变更设计管理办法bf

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1、变更设计管理办法第一条总则变更设计是施工管理的一个重要环节，做好变更设计管理工作，对于优化工程设计，坚持技术标准，保证工程质量，加快工程进度，降低工程造价，提高经济效益具有重要作用。为加强变更设计的管理，适应哈大客专长春联络线管理体制和投资体制改革的需要，结合我局管段的实际情况，特制定本办法。第二条本办法适用于我局管段施工的所有工程。第三条局项目部由总工程师负责统一领导变更设计工作，局项目部工程技术质量部牵头组织、计划部、财务部、物资部、设备部协助共同负责具体变更设计工作。变更设计的日常工作由局项目部技

2、术质量部负责。第四条根据铁道部铁建[1997]125号文件公布的《铁路基本建设变更设计管理办法》规定，变更设计按其内容的重要性、技术复杂程度和增减投资等因素分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类。第五条Ⅰ类变更设计凡符合下列条件之一者属Ⅰ类变更设计；（1）变更批准的建设规模、基本原则、技术标准、重大方案等鉴定意见；（2）虽未变更鉴定意见，而一次变更设计增减投资在300万元（含）以上者。第六条Ⅱ类变更设计73凡变更设计已经批准的个别重点工程或个别地段工程的一般设计原则；技术比较复杂，影响工程主体结构、整体布置和使用性能；或虽不

3、属上述范围，而一次变更设计增减投资在20万元至300万元者，属Ⅱ类变更设计（即不属Ⅰ、Ⅲ两类者）。第七条Ⅲ类变更设计凡变更技术简单，不影响工程主体结构或整体布置，不降低技术条件、使用条件和效能，一次变更设计增减投资在20万以下者属Ⅲ类变更设计。第八条各级施工技术人员首先要熟悉招标文件、施工合同，掌握变更设计分类及实施原则。第九条局项目部、各处（公司）项目部在接到哈大客专总指下发的设计文件后，应立即组织审核。对设计文件中差、错、漏、碰及与现场实际不相符的，要在开工前提出变更。在施工过程中发现的与现场实际不

4、相符的或其他原因需变更的，要及时提出变更设计。建议书包括：变更原因、内容、原设计、提议的变更设计、原设计与变更后设计技术经济比较资料、有关图纸等。第十条局项目部提出的变更设计，由工程技术质量部牵头组织会同计划、财务部门及有关处（公司）技术、计划部门，编制变更设计建议书。第十二条各单位编制的变更设计建议书必须报局项目部工程技术质量部。由局项目总工程师组织工程73技术质量部、计划统计部、财务劳资部对变更设计原因、内容、增减工程数量及工程费用增减情况进行审核。第十三条变更设计建议书在经局项目部审核后，由工程技

5、术质量部（或委托承担工程施工任务的单位）及时报设计单位和监理单位。第十四条变更设计建议书提交设计和监理单位后，由局项目部组织有关施工单位参加哈大客专总指或监理单位组织的现场会审，并形成纪要。第十五条纪要形成后由承担施工任务的单位负责填写《变更设计通知单》、《变更设计工程数量计算单》、《原设计与变更设计工程数量对比表》报局项目部工程技术质量部审核，由局项目部总工程师签字并加盖局项目部公章后报监理单位（一式六份）。第十六条局项目部接到变更设计通知单后在24小时之内发到处（公司）项目部。各处（公司）项目部在接

6、到局项目部下发的变更设计通知单后，应立即按变更设计通知单的精神对施工队进行技术交底。第十七条各级工程技术部门在接到变更设计通知单同时通知质量、计划财务部门。第十八条变更设计通知单与施工图具有同样的效力，属受控文件，按局项目部《技术资料管理办法》有关规定管理保存。第十九条各单位均由专人负责变更设计的统计工作，建立台帐。统计台帐按工程类别、变更类别、施工单位详细统计，并于每月25日前将当月变更设计统计表报局项目部技术质量部。第二十条本办法自发布之日起施行，由局项目部工程73技术质量部负责解释。73