二级建造师施工管理总结资料

《二级建造师施工管理总结资料》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、建设工程施工管理（4）施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工进度控制、施工质量控制和施工的组织等。因此。由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。三、主要的组织工具有哪些？组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括：（1）项目结构图；（2）组织结构图（管理组织结构图）；（3）工作任务分工表；（4）管理职能分工表；（5）工作流程图等。【例题】能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（A）。A

2、.管理职能分工表B.组织结构图C.工作任务分工表D.工作流程图【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。五、单位工程施工组织设计的主要内容有哪些？单位工程施工组织设计的主要内容如下：（1）工程概况及施工特点分析；（2）施工方案的选择；（3）单位工程施工准备工作计划；（4）单位工程施工进度计划；（5）各项资源需求量计划；（6）单位工程施工总平面图设计；（7）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；（8）主要技术经济指标。（工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等）。六、施工组织设计的编制原则有哪些？在编制施工组织

3、设计时，宜考虑以下原则：（1）重视工程的组织对施工的作用；（2）提高施工的工业化程度；（3）重视管理创新和技术创新；（4）重视工程施工的目标控制；5）积极采用国内外先进的施工技术；（6）充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性；（7）合理部署施工现场，实现文明施工。【例题】施工组织设计的编制原则主要有（ABDE）。A.积极采用国内外先进的施工技术B.重视工程的组织对施工的作用C.充分考虑施工的主要技术经济指标D.提高施工的工业化程度E.合理部署施工现场，实现文明施工【解析】C选项不属于施工组织设计的编制原则。19七、项目目标动态控制的纠偏措施有哪些？项目目标动态控制的纠偏

4、措施主要包括：（1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；（3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；（4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。八、在国际上，施工企

5、业项目经理的地位和作用及特征有哪些？在国际上，施工企业项目经理的地位和作用及其特征如下：（1）项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但他并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人；（2）他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；（3）项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；（4）他是一个组织系统中的管理者，至于是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（

6、5）制定内部计酬办法；（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；（9）法定代表人授予的其他权力。【例题】根据《建设工程项目管理规范》的规定，项目经理的权限主要有（AC）。A.参与项目招标、投标和合同签订B.组建项目经理部C.制定内部计酬办法D.选择物资供应单位E.对资源进行动态管理E：对资源进行动态管理为项目经理的职责，不是权限。十、建设工程施工风险主要有哪些类型？1.组织风险（1）承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；（2）施工机械操作人员的知识、经验和能力；（3）损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等；2

7、.经济与管理风险（J）工程资金供应条件；（2）合同风险；（3）现场与公用防火设施的可用性及其数量；（4）事故防范措施和计划；（5）人身安全控制计划；（6）信息安全控制计划等。3.工程环境风险（1）自然灾害；（2）岩土地质条件和水文地质条件；（3）气象条件；（4）引起火灾和爆炸的因素等。4.技术风险（1）工程设计文件；（2）工程施工方案；（3）工程物资；（4）工程机械等。19十一、建设工程监理的工作