、1964年，美国管理学家和设计了管理方格图。2、心理学家勒温认为，在领导行为中，根据领导者控制或影响被领导者方式的不同，可以把领导方式划分为、和三种基本的领导风格。3、的正确与否关系到领导活动的方向正确与否和结果成败。4、现代领导决策体制在宏观上完整的结构，一般由六大系统组成，即、、决策中枢系统、、和反馈系统。三、名词解释：（每题5分，共20分）1、领导权变理论2、领导决策3、外脑4、头脑风暴法四、简答题（每题8分，共40

4、分）1、麦格雷戈的R理论的主要观点是什么？2、利克特的四种领导体制分别是什么？3、领导决策有哪些要素？4、领导决策的特征有哪些？5、领导决策评估的一般程序是什么？作答结果：一、选择题（每题2分，共20分）1、沙因的几种人性假设理论包括（ABCD）。A、理性经济人假设B、社会人假设C、自我实现人假设D、复杂人假设2、领导行为的两大维度为（AB）。A、结构维度B、关怀维度C、情感维度D、直线维度3、（CD）提出了领导风格连续统一体理论。A、利克特B、麦格雷戈C、坦南鲍姆D施米特4、按照决策所涉及的范围划分，可以将领导决策划分为（BC）。A、确定型决策B、战

5、略决策C、战术决策D、不确定型决策5、按照决策所具备的条件划分，领导决策可以分为（AD）。A、确定型决策B、战略决策C、战术决策D、不确定型决策6、按决策的方式分类，可把领导决策划分为（AB）。A、经验决策B、科学决策C、集体决策D、个体决策7、按照决策主体分类，可把领导决策划分为（CD）。A、经验决策B、科学决策C、集体决策D、个体决策8、根据决策出现的频率，可把领导决策划分为（BC）。A、定量决策B、常规决策C、非常规决策D定性决策9、根据决策问题的量化程度，可把领导决策划分为（AD）。A、定量决策B、常规决策C、非常规决策D定性决策10、根据决策

6、的级别，可把领导决策划分为（ACD）。A、高层决策B、单项决策C、中层决策D、基层决策二、填空题（每题2分，共20分）1、1964年，美国管理学家罗伯特.布莱克和简默顿设计了管理方格图。2、心理学家勒温认为，在领导行为中，根据领导者控制或影响被领导者方式的不同，可以把领导方式划分为专制型、民主型和自由放任型三种基本的领导风格。3、领导决策的正确与否关系到领导活动的方向正确与否和结果成败。4、现代领导决策体制在宏观上完整的结构，一般由六大系统组成，即信息系统、智囊系统、决策中枢系统、执行系统、监督系统和反馈系统。三、名词解释（每题4分，共20分）【Mei

7、Wei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】1、领导权变理论答：领导权变理论又称领导情境理论，其特点是重视情境对领导行为有效性的影响。该理论认为，并不存在着一种普遍适用的“最好的”领导方式，领导是一个动态过程，领导者的有效行为应随着情境的变化和下属的不同而变化。2、领导决策答：领导决策是指领导者在领导活动中，为了实现某一组织目标，通过采用科学的决策方法和技术，从若干个有价值的方案中选择一个最佳方案，并在实施中加以完善和修正，以实现领导目标的活动过程。3、外脑答：外脑指的是领导者在决策过程中，为领导者出谋划策、搜集信息、帮助决策的一些人员

8、组织。4、头脑风暴法答：头脑风暴法又称专家会诊法，是指依靠一定数量的专家的创造性思维来对领导决