[经管营销]销售的突破

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时间:2019-07-17

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1、方海军销售的突破我们有没有这样的困惑?销售是什么?要找谁销售?有没有销售技巧可以借鉴?客户的问题怎么回答?有哪些资料可以利用?要怎么做销售?销售的真谛销售是所有成功人士的基本功世界级的管理大师汤姆彼得士说过这样一句话:领导等于销售。任何成功,都是销售的成功,无论是政治、文化、教育、科技、著作、财富、艺术、发明,这个世界上各行各业所有最有成就的人,他们的成就都来自销售的基本功。换句话说,销售是各行各业成功人士的基本功。只有销售才能带来收入一个企业花了很多的时间在成本上面,费了很多工夫投下很多金钱,但是,却没有在真正带来利润的销售成交上面下工夫,这可能就本末倒置了。所以我们不管管理有多重

2、要,也不管财务控制有多重要,成本控制有多重要,人力资源有多重要,我们现在管好维持你这个企业生存必备的最重要的一切的能力:销售技术。这才是关键中的关键。最重要的两个销售第一、把自己推销给你自己有非常多的销售人员,他们自己都不喜欢自己,不相信自己会成功,他们自己都不觉得自己是最优秀最杰出的,他们自己都不觉得自己是值得的,他们不觉得自己是别人心目中优秀的推销员,所以他们以非常低的自我形象,以非常自卑的状态在做销售。最重要的两个销售第二、把推销推销给你自己大多数人对推销这个动作本能地有反对的意见,他们可能害怕去做推销,也害怕别人推销东西给他们。当你一有这种思想的时候,是不可能成为一名杰出而且

3、优秀的推销员的。首先要把推销的观念给改过来,你先要爱上推销,你必须接受推销,如果你要喜欢推销你必须把推销当成是非常快乐的事情。为什么很多人不愿意做销售?不愿意做销售的五大误区很多人认为做销售没保障很多人认为做销售没保障,是因为销售人员的薪水大部分都从业绩那得来的,而找一份稳定的工作上班下班,感觉会比较有保障。传统的教育和潜在的影响力。老板有没有稳定的收入?人和人到底有什么不一样?很多人感觉收入不稳定你认为稳定的工作可以赚大钱吗?你觉得稳定的收入会是高收入吗?什么才是真正的稳定?你的市场竞争力是什么?很多人害怕被拒绝做销售常常被拒绝,我不想被拒绝我害怕被拒绝我不喜欢被拒绝,这是世界上最

4、大的误区。为什么?因为拒绝等于成功。认为做销售求人没有面子一个顾客会掏钱出来买你推荐的东西,是因为他觉得花了这个钱得到的产品为他带来物超所值的利益。今天顾客掏1000块跟你买东西,是因为他感觉买完东西能够为他带来1000块以上的价值,甚至是1万块以上的价值。换句话说你卖东西给别人不是在求别人,是在帮助别人,是在贡献价值给别人,付出利益给别人。你怎么会感觉没有面子?认为自己的职业与销售无关很多人常常说我是后勤的,我是搞技术的,我是搞管理的,我不需要推销,我不需要学你的任何销售技巧。这是天大的误区,每个人都是推销员,任何行业都需要销售技巧,不管你是总经理、副总经理,不管你是技术、后勤、客

5、户服务,哪怕你在接电话你都是推销员,因为这个公司的售销带来业绩,业绩带来利润,利润带来每个人的福利,增加利润人人都有责。销售最重要的五项能力开发客户的能力你认为稳定的工作可以赚大钱吗?你觉得稳定的收入会是高收入吗?什么才是真正的稳定?你的市场竞争力是什么?讲解产品的能力我们要善于在跟别人打交道聊天的时候把自己的产品给推广出去。为什么大多数人不会产品介绍?因为他经常对自己说,我口才不好我不会产品介绍,我不懂产品知识。其实不是,真正的产品介绍,用不着懂很多产品知识。销售是信心的传递,是情绪的转移,在讲产品的时候,你那种热爱产品的兴趣传出去了,就会让别人感受到你的热诚。解决客户问题的能力对

6、于顾客来说,永远有解决不完的问题,但是,这都是次要的问题,真正的问题是你能不能解决自己的问题。有些时候,这些问题不是客户的,而是你自己的。所以,解决问题的最大突破就是你坚定的信念。说你相信的,相信你说的。成交的能力成交没有技巧,成交的关键就是两个字:要求。你不敢要求所以你成交不了,要求,坚决地要求,如果顾客从头到尾听到这里为止,顾客抗拒点都解决完了,你是应该要求他签单了,你应该要求他付钱,你怕什么呢?如果你真的100%有信心的话,你应该果断地开口要求才对。售后服务的能力如果你是一名优秀的销售人员的话,你应该知道每一次的售后服务,都是下一次他购买产品的售前服务。销售成交的十大步骤第一、

7、做好准备没有准备就是在准备失败,没有计划就是要计划倒闭第二、调整状态销售人员最重要的一个技能,就是一定要学会情绪控制。控制情绪最简单的方法:心灵预演改变肢体动作第三、建立信任一流的销售人员花80%的时间去建立信赖感,最后只需要20%的时间就能成交。三流的销售人员花20%的时间建立信赖感,所以最后他用80%的力气去成交,但也很难成交。顾客为什么会买你的产品?是因为信赖你,所有竞争到最后都是人际关系的竞争。ClicktoaddTitle外表赞美倾听认同建立信任

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