2007二级建造师《施工管理》考试题

2007二级建造师《施工管理》考试题

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1、2007年国家注册二级建造师执业资格考试真题《建设工程施工管理》一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、工程项目施工前应由建设单位组织设计、监理、施工等单位进行图纸会审,有()负责将设计交底内容汇总整理,形成图纸会审记录。A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.施工单位2、关于施工管理的组织设计,下列说法错误的是()。A.项目结构图反映了组成该项目所有工作任务之间的逻辑关系B.组织结构图反映了一个组织系统中各组成元素之间的组织关系C.工作任务分工表明确各项工作任务由哪个工作部门负责,

2、由哪些工作部门配合或参与D.管理职能分工表反映了项目管理班子内部项目经理以及各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能3、建筑安装工程人工费包括()。A.危险作业意外伤害保险费B.职工基本医疗保险费C.起重机械司机工作日人工费D.生产工人防暑降温费4、下列各项费用中,属于建筑安装工程措施费的是()。A.工程排污费B.环境保护费C.工程定额测定费D.医疗保险费5、某工程直接工程费500万元,措施费40万元,间接费率10%,采用以直接费为计算基数的工料单价法计价,则计算利润的基数为()万元。A.460B.540C.59

3、0D.5946、下列各项费用中,属于施工项目直接成本的是()。A.混凝土试件试验费B.施工项目投标费用C.企业质安部现场检查交通费D.企业技术负责人岗位津贴7、施工项目签发限额领料单应以()为依据。A.施工定额B.施工图预算定额C.概算定额D.概算指标8、下列施工成本控制措施中,属于技术措施的是()。A.合理调配劳动力,减少人工窝工及降效损失B.采用泵送混凝土施工方案,减少施工漏撒.C.在供货合同中明确供方送货到现场,减少运输损耗D.对采购部门成本节超予以奖励或处罚9、某土方工程按《建设工程工程量清单计价规范(GB50

4、500—2003)》规定的原则签订施工合同,招标文件中估计挖土工程量为150万立方,合同中约定:挖土工程单价为6元/每立方,当实际工程量超过估计工程量的10%时,超过部分调整单价为5.5元/每立方;工程结束时实际完成土方工程量为180万立方,则土方工程款应为()万元。A.990.0B.1065.0C.1072.5D.1080.010、采用可调工料单价发计算工程进度款时,首先需确认已完工程量,然后进行以下操作:(1)将本片所完全部项目合价相加,得出直接工程费小计(2)按规定计算主材差价或差价系数系数(3)根据已完工程量的

5、项目名称、分项编号、单价计算合价(4)按规定计算措施费、间接费、利润12(5)按规定计算税金(6)累计本月应收工程进度款A.l—2—3—4—5—6B.3—l—4—2—6—5C.3—l—2—5—4—6D.3—1—4—2—5—611、某分部工程各工作之间的逻辑关系如下表所示。根据该逻辑关系表绘出的正确网络图是()工作ABCDEF紧前工作――――AA、BDC.D12、在工程网络计划中,关键工作是指()的工作。A.双代号时标网络计划中箭线上无波形线B.与其紧后工作之间间隔为零C.最早开始之间与最迟开始时间相差最小D.双代号网络

6、计划中两端节点均为关键节点13、关于时差的定义,下列说法正确的是()。A.自由时差是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间B.自由时差是在不影响其紧后工作最迟开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间C.总时差是在不影响其紧后工作最早完成时间的前提下,本工作可以利用的机动时间D.总时差是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间14、某工程施工网络计划经工程师批准后实施。已知工作A有5天的自由时差和8天的总时差.由于第三方原因,使工作A的实际完成时间比原计划延长了12天。

7、在无其他干扰的情况下,该工程的实际工期将延长()天。A.3B.4C.7D.1215、工程双代号时标网络计划中,某工作箭线上的波形线表示()。A.该工作的自由时差B.该工作的总时差C.该工作与其紧前工作之间的时间间隔D.该工作与其紧前工作之间的时距16、某工程双代号时标网络计划如下图所示(单位:天)。工作A的总时差和自由时差分别为()天。12A.l和OB.1和1C.2和OD.0和O17、某工程双代号时标网络计划如下图所示(单位:天)。该网络计划的关键线路为()A.1-3-5-6B.1-3-4-5-6和1-2-3-4-5-

8、6C.1-2-5-6和1-2-3-4-6D.l-2-3-5-618、在对影响施工质量的环境因素进行控制时,施工单位积极做好与施工现场周边单位的沟通、协调,属于()的控制。A.施工质量管理环境B.施工作业环境C.现场自然环境条件D.施工技术环境19、施工质量保证体系的运行,应按照()循环的方式展开控制A.计划一处理一实施—检查B.实

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