公司建设成本管控程序及办法

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1、公司建设成本管控程序及办法第一章建设工程项目招标管理办法第二章建设工程签证管理办法第三章建设工程预结算办法第四章工程设计变更程序及管理办法29本办法依据《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》2013年12月11日中华人民共和国住房和城乡建设部令第16号、川建发[2011]6号及建筑、中华人民共和国国家标准《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-20013）、《四川省建设工程工程量清单计价定额》等国家现行法律、法规；结合我公司经营性质、内部管理制度、射欣投司[2013]6号文，特编制本办法：29第三章建设工程预结算管理办法一、目的为提高公司专业化

2、管理水平，规范公司工程预结算的管理，结合工程造价形成的特点，通过合理确定工程造价及有效控制工程造价而提高工程预结算工作的效益，特制定本管理办法。二、范围本管理办法适用于公司所有投资建设的工程项目，包括公开招标、邀请招标、比选及竞争性谈判工程。三、职责3.1公司工程各管理部门负责本办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。3.2公司从事工程预结算的计价、审批及其他有关责任人员负责贯彻执行本办法。四、方法与过程控制包括工程预结算工作应遵循的原则、一般规定、工程进度款支付预算、工程结算管理细则、工程结算管理流程、其他规定；４.1工程预结算工作应遵循的原则4.1

3、.1廉洁奉公原则：工程预结算工作中，应始终以公司利益为最高利益，遵守法律法规，恪守职业道德。4.1.2多级审核原则：详4.3.5工程结算程序；各级在审核过程中应认真仔细，有关手续资料的签字、盖章等务必齐全、有效，否则不得办理预结算。294.1.3准确高效原则：工程预结算中的各项计算应准确、清晰、合规，具有很高的准确度，体现出较高的专业水平；同时工程预结算工作应保持较高的工作效率，做到及时帐清。4.1.4可复查性原则：工程预结算工作的全过程应有详细、真实的记录及完善的资料管理制度，量价计算过程、审批记录等文件、资料应具备完全的可复查性。4.1.5合理低价

4、原则：工程预结算工作应以客观事实、工程合同等资料为依据，充分理解、灵活运用当地工程造价管理规定，并利用市场竞争、甲方品牌资源等因素，处理好质量、工期与成本的关系，追求以合理较低价格确定工程造价。4.1.6符合性原则：工程必须通过竣工验收方能进行竣工结算工作，结算审核时必须核对工程资料是否工程实体相吻合，实体是否和设计施工图及相关施工验收规范相符合；否则不得办理预结算，如有更改设计又不影响使用和安全，擅自降低修建成本的，必须进行处罚及重新组价。4.2工程预结算工作的一般规定4.2.1项目部下设预算科是工程预结算工作的主要职能部门，对工程预结算工作负主要责

5、任，工程部、财务部应积极配合、参与并负相应责任。4.2.2工程预结算工作应制定预结算审核计划，统筹安排，分清轻重缓急，做到早计划、快审、准确；并作为相关部室及参与人员的绩效考核。294.2.3委托造价咨询机构审核的工程预结算，在造价咨询委托合同中应明确要求其提供计算底稿（包括工程量、钢筋实际含量的详细计算书）及与承包单位核对后的结算资料，并同时提供与承包单位的核对差异情况说明，并明确要求有审核质量要求和相关奖罚办法。（审计委托合同格式见附九）4.2.4由项目部预算科组织，工程部、财务部等积极配合，及时整理齐全工程预结算工作所需的必备资料，资料必须完整、

6、签章齐备、编号准确；工程预结算工作的必备资料主要包括：1)材料价格，如合同及招标文件未规定品牌规格等材料双方询价确认单（需有编号）；2)招标文件、招标答疑、投标文件、询标记录、中标通知书等确定合同价格的文件（包括双方达成一致的预算书或清单等）；3)工程合同、补充协议（包括合同审批表）；4)经审定的施工组织设计及施工方案、施工图、竣工图（建设单位现场工程师签字确认）、图纸会审记录、现场与结算有关的隐蔽工程验收单、原始地貌标高抄测记录；5)双方确认的所有工程设计变更签证、价格签证、建设单位联系单、设计变更及相应的预算书、图像资料；设计变更及现场签证台帐目录

7、（合同归属）；6)开工报告、工程主体验收报告、竣工验收报告（工期或者质量未达到合同要求的项目应提供相应的明确责任的说明）；297)《安全文明施工措施评价及费率测定表》、其他与工程结算相关的双方确认的协议、备忘录等。办理竣工结算。８）如业主未委托工程质量监督、安全监督部门监管的工程，承包人只收取安全文明施工措施费中的基本费。9）施工企业取费证；（零星工程不提供，规费按第二档收取）10）税金按办理结算时国家规定的工程所在地计税标准执行；4.2.5对采用可调价格合同的工程（即综合单价包干的工程）。1）若由于发包人所提供的招标工程量清单漏项或因设计变更引起的新

8、增工程量清单项目，其结算按下列方式调整：（１）投标报价中已有适用于新增项目的综合单价，按投标报