“建筑工程质量施工与管理毕业论文”

“建筑工程质量施工与管理毕业论文”

ID:40016318

大小:34.00 KB

页数:8页

时间:2019-07-17

“建筑工程质量施工与管理毕业论文”_第1页
“建筑工程质量施工与管理毕业论文”_第2页
“建筑工程质量施工与管理毕业论文”_第3页
“建筑工程质量施工与管理毕业论文”_第4页
“建筑工程质量施工与管理毕业论文”_第5页
资源描述:

《“建筑工程质量施工与管理毕业论文”》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、毕业论文论文题目铁路建筑工程质量施工与管理毕业论文学院专业施工建筑与管理学号姓名指导教师日期2012年9月20日监理建筑工程质量施工与管理毕业论文摘要:建筑工程施工质量组织与管理是铁路工程的重要组成部分,工程质量决定组织与管理的水平。关键词:组织的合理性;管理的科学性;制度合理化一、工程概况:1、新建云桂铁路东起南宁枢纽的南宁站,沿既有南昆铁路走廊前行后引入既有百色站。之后向西跨过右江后于DK291+420处(阳圩~平安区间)进入云南境内,经过文山州的富宁县、广南县和丘北县;于弥勒县江边街附近跨南盘江,经红河州

2、的弥勒县后进入昆明的石林县,在宜良南侧再次跨越南盘江,经过阳宗镇,于昆明市呈贡新区东侧设昆明南客站,之后于D2K733+695处引入昆明枢纽。新建云桂铁路正线全长709.518公里,其中广西自治区境内274.83公里,云南省境内431.183公里。2、新建云桂铁路云南段(省界D2K291+420~昆明D2K733+695)正线长431.183km,其中路基长度80.997km,桥梁长度43.528km,隧道长度306.658km,桥隧比例为81.21%,长大隧道群拉通设置双块式无碴轨道268.454km,无碴轨

3、道铺设比列为61.74%。设有平安、富宁(中间站)、白蜡寨、广南(中间站)、珠琳、普者黑(中间站)、腻革龙、新哨、弥勒(中间站)、石林板桥(中间站)、阳宗(中间站)、昆明南客运站等计12个车站,其中中间站6个,客站1个。二、为规范工程参建各方质量管理行为,明确质量管理职责,提高质量管理水平,实现工程质量目标,使工程质量管理更加科学化、程序化、规范化三、质量管理方针和目标1、质量管理方针:认真贯彻落实“六位一体”铁路建设管理要求,优化设计,精细管理,打造精品工程。2、工程建设质量总目标:建设西南复杂地质艰险山区一

4、流客运专线铁路,确保部(省)优,争创国优。(一)杜绝工程质量特别重大事故,遏制工程质量重大和较大事故,减少工程质量一般事故。(二)单位工程一次验收合格率100%。(三)开通速度达到设计目标值。(四)施工资料、竣工文件做到真实,规范、完整、整洁、统一,实现一次交接合格。四、质量管理机构及职责1、项目部负责管辖范围内的工程质量管理工作,督促建立健全质量管理体系(或自控体系),确保建设工程质量。2、项目部成立由项目部主管领导及相关部门负责人组成的质量管理领导小组,负责工程质量管理的领导工作,其主要职责是:(一)审定项

5、目部有关质量管理办法;(二)组织制定工程建设质量方针、目标,督促参建各方建立质量管理体系;(三)组织审核项目质量管理计划等文件;(四)组织审查架子队的质量管理文件;(五)牵头组织质量事故抢险、分析质量事故的原因;(六)定期组织召开质量管理和分析会议,研究部署质量管理工作;3、项目部安全质量部(以下简称“安质部”)是工程质量的归口管理部门,其主要职责是:(一)负责编写质量管理制度和办法;(二)参加施工组织设计等文件的审核,重点审核安全质量措施;(三)建立健全项目质量管理体系,落实各项质量管理制度,检查架子队的资质

6、;(四)督促架子队健全质量管理体系,落实各项质量管理制度,监督检查质量管理体系运行的情况;(五)负责按规定办理质量监督手续;(六)参与单位工程验收。组织抽查施工单位检验批、分项、分部、单位工程验收(情况)资料;(七)组织或参与质量事故调查分析,研究审查有关方案措施等具体工作;(八)负责实施定期质量检查与考核、优质样板工程评选和质量信用评价等工作;(九)建立项目质量管理信息平台,信息档案;负责工程质量档案管理;(十)参与验工计价工程的质量审核。4、项目部其他部门质量管理主要职责(一)工程管理部①.组织编制指导性施

7、工组织设计,落实工程质量控制措施,负责协调工程进度和质量控制的关系;②.负责施工组织和施工技术管理工作,检查施工技术质量措施的实施情况,抓好重难点工程、技术复杂工程和关键工序的质量控制工作,参加工程质量检查和考核,参与质量事故的调查处理;③.组织单位工程验收,组织抽查分项、分部、单位工程验收(情况)资料;(二)物资设备部负责物资采购的监控和进场物资质量的监督检查工作,参加工程质量检查和考核,参与因物资设备质量问题而造成的工程质量事故的调查处理。(三)计划财务部对质量不合格工程不予办理验工计价。五、质量管理制度1

8、、工程质量监督制度开工前,项目部各部门均应自觉接受质量安全监督部门的监督,对监督部门提出的问题或整改指令,由责任部门负责按期整改和落实。2、工程原材料质量监控制度(一)严格供应商(厂家)资质审查,实行市场准入监控管理,在合格供应商(厂家)范围内进行选用,确保原材料质量。(二)按规定程序和频率,分别进行出场(厂)、进场和过程检验,并提供合法有效的书面报告,不合格材料严禁使用。(三)项目部

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。