联想管理三要素ppt课件

联想管理三要素ppt课件

ID:40004642

大小:737.50 KB

页数:18页

时间:2019-07-17

联想管理三要素ppt课件_第1页
联想管理三要素ppt课件_第2页
联想管理三要素ppt课件_第3页
联想管理三要素ppt课件_第4页
联想管理三要素ppt课件_第5页
资源描述:

《联想管理三要素ppt课件》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、联想管理三要素联想(西安)柴鹏建班子定战略带队伍联想管理三要素联想企业文化与管理思想联想管理思想联想提倡“德才兼备”“德”责任心、上进心、事业心胸怀、眼界、大局观自知之明、超越自我公正、自律、谦逊“才”敏锐的洞察力富有创新精神善于总结提高强烈的务实精神带出一支过硬的队伍+联想企业文化与管理思想联想管理思想责任心、上进心、事业心责任心:主动承担责任,不以个人兴趣为出发点,负责到底;上进心:敢于面对环境压力,知难而上,“不达目标誓不罢休”的精神;事业心:对事业坚定信念和追求,把企业的发展看得比自己生命还重要。联想企

2、业文化与管理思想联想管理思想胸怀、眼界、大局观胸怀:善意理解和宽容他人、善于妥协,具有合作精神;眼界:“退出画面看画”,立意高远、超越环境;联想企业文化与管理思想联想管理思想胸怀、眼界、大局观大局观:是一项对干部的基本要求,个人利益、局部利益服从整体利益,合作和补台;联想企业文化与管理思想联想管理思想自知之明、超越自我自知之明:正确评价自我,看到不足,经得起批评和表扬;超越自我:超出现在、看未来;超出局部、看整体;超出自身、看发展。联想企业文化与管理思想联想管理思想公正、自律、谦逊公正:不感情用事,不以偏盖全,心胸坦荡;自律:没

3、有特权,起表率作用;谦逊:尊敬上级,和睦同事,礼贤下属自知之明,礼仪友朋。联想企业文化与管理思想联想管理思想敏锐的洞察力透过现象看本质、一眼看到底的能力由表及里的分析能力由近及远的预测能力退出画面看画的能力把握主流的统筹能力联想企业文化与管理思想联想管理思想富有创新精神“思想上敢于大胆设想、操作上小心求证”;“创新不是盲动、充分论证后的果敢行动”联想企业文化与管理思想联想管理思想强烈的务实精神踏实做事,不要“只说不练的假把式”;有经营意识;以目标为导向;不唯上,只唯真。联想企业文化与管理思想联想管理思想班子应由三部分组成一把手:

4、班子的责任者——“一将无能累死三军”核心成员:部门全局问题的策划和支持者重要功能负责人:参与班子决议,贯彻执行者注意:德行一致、才能互补、性格和谐。联想企业文化与管理思想联想管理思想重大问题的决策程序立项-由分工负责人提出问题;调研-通过调研提出决策建议;研讨-班子内讨论可能的问题;决策-达成共识,形成决策。“听多数人意见,和少数人商量,核心说了算”联想企业文化与管理思想联想管理思想定战略一、确定中长远的目标二、确定实现目标的总体路线和阶段三、制定目前的目标四、确定采取什么方式、进行战术动作分解五、在实施中如何进行调整联想企业文

5、化与管理思想联想管理思想带队伍一、优化的组织结构和岗位设置二、以岗位责任制为核心的制度规章体系三、完善绩效考评和激励机制四、建立起全员培训体系五、加强企业文化建设联想企业文化与管理思想联想管理思想带队伍的根本目的带队伍就是打好仗:实现企业战略兵要肯打仗:积极、愿意打仗;兵要能打仗:有能力、有本事;能作战有序:变成“斯巴达克方阵”。联想企业文化与管理思想联想管理思想怎么带队伍?——对兵进行有效的激励和约束激励方式:让兵肯打仗。物质和精神激励;培训选人:如何让兵善于打仗;组织架构:让队伍有序打仗;规章制度:让队伍有序打

6、仗;企业文化:让队伍愿意和能够长期打仗。联想企业文化与管理思想联想管理思想谢谢联想企业文化与管理思想联想管理思想

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。