一级建造师_建设工程项目管理习题_考前复习资料

《一级建造师_建设工程项目管理习题_考前复习资料》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、2011年一级建造师－建设工程项目管理考前复习资料1．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。A．全寿命周期B．决策阶段C．实施阶段D．施工阶段答案c2．确定项目的定义是项目()管理工作的主要任务。A．实施阶段B．施工阶段C．决策阶段D．使用阶段答案c3．组织论主要研究系统的()、组织分工以及工作程序组织，是与项目管理学相关的重要基础理论学科。A．组织形式B．组织管理C．组织结构模式D．施工答案c4．下列组织结构模式中，在工作中常出现交叉和矛盾的指令关系，严重影响项目管理机制的运行和项目目标实现的

2、是()组织结构。A．线性B．职能C．直线参谋D．矩阵答案b5．工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各种工作之间的逻辑关系，它可用以描述()。A．工作组织B．上级组织C．施工组织D．工作流程组织答案d6．当信息量较大并需借助计算机处理时，宜采用(A)来进行偏差分析。A．表格法B．网络图法C．曲线法D．横道图法答案a7．设立目标成本的依据是(B)。A．成本预测B．成本计划C．成本分析D．成本核算答案b8．施工成本管理的任务主要有六项，其中应贯穿施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收全过程的是(A)。A．施工

3、成本控制B．施工成本预测C．施工成本考核D．施工成本计划答案a9．在双代号网络计划中，计算工期等于以网络计划的终点为箭头节点的各个工作的(C)。A．最迟完成时间的最大值B．最迟完成时间的最小值C．最早完成时间的最大值D．最早完成时间的最小值答案c10．在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则()。A．该工作变为关键工作B．对紧后工作和总工期均无影响C．影响总工期D．影响其紧后工作最早开始时间答案d11根据我国相关的规定，旁站监理记录上需要()签字，才能进入下一道工序的施工。A．旁站监理人

4、员B．旁站监理人员和监理工程师c．旁站监理人员和施工企业现场质检人员D．旁站监理人员和总监理工程师答案c12．建立项目施工成本责任制的基础是()。A．施工成本预测B．施工成本计划C．施工成本核算D．施工成本分析答案b13．施工成本偏差控制的核心是()。A．预测B．计划C．分析D．纠偏答案d14．确定详细合理的成本控制工作流程属于施工成本管理的()。A．组织措施B．技术措施C．经济措施D．合同措施答案a15．作为一名称职的项目管理者首要具备的素质是()。A．创新能力B．创造能力C．沟通能力D．管理能力答案c

5、16．施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的()。A．目测法B．实测法C．现货试验法D．无损检测法答案b17．某钢盘混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求，则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是()。A．加固处理B．修补处理C．返工处理D．不作处理答案b18．项目经理部应根据工程特点和规模设置安全管理领导小组，其第一责任人是()。A．专职安全员B．总工程师C．技术负责人D．项目经理答案d19．施工安全管理目标策划中，施工现场应实现各类人员的安全教育，并要求

6、特种作业人员持证上岗率和操作人员三级安全教育率分别达到()。A．95％，95％B.95％，l00％C．100％，95％D．100％，l00％答案d20．施工现场安全“五标志”中，“佩戴安全帽”属于()标志。A．指令B．禁止C．警告D．提示答案a21．同会计核算和统计核算相比，业务核算的特点不包括()。A．核算的范围狭窄B．核算的方法很灵活C．可以对尚未发生的经济活动进行核算D．对个别的经济业务进行单项核算答案a22．分部分项工程成本分析资料来源正确的是()。A．预算成本来源于施工预算B．目标成本来源于投标

7、报价成本C．实际成本来源于施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料D．目标成本来源于预算成本答案c23．单位工程竣工成本分析不包括()。A．竣工成本分析B．主要资源节超对比分析C．主要技术节约措施及经济效果分析D．指导性进度规划答案d24．设计方应尽可能使设计工作的进度与()等工作进度相协调。A．可行性研究B．地质勘探C．物资采购D．生产运行答案c25．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。A．编制总进度纲要B．编制总进度规划C．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D．通过

8、编制总进度纲要论证总进度目标实现成本答案c26．我国现在也开始研究进度计划的软件，那么下列不属于计算机网络编制的意义的是()。A．解决工程网络计划计算量大、手工计算难以承担的困难B．确保工程网络计划的准确性C．有利于编制资源需求计划D．有利于工程网络计划及时调整答案b27．建设工程项目的()指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。A．总目标B．