企业管理概述(个人精心编制)20101230版

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1、恳请您批评指正！企业管理概述一、管理常识1（一）管理的概念1（二）管理的特征1（三）管理的四大职能1（四）管理者2二、企业管理3（一）企业与企业管理3（二）企业管理的模块划分3一、管理常识【引言】管理作为人类最古老的活动之一，几乎与人类的历史一样漫长。从古埃及的金字塔到中国的万里长城，这些伟大的建筑工程都充分证明了初民卓越的管理才能和管理实践的悠久历史。（一）管理的概念管理概念之多不胜枚举，至今，也没有任何一个关于管理的概念为全世界的管理界所公认。而且，今后也不会有这样的概念，也不应该有这样的概念。最广泛使用的概念：管理是

2、指对一个组织所拥有的资源——人、财、物和信息、时间、技术等资源进行计划、组织、领导和控制，有效实现组织目标的过程。【观点】管理的核心是“人”。得人才，会用人，尤其是形成一个铁的团队才会无坚不摧。（二）管理的特征管理既是科学又是艺术。管理的科学性：强调其客观规律性；科学研究规律。规律可以理解为因果关系。有规律的事情具有科学性。管理活动是有规律可循的，因此管理具有科学性。管理是有一定规律可循的，这些规律具有客观性。管理的艺术性：强调其灵活性与创造性。管理也是一种艺术。管理没有一个放之四海皆准的模式，管理学也不可能为管理者提供解

3、决一切管理问题的答案。管理的科学性与艺术性是相辅相成的。如果说，管理的科学理论是“知”，管理的艺术就是“行”，“知”是“行”的基础，对管理的科学性“知”得愈多，在管理实践中“行”得愈有艺术性。管理作为一种实践，其本质不在于“知”，而在于“行”。对管理的科学认识是为了指导管理实践，以达到最好的管理效果。实践重于理论，艺术多于科学。布衣公子精心编制第4页共4页恳请您批评指正！【参考】华为在管理上大力吸取西方的管理原理的精髓，创造出独特的华为式应用管理模式！（三）管理的四大职能计划：计划是根据现有资源，以组织目标的实现为目的，制

4、定未来行动方案的过程。组织：是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程。组织的基本含义是“有序”。组织用作名词，是指有序的组织实体；而用作动词，是指使事物从无序到有序，或从旧序到新序的过程。1、我光荣的加了党组织；2、我计划于年底组织一台晚会。领导：是指管理者指挥、协调、激励下属，以有效实现组织目标的行为。控制：为使实践活动符合于计划，发现差异和修正改善的过程。①控制是计划的延续；②控制是改进计划的手段。（四）管理者1、管理者层级分类：高、中、基层管理者（最后一级是作业人员）。2、管理者的素质构成：品德、知识、能

5、力与身心条件。【观点】企业没有高素质的管理者，就等于航行在大海中的船由外行掌舵。3、管理者的必备技能构成：①技术技能（technicalskills）：管理者对其工作产业领域所具备之专业知识与能力。②人际技能（humanskills）：能够与他人相处、顺利进行沟通与协调的能力。③概念技能（conceptualskills）：对复杂情况进行抽象和概念化的技能。其核心是观察力和思维力。布衣公子精心编制第4页共4页恳请您批评指正！上述三种技能虽然是所有管理者都必须掌握的基本技能，但在不同的管理层次上，这三种技能的重要程度是不一样

6、的。技术技能对于基层管理者最重要，然后，其重要性随着管理层次的上升而下降。概念技能的重要程度随着管理层次的升高而增大，对于高层管理者最重要。人际技能在各个管理层次上都显得同样重要。返回二、企业管理（一）企业与企业管理1、企业定义：企业是从事生产、流通、服务等经济活动，为满足社会需要和获取盈利，依照法定程序成立的具有法人资格，进行自主经营，独立享受权利和承担义务的经济组织。2、企业管理：企业管理就是管理者为了充分利用企业资源（人、财、物、技术、市场、信息），提高经济效益，达到经营目的，对企业的生产经营活动进行计划、组织、领导

7、和控制的活动。3、企业管理的演变过程：经验管理（人治）→科学管理（法治）→文化管理（文治）。【观点】现代企业管理的重心已经从过去对物的管理转移到对人的管理。（二）企业管理的模块划分企业管理涵盖企业经营的各个方面，纷繁复杂，如果不进行合理的模块划分，将难以进行严谨、细致的管理活动。企业管理要点就是要建立功能明确的企业管理体系。关于企业管理的模块划分，即是将企业全部的功能模块进行分类划分。本人参阅了大量的网络教材，各种划分方法均不能说服自己。后经过自己的反复思考，形成下图的模块格局。企划战略、组织、文化、品牌企业管理对象范畴业

8、务研发、采、产、库存、物流、销、售后支持人（HR）、财（财务）、物（行政后勤）控制信息、知识、标准、质量、风险即，将企业管理体系划分为四大模块，各模块的具体职能明细如下：1、企业模块：①战略管理；②组织管理；③企业文化；④品牌管理。2、支持模块：①人力资源；②财务管理；③行政后勤。3、业务模块：①研发管