公司干部管理办法

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1、XX公司中层管理人员管理办法（试行）一、总则为更好地培养、选拔、任免和考核集团公司的干部队伍，促进干部管理工作的科学化、民主化、规范化、制度化，形成充满生机和活力的用人新机制，建设起一支高素质的现代企业管理队伍，以适应公司改革和发展的需要，特制定本办法。本办法适用于集团公司及下属各单位。（一）选拔任免中层管理人员，必须坚持以下原则1、党管干部原则。2、德才兼备、以德为先、注重实绩、群众公认原则。3、公开、公平、公正、择优的原则。（二）中层管理人员岗位的设置根据集团公司经营发展战略的需要，本着“精干、高效”的原则，中层干部和基

2、层中层干部岗位设置与变更，由党群人力部拟定方案，经主管领导审核，报总经理审定后提交公司研究决定。二、选拔任用条件（一）选拔中层管理人员应具备的基本条件1、身体健康、思想政治素质好，认真贯彻执行党和国家的方针政策，具有强烈的事业心和责任感。-5-2、原则上具有大专及以上文化程度，或中级及以上专业技术职称，对于工作能力、业绩优秀者可适当放宽。3、具有履行岗位职责所必需的业务能力、组织能力、决策能力和处理危机的应变能力。4、遵纪守法，廉洁自律，求真务实，有较强的法制观念，能严格依法依章办事。5、有较强的敬业精神和开拓创新意识，作风

3、民主，工作业绩突出。6、自觉遵守民主集中制原则，严格执行组织纪律，勇于开展批评和自我批评，善于团结员工，有协调沟通能力。（二）任用中层管理人员坚持逐级提拔的原则，对因工作特殊需要破格提拔任用的，须严格执行有关程序。（三）为实现中层管理人员年轻化，在选拔任用时，优先选拔优秀年轻员工。三、选拔方式中层管理人员的选拔采用如下方式：公司中层管理人选由公司主管领导提名推荐（基层中层管理人员由公司部门单位负责人提名推荐），经公司研究，由党群人力部启动动议程序，提交党委会研究同意后，将提名推荐的拟任用人选，列为考察对象。四、考察测评-5-

4、（一）考察的内容以考察对象的政治表现、思想品质、政策理论水平、事业心、工作态度、组织领导能力、发展潜力、工作实绩、廉洁自律，以及专长、性格、爱好、身体状况等为主，侧重考察现实表现。（二）考察的基本方式和要求1、查阅档案了解考察对象成长过程、工作历程各个阶段的德才表现与实际情况。2、民主测评对考察对象采用民主测评、谈话的方式，广泛听取员工的意见，了解其德、能、勤、绩、廉情况。3、公示对考察对象的情况，在公司范围内公示，公示期为五个工作日。4、综合分析根据拟任职务的要求，全面分析考察对象的情况，结合纪检监察部门意见，形成考察报告

5、。其内容包括：（1）基本工作和学习简历。（2）德才表现，工作实绩和主要特长。（3）主要缺点和不足。（4）民主推荐或民主测评情况。-5-（5）公示结果。（6）考察结论意见。（三）考察测评工作由党群人力部牵头、纪检监察部门配合实施。五、任免（一）中层管理人员任用，由党群人力部向党委会提交考察报告，经党委会研究同意，党群人力部负责办理任用手续。（二）中层管理人员降免职，经党委会研究决定降免职。六、考核参照《XX公司中级管理人员考核办法》。七、纪律和监督（一）选拔任免中层管理人员，必须严格执行以下纪律1、不准临时动议提任中层管理人员

6、，或以领导圈阅等形式代替集体讨论决定其任免；2、不准泄露酝酿讨论中层管理人员任免的情况；3、不准在中级管理人员考察工作中隐瞒或歪曲事实真相；4、不准在中层管理人员任免中封官许愿、打击报复、营私舞弊。（二）选拔任免中层管理人员，应按下列规定实行监督：1、党群人力部、纪检监察部门受理有关中层管理人员选拔、任免工作的检举、申诉。-5-2、党群人力部、纪检监察部门要坚持组织原则，公道正派，严格组织工作纪律和办事制度，自觉接受组织和员工监督。                 八、附则（一）本办法自发布之日起实施。党群人力部根据上级组织

7、工作要求和集团公司实际对该办法要定期进行评估，适时调整改进，及时更新出台新规定、新办法。（二）集团公司所属各独立法人单位，各全资、控股、参股子公司，参照本办法执行。（三）本办法由党群人力部负责解释。-5-